钢铁企业循环经济发展战略研究

刘威 郝会军

摘 要：在当今循环、低碳经济的发展形势下，钢铁企业的循环经济问题也已成为社会各界所关注的重点和热点。本文对钢铁企业发展循环经济的优势和劣势以及重要性做了简要分析，并阐述了钢铁企业循环经济的发展战略，以期为未来钢铁企业循环经济研究提供参考。

关键词：钢铁企业；循环经济；发展战略

1钢铁产业发展循环经济的优势

1.1发展循环经济是有效保护生态环境的客观要求

目前，我国环境状况普遍恶化，生态环境尚未得到根本性的变化，环境污染日益严重。钢铁产业是污染物排放和能源、资源消耗的主要来源。生产过程中的每个环节都消耗大量的资源和能源。同时，也会导致严重的环境污染。废水、废气和工业固体废物的大量排放，使人们赖以生存的环境受到严重威胁。

1.2发展循环经济是提高企业经济效益的重要措施

目前，我国资源利用效率仍然较低，尤其表现在资源生产水平低，资源利用效率低，综合资源利用水平低，再生资源恢复程度低，处理速度慢等方面。资源利用水平较低已成为企业控制生产成本，提高自身市场竞争力和企业经济效益的重要障碍。为了大力发展循环经济，提高资源利用效率，对钢铁企业来说是一项重要而紧迫的任务。钢铁产业的固体废物通常被称为“放错地方的资源”，因此，对这些资源再加以利用，发展循环经济也具有巨大的潜力。

1.3发展循环经济是缓解企业资源约束矛盾的根本出路

随着我国经济、人口的快速增长，土地、水、矿产资源以及能源等资源不足的矛盾日益凸显，国内资源得不到充分保障，对重要资源的依赖程度不断增加。一些基础矿产资源的开采变得越来越困难，继而采矿成本也在增加，资源的供应情况相当严峻，钢铁产业是资源密集型行业，需要消耗大量的矿石资源、水资源和能源，同时，钢铁企业又面临着资源枯竭，环境污染严重的问题。

2钢铁产业发展循环经济的优势

2.1钢铁生产过程中资源循环利用的巨大潜力

作为资源密集型和能源密集型行业，钢铁行业从最初的生产中投入资源，到最终形成钢铁产品，每个过程都必须经历一系列复杂的物理和化学变化，消耗大量的资源和能源，并产生大量的工业废水、废气和废渣，所以生产钢铁的过程是污染流、物质流和能源流不断转换的过程，使用蒸汽、焦煤、水、电等多种类型的能源，将钢水、铁矿石、铁精粉及其他相关的辅助原料生产加工为成品钢材，并在过程中排放大量的二氧化硫、二氧化碳、灰尘和残留物等等。钢铁生产的这种流程制造性特征，也表明了其在发展循环经济方面具有很大的潜力。

2.2钢铁产业具有较强的产业关联优势

钢铁业本身包括许多子产业，如矿山采选、炼钢、炼铁、铁合金冶炼、钢压延加工等，其生产过程还涉及许多辅助环节，如供热、发电、钢铁机械和物流等。原料供应包括耐火材料、矿产、焦炭等一些上游产业部门，同时钢材还是船舶、建筑、汽车、家电、轻工、机械、铁道等产业的主要原材料。钢铁行业强大的产业联动特征决定了循环经济的发展不僅能够保证行业节能减排的循环利用，而且能够保证行业间的前向、后向和侧向的关联。管理上下游产业，形成具有循环经济特色的生态产业链和产业生态园区，实现更高层次产业循环经济发展目标。

