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我国旅游景区管理上市公司经营效率分析

2018-12-24宋歌

现代营销·学苑版 2018年10期
关键词:经营效率DEA模型

摘要:利用DEA模型對国内13家旅游景区管理上市公司的经营效率进行分析,发现有8家上市公司的经营效率有效,5家处于非DEA有效,产业发展较好,但各决策单元差异较大。通过对决策单元进行DEA模型的相对评价效率、规模收益和投影分析,测算出非DEA决策单元的投入产出改进量,并探讨提高我国旅游景区管理行业经营效率的方向和途径。

关键词:旅游景区管理;DEA模型;经营效率

经营效率是企业通过可支配资源的有效配置获得最大产出的能力,重点关注的是企业相应投入与相应产出的配比均衡过程,反映企业将投入的多种要素转化为经营效益的能力。旅游业如今已成为拉动城市经济、带动社会就业、促进文化发展的支柱性产业之一,与酒店、交通、旅行社这三大旅游支柱产业相比,旅游景区管理具有较强的不可替代性,是旅游业发展的核心要素,是旅游消费活动的终端,因此,对我国旅游景区管理企业的经营效率进行研究分析,有助于非有效旅游景区管理公司找出与有效者之间的差距,可以针对问题现状采取措施改善经营管理,使旅游景区管理公司为地方经济发展发挥出更积极的作用。

一、样本选择与变量数据

(一)样本选择与指标选取

本文选取的是2017年在沪、深两市A股上市交易的以旅游景区管理为主营业务的17家公司,由于DEA方法是在同类型的决策单元之间进行效果对有效性评价,指标值不能为负值,所以去掉ST新城、桂林旅游、三特索普、曲江文旅这四家利润总额是负值的公司,最终样本量13家;而且DEA方法要求决策单元不少于输入输出指标数的两倍,所以本文选取以下6个财务指标作为分析中国旅游景区管理企业经营效率的投入、产出指标。以资产总额、营业成本、资产负债率作为投入指标,以净资产收益率、利润总额、总资产周转率作为产出指标,共6个指标。这几个指标能反映样本公司的资产规模、营运过程中的耗费以及经营效益。

本研究的样本量已超过指标数的2倍,可以采用DEA进行有效分析。

(二)模型中投入产出变量数据的来源

本研究以样本企业2017年度对外公布的财务报表数据作为研究基础,具体数据见表1和表2。

二、实证结果与分析

(一)DEA有效性测算结果

1.根据测算结果可知,在13家上市公司中华侨城、西安旅游、丽江旅游、黄山旅游、大连圣亚、长白山、九华旅游、黄山B股这8家公司同时满足PE(综合效率)=1,TE(技术效率)=1,SE(规模效率)=1,且S-= S+=0,∑λj=1条件,被评为DEA有效,占61.53%。表明这8家公司在规模收益不变的条件下,投入最少产出最大,不需调整。张家界、峨眉山A、云南旅游、曲江文旅、北部湾旅这5家公司则为DEA无效,占38.47%。

2.可以看出,整体效率(PE)有效的有中华侨城、西安旅游、丽江旅游、黄山旅游、大连圣亚、长白山、九华旅游、黄山B股这8家,曲江文旅处于较高效率,张家界、峨眉山A、北部湾旅这3家处于较低效率,云南旅游处于低效率,得分仅为0.3312,整体效率差距较大。61.53%的公司的整体效率属于综合有效,非综合有效的5家公司需要适当调整企业规模。

总体纯技术效率(TE)相对更好,平均91.31。中华侨城、西安旅游、丽江旅游、黄山旅游、大连圣亚、长白山、九华旅游、黄山B股、张家界、峨眉山A、曲江文旅11家企业达到技术有效,在非综合有效的5家企业中,张家界、峨眉山A、曲江文旅这3家企业达到技术有效,说明这3家企业设备先进,需要调整企业规模来提高产出而不是改进技术水平。云南旅游、北部湾旅这2家既需要改进技术水平又需要调整规模结构,其中云南旅游得分最低,只有0.3314,说明影响其经营效率的主要原因是技术方面。

3. 规模收益是指在其他条件不变的情况下,企业内部各投入要素同比例变化时,产出增加的比例小于、等于或大于投入要素增加的比例,分为规模收益递减、规模收益不变和规模收益递增三种状态。根据表3的计算结果可知,DEA有效的中华侨城、西安旅游、丽江旅游、黄山旅游、大连圣亚、长白山、九华旅游、黄山B股这8家企业处于规模报酬不变阶段,云南旅游、北部湾旅2家企业处于规模报酬递增阶段,表明产出增加的比例大于生产要素投入增加的比例,公司需要加大生产要素投入,扩大生产规模以提高产出;张家界、峨眉山A、曲江文旅这3家企业处于规模报酬递减阶段,说明增加的生产要素投入未能得到产出同比例的增加,生产要素没能得到合理利用,造成利用效率低下,公司应当相应缩减规模。

三、结论与建议

本文运用DEA模型,以资产总额、营业成本、资产负债率、净资产收益率、利润总额、总资产周转率作为评价指标,对13家环保上市企业2017年的经营效率进行了综合评价,通过测算分析可知,2017年我国旅游景区管理企业的效率值较高,处于较高效率区间。在整体效率方面,样本企业经营效率总体较好,8家企业达到DEA有效,占61.53%,但决策单元间效率差距较大,云南旅游得分仅为0.3312,说明我国个别旅游景区管理上市公司的总体经营效率需要提高。在纯技术效率方面,有11家企业达到纯技术有效,除去综合效率有效的8家企业外,说明这3家企业设备先进,需要调整企业规模来提高产出而不是改进技术水平。云南旅游、北部湾旅这2家企业既需要改进技术水平又需要调整规模结构,通过对规模收益的分析结果可以看到,有2家企业处于规模收益递增阶段,应加大投入扩大规模来提高产出量,3家企业处于规模报酬递减阶段,说明增加的生产要素投入未能得到产出同比例的增加,生产要素没能得到合理利用,造成利用效率低下,公司应当相应缩减规模;从“投影”分析可以知道非DEA有效的5家企业各指标投入产出改进量较大,说明某些公司的资源利用效率较低,需要大幅调整。需要补充的是,投影分析虽然可以计算出各要素精确的指标改进值,但企业提高经营效率还应结合企业实际经营过程中的外部环境、企业战略等有关指标。

参考文献:

[1]许海东.许陈生.我国旅游上市公司的经营效率分析[J].商场现代化,2009(02)

[2]魏权龄.评价相对有效性的数据包络分析模型——DEA 和网络 DEA[M].北京:中国人民大学出版社,2012(08)

[3]魏权龄.评价相对有效性的DEA方法:运筹学的新领域[M].北京:中国人民大学出版社,1988.

[4]霍守花.中国旅游景区上市公司经营效率研究[D].芜湖:安徽师范大学,2013(06)

作者简介:

宋歌(1971.2- ),女,汉族,河南郑州人,硕士,河南牧业经济学院,副教授,研究方向:财务管理。

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