江苏东方农商行：监事会立足本职 做实“四项监督”

林谦

2017年，东方农商行监事会紧紧围绕改革发展中心，建立健全监督方式，不断增强监督能力，有效发挥监事会的监督作用，较好促进改革发展。

一、重抓履职行为监督，促进履职水平不断提高。监事会及成员忠于职守、办事公正、实事求是，有效地推进监事会及其专门委员会工作的正常开展，针对有关重大事项发表了监事会的意见和建议。完善董事会成员和高管层成员日常履职档案，加强定期履职监督分析，开展履职评价，讨论和审议履职评价报告，评定董事和高管人员的履职水平。同时，坚持监事会监督和群众监督相结合原则，从落实中央“八项规定”和省联社“十严禁”、遵守政治纪律、履行党风廉政建设责任以及经营管理工作等方面，广泛听取意见和建议，及时了解工作进展，了解思想行为，提高监督水平。

二、重抓财务管理监督，促进经营效益不断提高。监事会认真听取年度预决算方案，按季听取财务运行情况报告，充分了解财务预决算情况，并发表独立意见。加强定期报告监督，依据信息披露要求和监管规定，对定期报告真实性、准确性、完整性等事项进行探讨和审议。加强对年度利润分配方案财务资料的审核，提出意见和建议。开展财务费用管理专项检查。监督财务管理活动。以审计部门为监督平台，对工资薪酬、诉讼费、竞赛奖励等方面开展专项检查，听取定期报告审计情况的汇报，监督本行财务费用使用情况。

三、重抓内控管理监督，促进风控能力不断提高。积极列席董事会、行长办公会及专门委员会的决策过程，加强“三重一大”监督，对招投标、大额财务费用开支、重大贷款、人事招聘等决策过程进行监督，充分发表意见和建议。加强对审计工作的指导。多次听取审计部门工作汇报和风险审计情况汇报，并提出指导意见，重视审计成果的运用，支持内部审计发挥對全行业务发展保驾护航的作用。监事会把监督工作与纪检监察工作有机地结合起来，强化纪检监察工作力度。加强客户经理行为监督。为了监督客户经理在发放贷款过程中是否存在吃拿卡要现象，通过新增的授信客户满意度回访，加强客户经理日常行为监督。开展多种形式警示教育活动，以党风廉政大会、专家讲课、参观教育基地、观看专题片等多种形式，增强廉洁从业意识。建立廉政约谈机制。对中层干部进行任前约谈、警示约谈、廉政约谈。针对屡查屡犯的问题重点关注，约见相关单位负责人，深入分析问题，督促落实整改，切实加快解决重点问题。对发生的违规违纪行为实施严格问责，做到发现一起，查处一起，绝不手软。

四、重抓信贷管理监督，促进资产质量不断提高。监事会高度重视经营管理监督，以风险防控为导向、以贷款为监督重点，加强呆账核销、资产质量风险分类进行监督检查，提出有关监督意见。以审计监察为平台，定期对新增不良贷款开展责任认定工作，本着尽职免责的原则，加强对不良贷款按户审查，对流程各环节以及形成原因的调查、取证。对认定过程中发现的，因违规违纪行为发放而形成的不良贷款，根据《不良贷款问责办法》，对相关责任人进行严肃追责。