厂务公开点亮“民心”

文/李万智 田瑞

陕北矿业生产服务分公司实行“五公开、五上墙”工作机制，坚持不懈推行厂务公开民主管理，维护职工合法权益、切身利益，点亮民心、汇力高质量发展。

区队大事全都“晒”在墙上

王壮壮是陕北矿业生产服务分公司连采队的一名检修工，和许多职工一样，他每天上班前的第一件事便是来到区队学习室队务公示栏前。在这里，区队的大事全都“晒”在墙上：区队工资结算表、分配方案、个人安全账户、个人考勤表、工资表等。

区队厂务公开推行“五公开、五上墙”的工作机制，公开的时间、内容、标准、程序、形式由陕北矿业生产服务分公司厂务公开领导小组“格式化”，并每月进行一次考核检查，确保规范性和时效性。

“每个员工都能够通过队务公开栏看当天工作所获工分、当月工资情况，职工的心安定了，生产效率自然就提升了。”说起职工的新变化，连采队工会主席说：“‘五公开、五上墙’让职工更明白、干部更清白。”

延伸监管公开上墙全覆盖

“安装队填写错误一处扣2分，1天未按时上报扣2分，班长延误计分分配扣2分。”“综掘一队奖罚分无单据无记录扣5分，1天未按时上报扣2分。”......根据检查各区队得分情况：“奖励综掘一队队长、书记300元/人，办事员200元/人；综掘二队不予奖罚；处罚连采队、安装队、综合服务队队长300元/人，办事员200元/人。”这是8月份各区队考勤日报检查结果通报。

为了确保“五公开、五上墙”工作在各基层区队同步调、同标准地开展，陕北矿业生产服务分公司制定出台《考勤计分日报考核管理办法》，每月对区队工资分配“五公开、五上墙”情况进行检查和考核；每季度对区队实施“五公开、五上墙”情况进行职工满意度测评；对公开上墙存在问题进行通报，并督促整改落实，保障了职工的权益，保证了厂务公开工作的准确性、时效性。

同时，将监督的触角向基层延伸，建立“五公开、五上墙”的监督考核机制，由纪委联合工会、人力资源等部门定期开展“五公开、五上墙”工作的专项检查，形成了党委领导、行政实施、纪委监督、工会推动，全员参与的工作格局。

阳光下和谐之花魅力绽放

公司、区队两级职代会、厂务公开栏、队务公开栏、职工满意度调研，一个个民主管理的平台、“窗口”，掌握职工的思想动态，倾听群众心声，关注的热点、难点和焦点问题，规范权力的运行。

“知企情，办企事，让职工做企业的主人”，这是实行民主管理厂务公开的最终目的。如今，有了了解厂务的“窗口”和平台，职工的眼睛明了，心里亮了，劲儿也足了，一堵横亘在干部职工间的“隔心墙”消融了。

厂务公开似企业和谐发展的凝固剂，将企业和员工紧紧的凝聚在一起，汇聚了干群团结，创新发展的无限动能，陕煤集团文明单位、模范职工之家、陕北矿业先进集体等荣誉，催生陕北矿业生产服务分公司和谐之花魅力绽放。