3钢铁产业发展循环经济的弱势

3.1空间布局分散 产业集中度较低

我国钢铁工业的初步布局主要基于地理资源的分布，大多数新的钢铁厂选择邻近煤矿、铁矿和其他资源密集型的地区，并基本形成了“三大五中十八小”的布局方式，伴随着市场条件和资源结构的不断变化，这种布局逐渐暴露出区域产业结构单一、环境污染严重、低效率等问题。而且内地大中城市规划也受到了交通条件、境容量、能源供应、水资源等因素的制约。随着我国钢铁工业的快速发展，工业布局日趋复杂。市场机制在资源配置中的作用逐渐增强。从当下的工业规划布局来看，钢铁企业开始大量出现在沿海地区和产品消费市场附近，逐渐显示出海岸导向和市场导向的模式特征。此外，在行业集中度方面，与世界钢铁企业的发展相比，我国的钢铁行业目前仍呈现大产业、小企业的局面产业集中度相对较低，但在我国近年来，重组与兼并大型钢铁集团的步伐有所加速，然而，大量民营资本和外资通过合资参股形式投资钢铁产业却使逆钢铁产业集中化趋势愈发严重，产业集中度较低不仅损害了资源的集中分配和集约利用，而且也造成了大量的效益低、规模小、地域分散、技术落后、存量资产和结构不合理的过剩产能。

3.2生产工艺落后、资源浪费和环境污染严重

与发达国家相比，落后的技术装备在我国钢铁工业中主要表现在以下两个方面：首先，推进先进技术的应用力度不够，而产业的生产技术和装备还相对落后。我国的钢铁行业主要是以长流程制造为主，涉及多个生产环节，技术工艺落后和生产设备缺陷造成的资源支出和环境污染难以估计；其次，技术创新能力较差，自主知识产权不足。尽管我国钢铁业投入巨资引进现代化先进技术和设备，并不断升级改造，但其中绝大多数都是在盲目引进和粗放扩张产能。这些企业在引进他国先进技术设备的同时，没有进行再创新，并未形成自主知识产权。从而导致我国的钢铁行业一直无法摆脱对技术先进的钢铁生产国的依赖，难以在高技术含量、新技术的研究开发等方面实现突破。

4钢铁企业发展循环经济的战略选择

4.1产品结构调整战略

调整产品结构的策略是一项旨在实现预期目标和调整产品服务状态及其组合的活动。包括多产品企业调整产品之间各种比例关系，淘汰某些产品、增加新产品的数量、升级产品等形式。

4.2多元化经营战略

多元化战略是指拓展公司同时经营的两个或两个以上行业的战略。它可以充分利用公司的运营资源，扩大运营规模，使企业竞争压力得到缓解，同时使企业的运营成本也降低，并分散公司核心业务运营可能存在的风险，增强企业整体竞争优势。

4.3物流战略

物流战略是指寻找物流可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略，对企业竞争力的提高，以及保证企业整体经济活动的质量和效益都有重要作用。

4.4市场开发战略

市场开发策略是一种允许公司利用现有产品开拓新市场领域的策略。实施措施包括：将公司原创产品打入从未进入过的新市场，在新市场寻找潜在用户，扩大新市场的市场份额，增加新的销售渠道，采用灵活的销售途径，开拓新市场等。这一战略对公司的生存和发展具有重要意义。

4.5资源战略

资源战略是把矿业发展作为公司的重要分支，为公司的长期可持续发展提供战略支持。一是积极推进资源管理规划，采用投资控股、参股或战略合作的方式，加强对周边环境的钛矿、铁矿等资源的战略控制。二是，使资源使用效率和水平提高。三是积极争取和利用国内外其他矿产资源，确保长期稳定的资源供给，为企业的可持续发展提供保障。资源战略是资源密集型企业生存和发展的基础。

4.6低成本战略

低成本战略意味着，在满足消费者需求的前提下，公司必须以最低的价格有效运作和占领市场以获取收益。这可以使企业增加竞争优势。

结束语

对钢铁企业循环经济的研究不仅是一个系统工程，而且是一个将多学科相互渗透，理论与实践相结合的重要课题。其内容涉猎范围广，方法多，随着时代发展，对钢铁企业循环经济的研究还有待进一步的发展和深入。

参考文献：

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