新旧媒体，革命均尚未成功

匡文波

尽管传统媒体的转型融合已经喧嚣了多年，并且不断尝试各种转型之道，但是传统媒体并未真正走出经济困境。

8月27日，北京邮局征订信息显示，北京日报报业集团主办的《北京晨报》纸质版将于2018年底正式停刊。其实，纸媒业务下滑已成为无法阻挡之势。步入移动互联网时代，自2008年以来，已有不下于50家的纸媒倒闭。此前北京的《京华时报》和上海的《东方早报》皆于2017年1月1日正式休刊。《北京晨报》的倒闭不过是一起新的案例，但是绝对不是最后一个案例。如果没有财政补贴，倒闭的纸媒将更多。同时有数据表明，电视媒体的经营状况亦不容乐观。

有人说，传统媒体缺乏新媒体的基因，所以无法摆脱经济困境。这种说法，正如“中国人缺乏足球基因，所以踢不好足球”的说法一样，没有点出问题的实质。问题在于，传统媒体始终没有找到成功转型的盈利模式。新媒体的盈利模式只有两种：免费使用或者阅读+网络广告，及付费模式。

前者的免费+广告模式，由于传统媒体的网络版、APP等各种新媒体形式，在用户量、点击率、访问量等方面，不到BAT的一个零头；其广告收入与BAT相去甚远。这里的BAT ，是指百度、阿里巴巴及腾讯。在国外，则是谷歌（Google）、脸书（Facebook）、推特（Twitter）三巨头的用户量、点击率、访问量，远远超过任何一家传统媒体的新媒体部门。传统媒体虽然努力去发展新媒体业务，但是始终无法获得良性的经济回报。

后者的付费模式，有一个前提，就是新媒体提供的服务或者信息，具有不可替代性；否則，根本不可能收费。可惜的是，中国的传统媒体，同质化程度太高，无法收取阅读费。

新媒体行业竞争的最大特点就是赢者通吃的马太效应特别明显。俗话说：数一数二，不三不四。即，在新媒体的任何一个细分的市场，只有一个赢家；如果一个细分市场有两个博弈方，排名第二的玩家，必须具有排名第一的企业无法替代的特殊优势。

如：在中文搜索领域，只有百度一家独大；在英文搜索领域，则只有谷歌一家称王。在手机操作系统领域，安卓是绝对的老大，占据80%以上的市场份额；排名第二的苹果系统，则因具有无法替代的优势，获得了14%左右的市场份额。而排名第三、第四的Windows phone、黑莓系统的市场份额则分别不到1%和0.1%，可以忽略不计。在国内电商领域，老大是淘宝；京东则因为其强大的物流、自营部分的正品行货率极高，而稳居第二。排第三的当当，则濒临被收购的地步。

在新媒体时代，必须做到细分市场的老大，否则只有死路一条。显然，新媒体强大的马太效应，是传统媒体还没有适应的重要方面。

相比之下，近年来，新媒体在喧嚣中则呈现出过度的商业化。如以今日头条为代表的APP、腾讯的机器人写新闻、自媒体内容创业、抖音视频，等等。但是，新媒体的弊端亦已引起社会关注，以资本为最主要推动力的新媒体的发展，其最终目的一定是服务于资本。

此外，对于自媒体的内容创业，笔者并不看好。因为在新媒体的产业链中，作者或者内容提供商，与渠道、技术垄断型企业相比，本来就是弱势的一方；加上我国又是一个网络版权保护十分薄弱的国家，一个独创的好内容，会被迅速盗版传播，获得经济回报，谈何容易！

显然，新旧媒体，都存在各自的问题，都需要各自付出巨大的努力，革命均尚未成功！

（作者系中国人民大学新闻学院教授、博士生导师）