精益管理在铁路客车修理车间的实际运用
2018-12-24刘宏军中国铁路哈尔滨集团有限公司齐齐哈尔北车辆段
刘宏军 中国铁路哈尔滨集团有限公司齐齐哈尔北车辆段
近年来人们生活水平的提高,私家车越来越多,给铁路运行也带来了一定的影响,铁路客车新造日益减少,因此,铁路客车修理成为铁路客车行业的重要组成部分。另外,铁路客车生产企业也要在铁路客车修理行业中进行规范化,才能保证铁路客车的成功转型,为后续的车辆工作奠定扎实的基础。尤其是目前我国铁路客车修理市场的竞争情况愈发激烈,铁路客车的结构也更加多样化,客户对铁路客车的需求也偏向于个性化发展,因此,在铁路客车修理的过程中会降低工作效率,同时也使人工成本呈现上涨趋势,传统的铁路客车修理车间模式已经无法满足现阶段的需求,将精益管理运用其中势在必行。
1 目前客车修理存在的弊端
我国铁路客车在用途上一般分为三种,旅客运送、旅客服务以及特殊用途三种车辆,长时间为旅客们提供服务铁路客车难免会出现损坏,那么在修理的过程中铁路客车又被分为五个厂修期,分别是A1、A2、A3、A4、A5。而承担修理业务的主机厂通常会对客车的A4和A5部分进行维修,而客车在车型上又被分为发电车、餐车、硬卧车、硬座车等,这样就使客车维修过程经常会出现一些问题,下面我们将对目前铁路客车修理存在的弊端进行分析。
第一是在维修过程中车型较为复杂,生产过程中工作人员的适应能力相对较差。在实际铁路客车维修过程中,通常都会使用传统的管理模式进行生产和修理,而这样的方法并不能满足铁路客车修理的需求,在车型变化比较大时经常会出现不能及时应对的状况,并且不能保证所有工作人员都可以进入工作状态进行工作,使有的工作组比较清闲,有的工作组相对较忙,导致生产计划无法按照要求进行。
第二是在生产过程中各部门的管理人员不能对生产工作进行合理的安排,使生产信息出现无法对称的情况,致使生产现场问题不断发生,尤其在物料质量方面一旦出现问题,就会严重影响铁路客车后续的使用,这也将生产过程中管理效率低下的问题表现出来。
第三是工作人员技术水平薄弱,技术标准不够明确。因为在整个铁路客车修理车间中会有各种车型的客车,并且因为不同的主机厂生产以及车辆的结构等都不相同,缺少明确的标准,导致车间的工作人员无法有效掌握全部车型的情况,并对其进行维修等工作,特别是一些新的工作人员更是由于缺少工作经验导致铁路客车在生产中出现问题。
第四是生产过程中无法有效保证生产质量。因为生产车型较为复杂,所以在生产进度上相对较慢,尤其在月底进行抢任务时,所有的生产人员都会为了抢进度而忽视了生产的质量,例如管路安装不牢固出现松脱情况、螺丝在安装中忘记加垫片等,从而出现生产质量问题。
第五是在物流方面较为混乱,并且在人力、物料以及资金上出现浪费。因为在实际生产车间中往往因为信息的不均衡以及生产计划的不准确导致生产线中需要装车的配件不能及时送到,而一些不需要装车的配件又都堆积在生产线上,这样就严重影响车间的生产效率,同时也使人力出现浪费情况。
2 在铁路客车修理推行精益生产的关键点
在铁路客车修理车间中经常存在品种多、车况杂,产量不稳定,配件零乱以及思想观念落后的情况,也恰恰是因为这样的情况导致铁路客车在生产中出现问题,那么将精益管理有效运用到铁路客车维修中,结合铁路客车修理车间的具体情况来制定相应的方案等,才能使铁路客车修理车间更好的进行生产工作。
首先要对铁路客车修理车间制定合理的管理制度,其中包括生产进度、质量把控以及人员安排等。科学合理的按照客车修理生产要求进行制定,对流水线设计、物料存放等都要进行合理的布局。尤其是流水线的设计,必须要保证物流车辆在进线和出线时的便利,这样才能有效提高生产效率。
其次要使生产作业更加标准化。在这个过程中最为重要的是技术部门要对生产作业进行指导,并且对生产作业文件进行细化,明确生产目标,并让生产线工人认识到自己所需要负责的工序及生产重点内容,使生产作业标准化,达到生产流程井然有序,提高生产质量,降低不必要的浪费。
另外高效率的运行也是精益管理中的重点内容之一,严格把守产品质量,在生产过程中按照生产计划进行工作,在生产后重视考核评价机制等,从而逐渐提升各环节的效率。
3 精益生产在客车修理生产过程中取得的成绩
首先,生产线上出现了“三大变化”:一是生产模式的转变;二是现场布局的转变;三是物流配送的转变。生产模式的转变标志着精益生产在生产线上的正式运行,从推动式生产转向拉动式生产,由“人动车不动”转向“车动人不动”,由班组制度转向工位制生产。
其次,工艺流程的转变。针对每个工位生产所组成的工序,对每种车型进行分类,每种车型需要用到的时间进行测算,从而达到调节生产节拍的目的,最终实现均衡生产,提高生产效率。
4 结束语
精益生产是现代管理的先进工具,通过精益一系列工具的应用,最终能达到规范管理工作、改善人员作风、提升生产效率、改善生产现场、减少生产浪费、提升经营效益、提升产品质量的最终目的。铁路客车修理是现代铁路运输车辆生产的重要组成部分,针对现有模式存在的问题,精益生产可以有效地进行改善,消除浪费。