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浅谈铁路客运运输结构对提高客运收入的影响

2018-12-23李宏伟中国铁路济南局集团有限公司

新商务周刊 2018年17期
关键词:旅客列车票价客运

文/李宏伟,中国铁路济南局集团有限公司

随着近几年铁路建设步伐加快,建设范围扩大,投入运营线路盈利状况并不乐观,铁路运营企业面临经营困境。以中国铁路济南局有限公司为例,长期以来以货物运输为主导,整体上货物运费收入大于旅客票价收入,但近两年来出现反转,在货运收入持续走低的背景下,客运收入保持了较快速度的增长。并且2016年、2017年连续两年客运收入一直反超货运收入。随着我国经济社会发展,居民可支配收入提高,居民出行需求将进一步被释放,如何发展铁路客运成为铁路企业收入管理的重中之重,也是改善铁路运营企业财务状况的必由之路。

1 铁路客运发展概述铁路客运按照列车运行速度水平,分为普速客运与高速客运

1.1 普速客运

普速铁路线路服务是公益性及经济性兼顾,以货物运输为主,旅客运输为辅。在微利前提下服务中低收入群体,并成为高铁客运的接驳载体。由于列车服务范围广,各级站点间通达性好,特别对学生、伤残军人等特殊群体提供票价优惠,具有较强的社会公益性。如北京-上海T109次,硬座票价177.5元、硬卧票价304.5元;而同区段高铁票价二等座553元、一等座933元。菏泽-青岛5016/14次硬座票价75元,而同区段公路大巴票价160元。普速客运票价率22年未调整,普速客车多数难以实现列车盈亏平衡,部分列车经由地区社会经济发展水平低、人口密度小,客流总量低,且淡旺季客流波动明显。

1.2 高速客运

近年来高速客运收入占铁路客运收入比重逐步提升,至2017年底,全国高铁里程超过2.5万公里,覆盖80%以上的大城市。从客票收入结构上看,以济南局为例,2015年高铁客票收入74亿元,占铁路客票收入的63%,2016年高铁客票收入83亿元,占铁路客票收入的64%,2017年高铁客票收入99亿元,占铁路客票收入的66%,成为铁路客运的骨干。高铁客运战略定位:经济性为主,兼顾公益性。主要承担中长距离区际间旅客运输,兼顾沿线城市间城际交流。如京沪高铁北京南-上海虹桥开行42对直通高铁,济南-青岛动车13对,青岛-北京南13对,哈尔滨、沈阳、大连、广州、深圳、南宁、重庆、长沙、福州、厦门、武汉、南昌、兰州等全国各地主要城市之间都有高铁动车。

1.3 铁路局各等级列车运营情况现状

根据2018年上半年旅客列车分类别乘车人数及客票收入统计情况分析,2018年上半年全局客票收入实现91.3亿元,同比增加13.89亿元,增长17.93%。其中,高铁动车客票收入实现66.88亿元,同比增加17.23亿元,增长22.26%,占比73.25%;普速列车客票收入实现24.42亿元,同比减少3.34亿元,降低4.32%,占比26.75%。各列车类别实现客票收入占比中,排序第一的是G高速动车组列车,客票收入57.89亿元,占比63.4%,同比去年增加6.9个百分点;排序第二的是K快速旅客列车,客票收入15.52亿元,占比16.99%,同比去年减少9.11个百分点;其他普速旅客列车和动车组(含城际动车)列车分别占比9.76%、9.85%。G高速动车组列车受高铁线路建设的不断推进,呈现稳步增长态势,而动车组(胶济客专线)、普速列车受高铁竞争优势影响呈现下降态势。同时高铁动车因票价优势,以较少的旅客实现了收入较大的增长,G高速动车组列车38.2%的旅客实现了全局63.4%的客票收入,而K快速旅客列车34.8%的旅客仅实现了全局16.99%的客票收入。

2 当前客运产品现状及存在的问题

2.1 客运产品单一创新能力不足经过铁路历次大提速,以及动车组技术的引进应用,铁路客运的各等级旅客列车主要在列车运行速度上有所差别。旅客需求提供的多样化、差异性服务不足,多种多样的出行要求和舒适度需求在当前还不能得到充分满足。

2.2 票价与预售期不存在关联关系

旅客列车客票实行预售制度旅客购票预售期60天,极大的方便了旅客购票和出行。但是铁路客票预售与民航机票预售存在不同,预售期售票没有折扣。预售期无折扣影响了部分旅客提前购票的积极性,中长距离高铁动车旅客受航空竞争加剧,导致部分高质量的高端客户和常客户流失。

2.3 票价体系单一不具有灵活性

铁路客运票价体系自1995年10月1日调整铁路客运运价,普通旅客列车硬座票价每人公里3.861分调整为5.861分(提高2分),高铁动车票价水平由各公司自行制定,其他软座、硬卧、软卧票价以硬座票价为基准,采取一定的客运比价计算。普速列车客运运价执行以来至今22年未有变化。动车组票价根据国家发改委规定实行试行价,由各客专公司根据市场供求状况自主确定,票价基本是全年一个固定比例折扣,未根据不同日期、不同季节、不同时段,结合市场需求实行不同的折扣,远远不能适应客运市场需求变化。

3 加强预售管理和产品开发,促进客运增收创效

3.1 加强预售票管理,提高列车客座率。加强预售票管理。分析旅客购票规律,科学控制售票过程。结合旅客购票偏好,设计多样化的预售方案,更好地满足旅客购票需求,减少旅客流失,形成旅客与运营企业间双赢局面。

3.2 开发客运产品,多样化票种设计及优惠方案。客运产品创新应从供给侧入手,研究与市场需求的对接,统筹考虑时间、速度、票价、服务质量等要素,设计面向不同层次需求,实现高铁普速优化搭配,长中短有效组合、昼夜间合理匹配等多种形式组合的客运产品。结合我国运营实际,夕发朝至列车、朝发夕返列车、主题旅游列车、标杆列车等品牌列车的特点。

3.3 票价折扣方案。目前铁路向儿童、学生、军人等特殊群体推出的儿童优惠票、学生票优惠等,并针对旅行社、农民工等群体出行推出团体优惠票。还可以推出60岁及以上老人优惠票;考虑淡季、工作日及冷门线路开行列车实行票价折扣,针对品牌列车适当上浮票价。通过票价折扣方案与其他运输方式展开竞争,进一步扩大市场份额,吸引客流。

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