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从市场和消费者角度寻找产品设计空位探析

2018-12-28张唤明赵艳琴

电动工具 2018年6期
关键词:空位心智细分

张唤明,赵艳琴

( 荆楚理工学院,湖北 荆门 448000 )

0 引言

在信息化与工业化融合交织发展的今天,人类社会的物质水平和科技水平获得快速提升,一大批优秀企业的工业产品将工业设计这一学科推向前台。面对众多品牌,相关产品的工业设计将怎样面对目前的发展?客观分析市场,深入研究消费者,创立企业自身智囊团,分析和调研产品空位的市场与消费者心智,找到全新的产品设计空位等等,都是工业制造企业将要考虑和解决的问题。

1 概述

市场细分的实质是将整体市场分为若干子市场,每一子市场的消费者具有相同或相似的需求或行为特点,不同子市场的消费者在需求和行为上存在较大的差异。

1.1 消费者行为细分

以手机为例,“非洲手机之王—中国传音”在非洲占据了40%的市场份额,在撒哈拉以南的非洲地区更是家喻户晓。有统计显示,2016年,传音手机出货量超过8000万台,远胜出华为、小米等主流品牌。作为专注非洲市场的中国手机生产商,传音凭借其贴近本地需求、迎合非洲消费者偏好的产品策略,成功占领非洲市场霸主地位。

为了适应非洲消费者的需求,传音设计研发了适用于黑色人种皮肤的美肌模式。研发团队通过大量搜集非洲人种照片,对脸部轮廓、曝光补偿、成像效果进行多重分析,与一般手机拍照时通过脸部识别不同,传音手机通过眼睛和牙齿定位,在此基础上加强曝光,美化照片,以满足非洲人对美的追求心理。

传音手机将消费者的消费能力、身体特征、以及对美追求的心理深深融入到产品设计里面,从而成就了非洲手机之王。

1.2 产品品类细分

品类细分即从产品内部出发对产品进行分类。主要包括:材料,结构功能,使用方式,人性化设置以及新科技、新技术等。

品类细分针对于潜在消费者,通过分析和调研品类机会,发现消费者对该品类产品需求程度。以手机为例,老人机的出现即是根据产品的使用功能、结构方式、人性化设计进行的品类细分和市场细分的结合。简单适用的通讯功能、超大按键、超大字体、超大音量、超长待机、一键紧急呼叫、一键助听功能等设计都是在产品品类细分下进行的。

以电动工具为例,根据消费者行为习惯、身体特征差异以及文化偏差等,一些国际品牌对同一的产品系列有着不同的设计依据和方法,根据消费者各方面特征寻找产品设计空位,随之设计符合不同要求特征的产品。

针对电圆锯产品,博世公司对应美国东部市场消费者需求开发的后置主手柄设计,见图1(a),而针对西部沿海市场则更多采用顶置主手柄设计,见图1(b)。

原因在哪里呢?一言以蔽之,就是由于生产力与生产关系、经济基础与上层建筑的矛盾运动是唯物辩证的。越是大尺度时代,生产关系对生产力的反作用、上层建筑对经济基础的反作用就越是被经济基础的决定作用、生产力的最终决定作用所弱化淡化;相反,越是小尺度时代,生产关系的反作用、上层建筑的反作用,换言之,生产关系的作用、政治和意识形态的作用、甚至领袖人物的作用就越是彰明较著。中尺度时代则介于二者之间。

针对手电钻产品,百得公司对应美洲市场的产品其主手柄设计往往在腰部,见图2(a),而针对欧洲市场的产品则将主手柄设计为后置或D型,见图2(b)、图 2(c)。以上设计,都是基于品类细分的考虑。

图1 电圆锯

图2 手电钻

另外,亚洲市场对电动工具的造型设计有独特的要求,如手柄尺寸等方面,均与欧美市场有明显区分。

2 产品空位

美国营销战略大师特劳特曾经说过:“市场上存在什么不重要,重要的是它是否进入消费者的心智”。在组织管理时代,价值的创造主要在于更好满足消费者需求。相应的,新时代产品竞争的重心已由市场转移至心智,经济的权利已由渠道转至消费终端,谁能获取终端客户心智的力量,谁就是新时代的赢家。

