“互联网+”视角下会计管理服务信息化现状

尤静颖

摘 要：近年来，我国科技快速发展，大数据、互联网、云计算不断推进，给会计工作的信息化网络化提出了许多新的要求。而作为其基础部分，会计管理服务信息化的任务愈加紧迫。本篇文章从“互联网+”的角度分析研究会计管理服务信息化的系列问题，梳理了新时期互联网环境下会计管理服务的要求；在此基础上剖析“互联网+”环境下会计管理服务信息化的重点和难点，特别是其存在的问题，并针对存在问题提出了对应的策略。

关键词：“互联网+”；会计管理；会计服务；信息化

在“互联网+”计划中，传统行业和互联网相加，已经取得了新的发展机遇，展示出了巨大的经济社会效益。例如传统餐饮业加互联网而产生的外卖，传统交通运输业加互联网而产生的共享单车，传统公共服务业加互联网而产生的智慧城市等等。不难看出，在会计行业中融入互联网的理念、技术和管理，必将为会计管理事业提供新的机遇，利用互联网提高服务能力和用户体验，让会计工作更好地服务人民。

一、“互联网+”环境下会计管理服务的新要求

（一）系统化是信息化、网络化的基础与前提

“互联网+”提倡互联互通，具有典型的开放性、包容性。但是互联网的互联互通和开放包容需要基于一定的系统性，在会计管理工作的信息化网络化过程中，不可不提及会计管理服务信息化系统，该系统以多个相互连接的数据库为基础，包括会计资料输入、会计核算、会计管理等多个功能模块，具备系统的和系统数据的开放性，可持续更新完善。

（二）协同控制是会计管理服务信息化的内在要求

“互联网+”时代，会计管理服务的信息化需要适应开放融合的网络环境，着力避免并改善会计部门“信息孤岛”难题，融合多源产品、市场、行业信息，竞争情报，将这些信息纳入会计信息管理系统，增强会计管理服务信息化的协同控制水平，为信息化、网络化提供良好的环境。

二、“互联网+”环境下会计管理服务信息化存在问题

整体看来，我国会计管理服务信息化发展态势良好，但是从“互联网+”的视角分析，我国部分地区的会计管理服务信息化还有一些需要提升的内容，这些问题需要引起我们的关注，具体可归纳为以下两个方面：

（一）1创新理念有待提升

创新是事物发展的不竭动力，缺乏新理念新模式，没有新理念、新模式，会计管理服务信息化就很容易落入形式，难以有本质的提升。反观与互联网融合而成功转型的共享单车、外卖等行业无一不是在把握自身的基础上，融入互联网理念与技术，经过创新质变，顺势而为获得发展。而仔细研究会计管理服务信息化发展历程，创新意识不足，理念转变不理想的问题一直存在，并已经成为会计管理服务转型升级的一大桎梏。特别在面对大数据环境和云计算的机遇，一些会计单位并未准确认识会计管理服务信息化的宗旨与方向，仅仅止步于一般的设备更新，更深层次的管理模式并未发生改变。还有一些单位并未真正接受会计服务信息化，故步自封，故整体效果不够理想。

（二）现代体系缺失限制信息化持续发展

信息化管理与服务体系的建立健全是做好会计管理服务信息化工作中最为关键的一环，一个功能健全、设计科学的体系是做好会计管理工作的基础，也是保障会计管理信息化持续推进的不竭动力。然而，我国部分企业在会计管理工作改革进程中，并未建立起现代性的管理服务体系。多数机构的信息化还停留在会计电算化的阶段，新的系统并未得到广泛的推广应用。在云计算出现以后，也未能及时借助这一新技术，会计云平台建设情况与利用情况都存在一定的问题。

三、“互联网+”环境下会计管理服务信息化对策

（一）转变会计管理服务信息化理念

在深入推进“互联网+”的大环境下，会计行业应该以积极的态度转变传统理念，以创新推动转型发展。具体来说，主要是会计机构应关注现代管理服务的新理念，运用互联網的开放、融合、互动理念，切实创造一个创新的环境，着力加大投入，不断推进“互联网+会计管理服务”的广度与深度，不但重视技术的应用，更要重视理念的转变和管理方式的转变。此外，通过建立完善会计管理服务信息化“价值链”，把会计管理服务同企业生产经营、企业决策等联系起来，挖掘会计管理的加之与潜力，为企业提供更有效的服务。

（二）健全会计管理服务信息化体系

会计行业与互联网的融合，传统会计管理服务的转型升级都必须有一个较为完善，具备一定开放功能，能够不断创新发展的会计管理服务体系。在这一体系的创建于完善过程中，相关人员须特别重视这一系统的体系专业化水平。重视多源数据信息的融合，利用数据信息驱动系统运作，充分利用互联网跨越空间限制和信息传递的优势，科学设置会计管理服务系统的目标，完善多种功能，助力会计管理服务信息化健康发展。

（三）培养信息化专门人才

人才培养是设计应用会计管理服务系统，发展会计管理服务信息化的根本力量，因此重视加强人才队伍建设。通过外部引进和内部培养等多种方式提高团队综合实力，切实提高团队应对互联网环境信息化趋势的能力十分重要。在人才队伍培养体制中，融入激励机制和约束机制，尤其要强调人才的创新能力和专业知识，机构内部组织小组学习，积极与其他机构进行交流沟通，也可由专业行政部门主导组织学习，提高行业人员整体水平。

结束语：

“互联网+”对会计管理服务信息化工作提出了系统性、协调性的要求，为搭乘互联网发展快车，寻求会计管理服务的新机遇实现会计管理服务的升级与转型，我们必须更新理念，坚持创新精神，积极应用新技术，建设完善会计管理服务信息化系统，应用会计管理服务云平台，着力培养适应互联网环境的优秀的现代会计人才，为会计管理工作信息化及其持续健康发展提供了动力。

参考文献：

[1] 谭雁冰.从财务共享服务视角探究“互联网+”时代的会计信息化管理[J].行政事业资产与财务，2017，（24）.

[2] 张学平，许 凯.“互联网+”视角下会计管理服务信息化现状研究——以陕西省会计管理服务为例[J].会计之友，2017，（06）.