供电企业安全文化建设探索

刘 颖

（广东电网有限责任公司韶关翁源供电局 广东 韶关 512600）

供电企业安全文化建设探索

刘 颖

（广东电网有限责任公司韶关翁源供电局 广东 韶关 512600）

本文就提高供电企业安全管理水平，推进安全文化建设等方面，浅谈供电企业安全文化建设的重要性及具体措施。

风险管理；安全文化；安全建设；措施

1 供电企业安全文化建设的重要性

企业安全文化建设作为企业进行安全生产建设根本，是基础性工程，通过企业安全文化建设不仅仅能够保证企业集体具有共同的价值观以及共同追求，从而提高企业凝聚力，而且能够促进企业安全素质提高。通过提高企业相关员工的安全意识，从而能够促进生产安全，有效避免生产事故产生。

另外，在企业进行企业安全文化建设过程中，还必须要注重以人文本，以科学发展观的可持续发展作为具体指导，以企业人员为本促进工作人员全面发展。经过长期发展以及建设之后，发现“以人为本”能够最大程度的早就高素质员工队伍，对于企业安全生产以及安全氛围的营造具有重要意义。对于企业目前发展中存在的安全问题，还能够实现全面扭转，解决问题，促进安全生产长治久安。

2 供电企业安全文化建设的目标

在供电企业进行安全文化建设的过程中具有典型特点，目标不仅仅具有长远性，而且具有阶段性。在企业发展以及发展的背景下，企业安全生产以及安全文化的建设也必须随着时代发展与时俱进，但是安全文化建设原则具有一定稳定性。基于此在进行企业安全文化建设目标确定时，必须要把企业安全生产经营活动作为中心。然后在企业中增强企业安全意识，从而能够提高企业中员工的素质，对于企业安全以及安全而言，能够得到极大满足。在企业安全文化建设中必须把“以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人”作为基础，同时把“安全第一”作为重要指导和最终目的，最后在与时俱进的背景下形成企业安全文化氛围。氛围的形成对于安全文化知识普及是具有重要意义的。在安全生产目标建设中，还应该注重安全信息的反馈，保证安全操作的规范性，对于企业具有的安全预警预报系统，还必须保证其灵敏可靠性，对于出现的意外事故还必须进行应急处理，保证处理的快速性和有效性。这样能够保证企业安全生产，最终降低安全事故发生概率。

3 抓好供电企业安全文化建设的具体措施

3.1 健全电力企业安全生产责任制

在企业安全文化建设的过程中，还必须要注重安全生产制度的建立，这是必不可少的关键环节。在电力企业中必须对企业往年的安全生产工作进行分析，在分析的基础上制定本年度的安全生产工作计划。在安全生产计划确定之后，必须按照计划进行落实，逐级逐层的进行落实，注重计划要涉及到企业的所有部门以及所有工作人员，对于每个岗位和每个工作人员还必须要进行安全生产泽恩落实，这样能够最终在企业中建立起横纵向完善的安全责任管理体系。

同时，在企业进行安全生产制度建设的过程中，还应该注重“回头看，回头查”，在这一过程中还应该注重和安全生产工作的结合。在此基础上对我国当前的安全生产相关法律制度进行分析，查找问题和漏洞，进行审查和修订，最终建立和时代发展相适应的安全生产制度。在安全管理以及生产中，还应该发现安全管理中存在的问题和薄弱环节，根据问题制定管理制度，消除存在的问题和隐患。

3.2 强化企业员工的安全意识

南方电网有限责任公司（以下简称南网）全面深化了安全风险管理体系建设，以“基于风险、系统化、规范化、持续改进”的体系核心思想系统开展安全管理建设活动。

通过不断提升员工风险及安全管控意识，逐步在员工中形成“知责尽责、重视风险、信息畅通、分享互助”的安全文化观念，即做到：所有员工均清楚自己的安全责任，对于每一个员工而言必须要在明确自己的安全责任，在此基础上按照相应制度以及标准来实行相关工作，最终创造条件从而促进员工尽职尽责。所有员工在进行工作过程中，还必须要明确自己的岗位风险以及环境风险，只有充分认识到这些风险问题，才能够有效应对这些问题和事故，懂得对不安全要求正确履行拒绝程序；员工在生产过程中，还能够有效方便的获得安全相关信息，对于事故和问题及时发现，及时报告，这也是安全生产文化建设的基础。员工也应该充分认识到，只有自己建立了安全意识，承担了安全责任，才能够保证企业以及他人的安全。

