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强化意识形态责任释放公司发展动力

2018-12-24李元义

现代企业文化·理论版 2018年18期
关键词:发展动力意识形态

李元义

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)9-147-01

摘要 意识形态工作是党的一项极其重要的工作,只有牢牢把握意识形态的主导权、管理权、话语权,中心工作才有思想保证,方能形成引领风尚、凝聚人心、推动发展的强大动力。今年以来,国网济源供电公司全面落实上级部署,坚持正确政治方向、舆论导向和价值取向,压紧压实意识形态责任制,强化政治自觉、思想自觉和行动自觉,弘扬新时代主旋律,传播新征程正能量,为推动公司本质提升、实现高质量发展提供了有力保障。

关键词 意识形态 责任制落实 发展动力

一、强化主体责任,持续夯实工作基础

找准政治站位,加强组织建设。把意识形态责任制工作放在突出位置,置于公司发展总要求,摆进党的建设大格局,纳入重要议事日程、党建工作考核体系和領导班子及领导干部目标管理,做到与中心工作和党建工作同部署、同落实、同检查、同考核。落实党委主体责任,成立意识形态工作领导小组,加强组织建设,细化职责任务,一级抓一级,层层抓落实。定期听取意识形态工作汇报,加强统筹,细化措施,先后利用中心组会议、党风廉政建设会议、党建政工和品牌工作会议进行部署,分解任务,压实责任,变“软指标”为“硬约束”,营造齐抓共管良好格局。

完善常态管理,健全保障体系。严格落实工作职责,做好专题研究,制定年度工作要点,细化5类24项具体措施。结合国家电网公司系统开展的“旗帜领航·三年登高”计划和党建工作“对标管理年”活动,把意识形态和新闻舆论工作纳入基层考核,建立检查督导和通报制度,完善常态管理,强化责任履行,不断夯实意识形态工作基础。

注重思想引领,深化学习宣贯。认真学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,采取领导带学、个人自学、集中研学、专家导学相结合,组织学习研讨25项次,开展领导班子成员进基层讲党课18次,支部书记进班组巡讲35次,举办主题党日66次,实现党员干部和员工参学率100%。利用党员干部和基层班组微信群,开展“一日一学”,推送图文知识180篇,并通过编印《党员应知应会口袋书》、举办知识擂台赛、开展网上测试等方式,增强学习效果,提高思想境界,促进新时代新思想入脑人心,强化“四个意识”,坚定“四个自信”。

二、释放内生动力,营造良好工作环境

责任先行,提高思想境界。把意识形态工作纳入公司开展的“政治巡检”和“党建体检”重要内容,针对发现的问题或不足,精心梳理分析,对整理出的5类、15种表现形式,逐条改进,落实“销号”制度。聚焦“专业专注”要求和“细微细致”标准,实施“责任心提升——党员在行动”专项活动,从遵章守纪、业务工作、形象示范和服务大局四个方面,要求每名党员结合实际制定“责任信约”,唤醒责任意识,培养专业、专注的工作作风和关心、关注的行为习惯。

优化管理,培育济电家风。传承愚公移山精神和优秀济水文化,积极培育“敬、精、净”济电新家风,引导广大干部员工崇“敬”,做到敬业,牢记使命,苦干实干,勤勉奉献;做到敬信,为人诚信,处事守信,干事自信;敬重,学会自重,懂得尊重,从业珍重。尚“精”,以精致为目标,注重深耕细作,促进内涵发展;以精益为标准,弘扬工匠精神,精强企业素质;以精心为导向,培育严细作风,致力本质提升。喜“净”,做到澄净,内心纯净,去妄求真,不慕虚名;做到明净,目光清澈,明辨是非,信念坚定,做到干净,做事廉洁,行事利落,做人清白。通过育家风、树正气,凝聚核心价值,释放推动公司高质量发展的内在动力。

筑牢阵地,保证工作质量。利用办公楼空闲场地,借助部门和班组现有资源,建设济电“初心家园”,打造特色文化阵地和意识形态教育平台;利用公司大院,加强正面宣传,展放各类先进典型版面52个,充分发挥示范引领效应。认真贯彻党和国家有关意识形态工作、互联网管理等方面的政策法规,建好管好舆论阵地,开展内部网站自查自纠,优化和改进4个板块、6个栏目、59条具体内容。加强日常管理,定期更换信息,坚持正确的立场、坚定的态度,让主流意识形态更加鲜明,唱好主旋律,传播正能量。

三、加强舆论宣传,提升价值创造能力

畅通新闻传播路径。注重价值输出和形象彰显,加强内部统筹和外部沟通,畅通新闻宣传路径。聚焦贯彻十九大精神和公司中心工作,加强与地方媒体、行业媒体和其它社会媒体互动,用好百姓视角、电力视角和社会视角,先后策划实施“人民电业为人民——基层供电服务巡礼”“新时代新作为——奋斗着是幸福的”“乡村振兴、电力先行”和“不忘初心——共产党员在行动”等系列主题宣传活动,以密集的传播效应,彰显了新时代良好风尚。

扎实做好舆论引导。强化舆情底线思维,注重舆论环境优化,从组织机构、监督保障,舆情的事前预防、事中控制、事后化解等,健全工作体系,细化保障措施,强化职责落实,形成公司、部门、班组协同响应和联动格局。加强舆情监测、风险管理和闭环处置,营造良好舆论环境。

塑造良好形象。注重内质外形和履责实践,以“安全、节约、绿色”用电为宣传主题,组织党员干部和一线员工分别走进定点扶贫村、城乡居民社区和农村配电网改造重点区域开展宣传36项次,累计参与人员800多人次;组织志愿服务人员走进留守学校,从物质和精神层面送去温情和关爱;邀请市委宣传部领导和12家省市媒体举办媒体通气会,增进供电企业与公众间的沟通交流。通过扎实有效的工作,凝聚广泛的情感认同和价值认同,塑造良好形象,为公司高质量发展提供有力保证。

四、结语

总之,意识形态责任制的落实,释放了内在动力,树立了社会形象。今后,将持续加大意识形态工作力度,营造良好发展氛围,推动公司和电网高质量发展。

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