浅析输电线路精益化检修管理

李勇 任洋 史彬

摘要：电力输电线路运行的安全性、可靠性以及稳定性是保障国民经济发展水平提升的关键。现今，随着用电需求量的日益增大，运用传统模式对输电线路的运行进行管理已不能适应现实需求，其弊端日益凸显。电力企业的目标是追求经济效益和提高工作效率，为了完成目标，电力企业需要开创更具有科学性、适用性的运行检修新模式。基于此，文章结合当前我国电力运行的检修现状，将精益化检修管理手段应用于具体输电线路检修工作中，从而构建输电线路精益化检修管理系统，以提升电力企业对输电线路的管理质量为目标，促进我国电力行业更好更快的发展。

关键词：输电线路；线损管理；精益化检修

1我国输电线路运行检修现状

随着我国经济和社会的不断进步，用电量在不断地上升，输电线路延伸、持续的拓展，使输电线路的范围不断扩大，这对线路的检修和安全维护带来了挑战和困难。传统的检修线路方式是根据区域划分，分区、分片的承包负责模式，这样每个区域的负责人不同，区域与区域之间的工作可能会出现问题。如果线路出现故障，没法及时确定故障的方位，检修工作被迫推迟，在追究责任时，无法对区域进行责任追踪，各个区域的负责人遇到问题互相推脱，无法形成高效合作的局面，导致维修工作效率低下。

输电线路的检修是一项重要的工作，关系到输电过程中的安全问题，因此，维护与检修工作需要技术性、专业性较强的高级专业人才来完成。同时，检修工作也需要工作人员有足够的耐心，和每个工作人员之间默契的配合。但是，实际工作中，线路的检修情况不容乐观，检修的工作人员的素质没有达到要求，工作的程序也没有达到统一化、协调化，出现了问题，找不到责任负责人，工作局面混乱，很多故障都不能得到及时处理。输电线路的不断增加，导致检修工作更加复杂，加上目前检修和维护工作混乱的状态，导致线路检修工作更加需要整理和改进。如今，随着检修技术的现代化以及对输电线路精益化检修管理的发展，可以将其应用于线路检修工作中，降低故障发生率。

2输电线路精益化检修管理的优化构架

2.1设备信息的精细化管理

结合相关规范标准要求，对输电设备信息加强管理，利用杆塔号作为信息中心与载体，将与设备相关的各项信息（如技术、图纸资料、地理信息、运行维护管理的人员及历史信息等等）进行有机统一并建立联系，确保数据内容的灵活性，最终实现对设备台账的精细化管理。

2.2计划任务的精细化管理

结合电力企业生产管理的实际需求，对输电线路的检修周期、特殊区段、巡视要求等内容进行梳理，综合考虑输电线路检修管理的各项工作环节及风险评估结果，建立一个自动生成生产计划任务的管理模型，实现对输电线路的统筹管理。

2.3设备评估与现场标准化作业

结合电力企业设备评估及风险评价标准，建立相关的评价机制，实现对设备运行的自动评估。在现场作业环节，要在输电标准化管理的要求下，利用后台实现任务检修编制，而一线的现场工作人员，则可以利用智能移动终端实现工作任务的下载和反馈，表单落地迅速，数据反馈及时，无需做后续的数据搬运与统计分析等工作，全部通过后台实现即可。

3输电线路中精益化检修管理的应用

3.1构建基础数据库

数据库的建立是应用精益化检修管理系统的基础。首先，要保证数据库内容的全面性。要将与输电线路相关的各项信息纳入到数据库中，如杆塔信息、地理信息，技术信息，人员信息，规程规范信息等等。除此之外，还要充分关注设备生命周期，确保输电线路下的全部基杆塔数据信息完整可靠；其次，要提升数据库的标准化程度，构建数据条目新增机制，在提升数据库数据质量的同时，为数据应用打好基础；另外，要有相应的信息维护与查询机制。对于一些缺漏信息，要能够通过查询找到责任人，进而确保数据质量与效率。

3.2打造輸电综合计划管理平台

输电线路的检修管理具有一定的复杂性和系统性，因此在实际工作中，需要建立一个输电综合计划管理平台，以实现精益化管理的目的。通过该平台的建立，可以起到实际检修管理的协调统筹作用，科学地将输电检修管理工作按年、月、周进行具体分配安排，制定合理的工作计划。在具体计划内容上，该平台涵盖了巡视、临时、检修、专项、消缺、检测等方面的计划内容，通过该平台所制定的工作计划将处于全过程的监管当中。

3.3优化检修结果反馈与表单生成

在基层输电线路管理中，一般以周工作为基本的工作计划单位。在日常检修管理工作开始前，班组需要做好技术交底工作。在进行实际输电检修管理时，可以利用信息技术手段优化工作流程。例如给现场工作人员配置手持智能移动终端，并将工作计划内容通过GPRS进行无线传输。现场工作人员在完成输电电路的检修管理后，再利用手持智能移动终端与GPRS无线传输的便利，进行工作结果的反馈。工作人员在完成上述工作内容后，无需为后续的表单生成等工作内容费心，因此这些内容可以通过后台来实时完成，大大降低了一线班组人员的工作压力。

3.4巡检作业与风险管理相融合

输电线路的检修管理不是孤立存在的，想要提升其精益化程度，就应该将输电检修管控平台与电网安全生产管理平台相结合，将安全生产风险管理的各项工作落实，同时将全生产风险管理的内容融入到输电线路精益化管理中，使二者形成有机的统一。首先，要结合输电线路的工作实际情况，制定输电专业风险库。对于输电线路所入库的风险，要有相关部门进行专业审核；其次，要通过有效机制完善输电线路风险库的建设。如现场任务勘察、建立事故分析解决模型等；此外，要将与输电线路有关的安全生产风险管理内容落实，包括设备风险、日常与现场作业风险、电网风险评估等。

3.5深入开展电力法规宣传教育

线路周边群众法制观念的强弱直接关系到电力设施保护工作能否顺利开展。因此，要加大相关法律法规的宣传力度，使沿线群众家喻户晓，警钟长鸣。同时，要在人口聚集区装设警示牌、警告牌，播放音像资料，发放宣传材料及张贴宣传标语，在容易出现外力破坏的区域设置联防监控点。

3.6加大电力设施保护工作力度

电力设施保护工作是一项综合性的系统工程，要做到上级重视，组织合理，措施有效。设备运维单位领导要实行分级制，逐级掌握辖区内的输电线路隐患情况，并定期督查外力破坏风险较大的隐患点，做到防外破信息反馈及时，决策果断，隐患处置到位，管控手段有力，从而有效地避免各类人为破坏、盗窃塔材、漂浮异物、违建违植、线下大型机械作业等因素造成输电线路跳闸事故的发生。

4.结语：

输电线路作为我国电力能源输送的主要媒介，其安全运行也是确保电力系统稳定运转的必要保障。一旦出现输电线路故障，势必造成难以预计的危害。因此须从管理上逐步完善输电线路的整体运维水平，此项工作要贯穿前期规划设计，设备检修维护、隐患管控治理等等，都要面面俱到，同时要依靠先进的线路检修手段以及先进网络技术参与，按照相应的线路运维制度，切实提高输电线路的安全运行水平，实现电网系统的安全、稳定运行。

参考文献：

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[3]任海涛.输电线路运行、检修一体化管理措施分析[J/OL].中国高新技术企业，2016（29）.