通过体系建设，企业安全管理基本实现了系统化管理，建立了以安全风险管理体系建设为主线，通过“三基”工程、“两书”、安全生产责任制、风险评估及管控机制等管控方式，实现了安全管理“基于风险、系统化、规范化、持续改进”的管理机制。

推进安全生产一体化落地政策，完善安全信息与沟通、安全生产责任制传递机制，落实安全绩效主要指标考核。把安全责任作为硬任务、硬指标，细化分解到每个层面、每个环节、每个岗位。梳理修编各级人员的安全生产职责与到位标准。制定各项安全生产指标，签订各级安全生产责任书。通过安全月报、安全指标看板，对安全指标进行统计、分析和评估，跟踪安全生产形势，及时发现隐患。

开展“三基”工程建设是巩固“基础管理”工作，提升班站执行力，确保管理标准和技术标准刚性执行和有效落地。深化“基层班站”建设，明确班站岗位职责和核心业务，减轻班站负担。强化“基本技能”的提升，锻炼生产一线员工应知应会基本功，推进技术、技能水平提升。

动态识别作业风险，以“计划+指导书”方式，在事前、事中、事后环节抓实现场作业风险管控。编制落实局的年计划、月计划、周调整、日落实，明确计划性，非计划性、特殊时期三种状态下现场到位标准，推进施工作业风险量化管控模型，见图1。

图1 推进施工作业风险量化管控模型图

3.3 逐步形成全新的安全文化理念

在新背景下还必须要注重新安全文化理念的建立，真正让安全文化理念烙印在员工的内心。因此，首先要注重坚持以人为本，真正的贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，坚持新举措来保证员工的生命财产安全以及健康安全。对于以人文本而言，在企业安全生产中是要把安全作为员工工作的首位，整个生产过程中均要注重“关注安全、关爱生命”这一点。要想加强安全文化建设，还必须要树立安全生产下的最大效益观念，缺乏安全的生产各项企业活动无法进行，安全是企业生产的前提，一旦出现安全事故就会造成巨大损失。另外企业要想实现安全生产还必须要做到人人有责，安全生产以及安全文化建设涉及到每一个人。员工必须要梳理和企业安全生产息息相关、生命与共的观念，在此基础上进一步规范自己的生产行为。对于职工而言还必须要建立安全职业精神，以社会主义核心价值观来约束引导发展自，弘扬安全文化。对于供电企业而言，具有自己典型特点，可以进行“春秋季安全大检查”、“防风防汛暨迎峰度夏安全大检查”等专项活动，来促进企业的安全生产。

3.4 创建供电企业安全生产文化长效机制

包括供电企业在内的企业生产不是一蹴而就的，因此要想保证企业的安全生产，保证企业健康发展，就必须要坚持企业发展以及企业安全建设和时代发展相适应，与时俱进从而建立企业安全生产长效机制。

还必须要对供电企业的安全管理规章制度进行修编完善，进一步促进其科学性以及严密性，这也是企业安全生产的根本与前提。对于企业的不同部门以及不同基层组织也必须落实安全责任，通过各项措施，结合规章制度来强化现场管理，领导干部作为直接的责任者，还必须要加强安全生产的监督和检查，进行相应奖惩等，最终保证安全生产。

在企业中要想保证企业安全理念发展与推广，还必须要在企业中建立科学发展机制，促进学习型企业建立。在安全知识学习和普及教育中还必须要注重形式、内用创新，注重多样性发展，提高学习的趣味性，实现寓教于乐。让员工乐于学习，乐于强化提高安全意识。

4 结语

在我国企业发展与建设的过程中安全文化也越来越重要，不仅仅相应理论研究增多，相应实践也逐渐增多得到长足发展，成为当前管理学中重要组成部分。供电企业作为重要组成部分之一，必须要加强时代适应性，着眼于当下的同时，着眼未来，付诸实践，促进企业特色安全文化建设。对于企业中的每一个员工而言，还必须要认识到这一项工程建设的长期性，积极参与到企业安全文化建立中去，真正做到“人网共安、和谐发展”。

[1]刘光明.如何创建自己的企业文化，中国科学文化音像出版社，2004，2.

[2]安全文化建设探索，武汉理工大学出版社，2016，5.

F426.61;F270 【文献标识码】A 【文章编号】1009-5624（2018）01-0181-03

刘颖（1989-），女，汉族，广东韶关，广东电网有限责任公司韶关翁源供电局，无学士学位，从事安全管理。