土木工程施工质量管理探究

雷亭

引言：土木工程施工的管理是一项繁杂但具有相当系统性的工程，为了能够达到施工的各项要求，必须对施工过程中的每一项事务有一个科学合理的安排，把握好施工中的各个环节，使得工程的施工杂而不乱，乱中有序。而高质量的工程施工质量管理能够提高竣工后的建筑的质量，提高施工单位的声誉，保障施工人员以及未来住户的生命财产安全。

1 土木工程施工质量管理中存在的问题

1.1 施工人员技术水平不高

施工质量的高低是工程最终能否投入使用的关键。目前我国土木工程施工的一线工人大部分来自农村，文化水平不高，而且根据相关数据显示百分之九十左右的农民工没有获得相关岗位的技术等级证书，甚至部分工人并未参加技能培训。由于一些施工单位人员流动较为频繁，人员不固定，企业没有对施工人员进行必要的技能水平考核，导致整体施工质量偏低。

1.2 土木工程施工所使用的材料问题

众所周知，材料的好坏直接关系到建筑未来的使用年限。但是部分施工企业为了自身的利益，所使用的工程材料没有达到规范的标准，就比如购买已经结块的水泥，不合格的钢筋等等，这样做就节省了材料费用，降低了施工的成本，而且部分施工人员专业素质不高，没有责任感，在进行施工作业时操作不当或者进行一些违规操作，导致材料质量被严重降低，效果大打折扣。就比如在配置混凝土时砂石等集料没有按照固定的用量配比，就会导致混凝土质量达不到标准，这样不达标的混凝土用在工程上将会直接降低工程的施工质量。而且土木工程的市场鱼龙混杂，一些企业为达到成功竞标的目的，刻意缩短工期、使用压低价格等不正规的手段，在施工中不断的偷工减料，如此一来，工程施工的质量降低在所难免。

1.3 施工设备问题

目前我国的土木工程施工大部分采用机械化施工，手工操作已经无法满足施工的进度要求。而部分企业的施工仍旧在使用一些老旧的设备，这些设备虽然可以用于施工作业，但是效率低，容易发生故障，存在一些安全隐患，会对操作人员造成生命财产安全的威胁，降低施工的质量，拖慢施工的进度。而且检查人员对于施工设备疏于检查和保养，对于设备的维修不到位等，都会导致施工的设备在作业过程中出现各种各样的问题。部分操作人员操作水平不高，极容易造成施工设备的损坏，减少设备的使用寿命，给企业带来不必要的损失 。

2 提高土木工程施工质量管理的对策

2.1 提高施工人员的技术水平

在一个施工项目中，不同的岗位需要施工人员具备不同的技术，因此，这就要求一部分施工人员具有较为全面的，较高水平的施工操作技术，而另外一部分工人只需要能够进行基础的初步操作即可。在实际施工中，进行指导的人员应该合理的安排施工工序，合理的安排施工作业，帮助工人在实际操作中熟悉基础工种的操作流程以及相应的技术规范与要求。以此为基础，企业应该进行人员的挑选并对这些员工进行系统的技术培训，提高他们的技术水平，增强他们的职业道德素养，提高他们的社会责任感，尽快熟悉相关施工所需的技术工艺，使他们成为企业施工的中坚力量，并有计划的让他们将技术传授给其他施工人员，提高其他施工人员的技术水平，从而提高土木工程的施工质量。

2.2 加强施工材料的质量监督与管理

保障材料的质量就是保障工程的质量，加强材料的质量监督与管理至关重要。首先，对于材料的采购人员要谨慎选择，采购人员必须对工程所需材料的价格、来源、材料提供方与施工场地的距离、运送材料的费用等等都要了然于胸，才能对材料的质量进行全面的控制与监督。在材料进行验收时，必须严格遵守验收的相关规范与要求，进行严格的材料审核，一旦发现材料不达标应该立刻进行处理，与材料提供方协商，拿出合理的解决方案，并进行详细的记录，严格执行每一个手续。同时，在施工中应该尽可能的减少材料浪费的现象，降低材料的消耗，避免因施工人员操作不当导致材料不达标而无法使用的情况出现，如此一来能够在一定程度上降低成本，提高企业的效益，但必须是在保障工程质量的前提下。

2.3 提高施工设备的检查力度

企业应安排专业检查人员对设备进行管理，及时对故障设备进行维修，对设备进行日常的检查和养护，消除设备存在的安全隐患，保障施工人员的安全，降低事故发生的几率。加强对施工人员的监督，避免因施工人员操作不当的行为造成的设备损坏，降低工程的施工质量以及耽误施工进度的情况发生。

3 结语

总的来说，土木工程的施工质量管理涵盖面非常广，从领导的决策到施工人员的具体操作，都会对最终的工程质量产生很大的影响。因此必须加强施工材料的质量监督与管理，提高施工人员的技术水平，加强对施工设备的检查力度等措施来达到加强土木工程施工质量管理的目的，提高企业的经济效益。