1)深入调研市场,分析产品设计定位

判断产品是否进入消费者的心智当中,如能进入,则需评判其进入的等级,以及以怎样的设计定位植入消费者的心智中,扬长避短,从侧面寻找或提升产品设计空位。

2)创建一个全新的品类

从无到有,建立一个终端消费者心智中尚未确立的产品定位。以白酒行业为例,在众多消费者的心智中,茅台酒始终代表着高端白酒的品类。近年来中端低端白酒被“江小白”找到了设计空位,占据了较大的市场份额。

传统的白酒大多针对高端人群设计,“江小白”则是为年轻人量身定做的产品,成功实现了白酒与年轻消费者的“亲密接触”。根据年轻人追求时尚与个性的消费思想,该款产品进行了创新性尝试,引发了白酒市场上时尚与传统的碰撞。江小白找到的市场空位代表着青春而简单的个性,这正符合现在年轻人的生活形态,“我是江小白,生活很简单”这句简单的广告语也被消费者所铭记。

2.1 情感纽带推动

有测试表明:大约90%的人讨厌产品广告,同时心理学家也得到了另外一个结论:大约92%的人不会讨厌情感。因此,从消费者的情感出发也是寻找产品设计空位一个较好方向。产品不仅仅是产品,也是人类的一种交流,在寻找和设计产品定位时,应充分考虑情感因素,找到或设计消费者与产品之间的纽带,吸引带动消费者的情感。

从社会心理学角度来看,Brown、 Kozinet和Sherry Jr(2003)曾经提出,品牌再定位和活化最主要是品牌意义的复活,它的机理是唤醒消费者的怀旧情结。怀旧分为集体怀旧和个人怀旧。集体怀旧与一个时代有关,例如战争、外族侵略等;个人怀旧与自身的年龄、 生活经历等因素有关。实践中,集体怀旧和个人怀旧联系紧密。一个老品牌不仅能够使人们回忆一个时代的变迁,更可以在时代的变迁中再度认可这个品牌。

2.2 差异化产品

差异化的设计理念即细分市场,针对目标消费人群进行定位,树立正面的形象,将产品导入目标消费人群。

1)设计者或制造企业在市场细分和品类细分的大环境下,针对目标消费人群独特的个性化需求,通过产品设计定位和传播来打造产品独有的价值,建立产品的差异化和个性化竞争优势。

2)积极寻求空白市场,挖掘消费者尚未满足的需求,设计产品的新功能赋予产品新的价值。

海尔洗衣机是差异化设计的典范,其关注当地消费者差异化需求,迅速推出满足需求的产品,成功占据欧洲市场份额。在德国,针对用户关注生活品质的特点,海尔推出的静音洗衣机迅速被德国第一大家电连锁M渠道列为主推产品;在俄罗斯,针对部分重要城市推行分时用电政策,海尔推出具有夜洗功能的静音洗衣机,受到商家和消费者青睐;在美国,海尔为当地用户设计的13Kg大容量滚筒洗衣机,为当地家庭提供了一次性大容量洗衣解决方案;在日本,针对年青人群注重洗衣机的洗净效果和快捷方便的特点,海尔推出快捷高效洗净的Smart系列洗衣机,受到广泛青睐;在澳洲,针对当地水资源极其匮乏的情况,海尔推出的达到最高“五星”水耗标准产品,享受到政府最高节水补贴。

2.3 品牌特点

1)分析行业环境

切合行业环境,从系统整体角度来思考各种因素的相互影响。做到知己知彼,知道自身的优势和弱点才能有效利用优势并隐藏弱点,了解对手优势和弱点才能避开对手的优势并打击对手的弱点。

2)寻找区隔概念

区隔概念即空位点,其本质是寻找广义动量定理中的作用点,作用点越关键,取得的效果越大。在分析行业环境之后,设计者需要寻找一个概念区分竞争者。找到竞争者弱点,这个竞争者可以是竞争对手,也可以是消费者。

3)找到支持点

找到设计空位,并为设计定位取得可靠证明,或是新科技、新技术的出现,或是消费者的某些行为特征,也可是品牌尚未占据的市场空白等。

3 结语

本文通过对消费者行为细分、产品品类细分、产品空位和情感纽带的推动、以及差异化产品和品牌特点等多个角度,阐述了寻找产品设计空位的方法和步骤,旨在探讨运用不同角度,研究消费者、产品、市场、品牌以及相互关系,寻找全新的设计空位和激发设计活力。

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