试论“营改增”对企业财务管理的影响与策略

2018-12-22高玉娟

新商务周刊 2018年6期

文/高玉娟

文/高玉娟

郑州惠众置业有限公司

随着我国经济的不断发展，我国的财税体制也在不断的变化，为了更好地适应社会的发展，“营改增”政策被提出来，并且对企业的发展有着非常大的影响。财务管理是一个企业的核心管理，对企业的整体发展有着非常重要的影响，而企业管理的好坏直接影响着企业的整体发展。本文对“营改增”对企业管理的影响进行分析，并提出提出相应的管理策略，提升企业的整体竞争力，保证财务管理工作的正常进行。

营改增；财务管理；影响；策略

引言

营改增在实施之前，企业是需要交纳全部的税费的，这种交税方式可能会出现重复征税的情况，对税收工作的开展有一定的阻碍作用，因此使用营改增制度，能够促进企业的转型和升级，为我国大多数企业，尤其是服务行业带来更为广阔的发展空间。此外，实行营改增税制，能够有效的提升企业的国际竞争力。在没有这一制度之前，企业的商品出口需要交纳大量的营业税，为此商家的利润大大的降低。在实行营改增制度之后，国家对有些出口商品进行了退税处理，大大的增加了企业的效益，从而有效的提升了企业的国际竞争力。

1 营改增制度对企业财务管理的影响

1.1对税负的影响

营改增政策的实施，能够促进企业的产业链完善，有利于企业的发展。并且能够促进企业合法的过度企业进项税额，对我国的进项税额的税负问题进行了有效的解决。每一个企业的生产经营模式都存在一定的差距，因此营改增制度在每一个企业中的影响也不同，所以调整增值税税率，保证进项税率达到平衡状态，获得税负平衡点，若增值税的税负比平衡点低，那么税负降低就能够促进企业的发展，反之就会对企业的发展有一定的阻碍作用。

1.2对发票管理的影响

发票管理主要包括两个方面，一个是普通发票，一种是增值税发票。对于纳税人来说，发票如果应用不合理将会造成一定的法律问题，更严重者将会承担一定的法律责任。因此在日常的企业发展管理中，企业应该做好发票管理工作，尤其是在增值税开发票方面，营改增政策对销售不动产以及建筑服务行业做出明确的规定，让企业的增值税发票管理更加的细节化。

1.3对会计核算的影响

会计核算是一个企业中非常重要的一部分内容，实施营改增税制，在一定程度上增加了企业的会计核算项目，在“应交税费”中设置了“应交增值税、未交增指数、预交增值税简易计税、代扣代缴增值税”等等，将应交的税费明确化，同普通的营业税相比，营改增政策实际上是增加了税费的核算量，为会计工作带来较大的挑战，一旦在会计核算工作中出现一定的问题，将会增加企业的税务风险，影响企业的整体发展。

2 在营改增税制下提升企业财务管理效率的有效措施

2.1适当增强企业财务部门的相关纳税意识

营改增税制的具体实施，实际上是对促进企业发展的一种契机，因为，营改增税制实际上是包含了多种税收优惠政策以及税收减免政策的。所以在不断的发展过程中，企业相关人员应该增强其纳税意识，并结合企业财务的实际发展情况，调动一切因素井企业的税额降到最低，因此根据相关要求，聘请专门的人员在考虑综合企业发展的情况下，制定科学合理的税收方案，以此增加企业的盈利，促进企业的长久发展，。此外，营改增政策的实施实际上对企业的利润收入有很大的影响，因此在进行企业管理的时候应该加强相关人员对企业的管理，加深他们对营改增制度的认识，同时定期的对相关人员进行培训，以此保证财务相关人员了解更多的法律知识以及营改增知识，促进企业管理工作的效率。

2.2适当的对企业财务会计核算机制进行优化

优化核算机制一般有两种方式，首先是完善相应的会计核算机制。企业的会计核算机制包含多方面的内容，如财务信息的收取、整理和分析、财务信息的核对等等。因此有效的对财务计算机制进行优化，能够将企业的相关资源优化配置，加强对相关管理人员的考核，具体做法是：在会计核算制度的明确规定下要对各财务会计工作人员的职责以及细节问题进行规划，然后完善相关的会计项目以及项目管理体系。最后明确的分配财务会计的绘制以及会计要素分配工作；其次是强化企业财务会计部门的核算工作，具体可以通过增强具体人员的专业知识技能，以及提高相关人员的责任意识等等。

2.3对企业的财务管理水平进行有效的提升

营改增政策能够对企业的财务管控结构有较大的改变，这种改变为企业的发展提出新的发展要求。同时在营改增政策的影响下，企业财务管理的要求更加的而严格，英雌企业应该有效的提升自身的财务管理水平，让其满足政策变化的要求，促进企业的发展。首先，企业财务管理人员要对营改增政策进行仔细的研究，找到尽快适应税率变动以及计算税率的方式，并且协调相关的业务部门，对业务流程进行一定的改进，最大限度的降低政策对企业的不利影响，推动企业的发展。其次是努力的提升相关人员的专业技能知识，并让他们对新的税制进行学习，做好对这些政策的解释，改变现有的管理思路，保证财务管理工作的有效卡站，促进企业的发展。同时对企业进行新的改革，为企业选择更加好的发展方向，能够使企业的市场竞争力有效的提升，并且在不断的发展过程中，结合企业自身的优势，再进行发展，能够保证企业不被淘汰。