新医院财务制度下医院成本控制策略分析

2018-12-22郑锦嵩

新商务周刊 2018年6期

文/郑锦嵩

新医院财务制度下医院成本控制策略分析

文/郑锦嵩

重庆市巴南区人民医院财务科

从最近几年来我国市场经济发展的趋势来看，其正在以稳步增长的速度发展，再加上日益深化改革的医疗卫生服务体系，这让医院运行成本问题明显的阻碍了医院现代化建设，由此广泛的受到了各个医院的关注。基于此，在对新医院财务制度实施改革创新的大背景下，就需要进一步的分析目前医院成本管理当中所存在的问题，然后和存在的问题紧密的结合在一起，制定出一个对成本进行控制的科学的策略。本文主要分析新医院财务制度下医院成本控制策略，旨在提供相应的参考价值，

新医院财务制度；医院管理；成本控制

随着我国社会主义市场经济的进一步发展，针对医疗卫生工作，也让社会大众对其的要求逐渐提高，我国政府因为受到来自于社会趋向的影响，由此也提高了对改革医疗卫生体系的重视，在这样的一个背景下，这让基本医疗体制也得到了进一步的发展，而且医院的各项规章制度也得到了相应的完善，这对医院运行管理工作有着非常重要的意义。基于此作为医院方面而言，要想在激烈的市场中拥有属于自己的一席之地，就需要认清自己所处于的实际情况，并且和新医改的相关要求，还有所提出的新医院财务制度等紧密的结合起来，然后改革和创新相关的工作，让工作质量得到显著的提高。因此，医院财务部门在新医院财务管理制度的背景下，应该科学的分析成本控制措施问题，为提高医院财务管理工作质量打下坚实的保障。

1 新医院财务制度下加强医院成本控制的重要作用

1.1有利于进一步发展医疗体制

随着在医院一系列管理工作中，新医院财务制度的贯彻落实，这也在无形之中增加了社会大众对医疗卫生工作的压力，尤其是新医改的提出，对加强控制医院成本给予了明确的指出，并和具体情况进行紧密的而结合，从客观层面上对医院的医疗服务进行评价，这样对提高医院成本控制工作的效果是非常有帮助的，对深层次改革医疗体制有着重要的意义。

1.2有利于提高医院综合效益

基于现阶段社会注意市场经济发展的背景下，这让社会上有关医疗卫生机构之间也有着愈发激烈的竞争，对医院的健康发展产生了不良的影响。基于此，作为医院方面，应该加强对现阶段社会竞争压力的认识，并和当前丰富的管理经验等结合在一起，从而进一步提高自身的实力，在获得相应经济效益的前提上，有效提高所获取的社会效益，进一步推动医院的深层次发展。

2 新医院财务制度下医院成本控制工作存在的问题

2.1缺乏对成本控制工作的意识

关于我国新医院财务制度，虽然在各个地区医院工作实践过程中已经得到了贯彻，并且深化了对成本方面的重要性认识，让医院财务管理工作得到了相应程度的发展。但在具体财务管理工作过程中，一些医院依旧存在着将财务管理工作和成本控制两者划等号的问题，虽然在短期内可以起到降低成本的效果，但和长期稳定发展却不相符合，甚至会影响到我国整体医疗服务质量的提高，这对医院长期健康发展是非常是没有帮助的。

2.2成本控制内容不够丰富

现阶段我国一些医院在具体发展期间，依旧采取以往的成本控制方法，在管理上仅仅局限于医疗器械等所导致的成本增加等，而未充分的重视其他管控，这将会影响到医院的长期稳定发展。而在新医疗制度进行改革的大背景下，作为医院方面要想得到进一步的发展，就需要从建设医院外部和内部结构方面出发，精细化处理成本控制问题。

3 新医院财务制度下成本控制措施

3.1加强医院工作者成本控制重视

作为医院的各个部门来讲，在新医院财务制度背景下，一定要在工作过程中对现阶段财务制度改革和创新，所给医院财务工作产生的影响进行全方位的分析，从而意识到并加强对成本控制工作的重视，由此也就对医院有关的工作人员提出了相应的要求，要求其着手于会计制度等各个方面，提供给医院经营方法往现代化转变充分的支持，医院在实施财务管理期间，应该和本医院所存在的问题进行紧密的结合，同时制定相应的合理的控制策略，并按照各个部门之间分工的不同，科学的管理成本预算问题，尽可能的将最大化资金的利用效率。在医院对上述工作进行明确之后，为了让成本控制的效果得到有效的保障，还需要定期的给予医院工作人员进行专业知识的培训，通过对财务管理还有会计工作人员整体专业素养的提高，深化其对财务管理工作的进一步认识，从而让我国医院成本控制的水平得到明显的提高，在新时期背景下促进医院朝着健康的方向发展。

3.2制定合理的成本控制策略

医院在制定有关成本控制策略时，需要实施合理的分析。基本来讲，要想科学的控制成本，就需要着眼于医院工作的全局，然后采取相对应的控制措施。同时从医院的各个方面出发，然后对医院实际的控制目标进行精细化，并和每个部门的具体需求实施分级控制，最后确保在控制和科学的预算医院成本时，可以达到医院全部工作人员都参与的目的，为医院的进一步健康发展打下坚实的基础。成本控制在新医院财务制度改革的大环境下，这让成本控制的措施也开始朝着多元化方向发展，由此为医院财务管理人员提供了更多的选择。