新会计制度下财务管理工作模式的革新路径

2018-12-21

商品与质量 2018年40期

中国电力财务有限公司华北分公司天津 300010

1 国家新会计制度产生的影响

1.1 对财务管理目标产生重大影响

根据传统会计基本理论，利润最大化、股东财富最大化是企业财务管理的主要目标，追求这样的目标仍然存在诸多不足之处，企业利润和股东财富成了绝对目标。随着经济社会的发展，新会计制度的出台，要求企业财务管理的目标升级为追求企业价值最大化和企业相关者财富最大化。虽然在财务管理目标的认识上有了质的飞跃，但都存在着一个共同的缺点：只考虑了财务资本对企业经营活动的影响，而忽略了知识资本对企业经营活动的作用。而新会计准则对科研费用的资本化等方面都作了明晰细致的规定，对财务管理目标的形成起着决定性的作用。

1.2 促进了新财务管理理念的形成

从价值最大化财务管理目标延伸出来，直接促成了新的财务管理理念生成。在新会计制度下，新的财务管理理念可以概括为，森林般的大视野、关联度的分析、导向性连接的能力和系统性分解的能力四个方面。从宏观的大方向看，就是要有基于对业务深刻理解的企业价值管理。新会计制度对财务报表、信息管理、财务监督等做了条款明晰又全面的规定，这就要求我们树立新的财务管理理念，需具备多角度、立体式分析问题的能力，能够建立制度性的刚性模式，协调处理各个环节的衔接问题，激励企业重视资产状况，实现科学的价值定位。这样的定位，与过去只追求利润的单一思维方式相去甚远。财务管理理念的这种转变既深刻又具体[1]。

2 当前财务管理模式现状分析

2.1 管理机制缺乏系统性

在我国经济发展过程中，企业财务管理暴露了很多短板和问题，其中，最明显也最严重的一项问题就是财务管理模式缺乏一个完整性、系统性的运行机制，这就导致企业经济运营的势态看起来一片大好，但其实内在已经漏洞百出。首先就表现在，企业财务管理没有一个完整、统一的权力管理机制，不同利益主体都不同程度地掌握一些企业财务管理权力，而权力不集中和不科学分配，就必然导致管理工作分散、发展目标难以得到确立和实现。其次，在没有明确、统一的权力管理机制形势下，也会产生资源配置和资金配置不合理状况，以及资金无法发挥最大效益的尴尬局面，给企业造成一定经济损失，甚至，还会引发经济犯罪等问题。此外，企业财务管理运作机制的漏洞可能会让财务管理监督工作存在很大缺失。从领导管理到财务分配运作再到监管实施，整个运作机制不完善，是制约企业经济发展的弊端，必须加以重视。

2.2 管理模式缺乏科学性

这几年，我国经济迅猛发展也让一些陈旧制度的弊端暴露无遗。目前，我国一部分企业财务管理工作依然保留传统、过去的模式，这种管理模式对企业经济发展产生了很强制约。例如，当前很多企业财务管理模式以及目标设定还是将目光牢牢地锁定在短期利益和完全的经济效益上，对具有创新性意义的新型管理理念关注甚少，而企业自身也没有改动趋势。企业对新会计制度背景下提出的科学性和先进性比较强的财务管理理念，缺乏深入学习和实践，难以落到实处。对传统、落后的管理模式固执坚守，默守陈规，其结果就是让企业财务管理水平与先进、科学的企业相比差距越来越大，企业发展能力也越来越弱[2]。

3 新会计制度下财务管理工作模式的革新路径

3.1 提升企业人员专业技能

在新会计制度颁布之后，企业财务部门涉及的业务管理以及财务报告更加细化和严格，所涉及的财务工作十分复杂、频繁，对于企业会计人员的要求更高。因此，会计人员应该时刻跟上时代的步伐，不断更新财会观念，积极上进，时刻关注相关的信息，学习有关信息化设备的操作技能，对财务工作要严谨。企业也要为提高会计人员的个人素质提供培训机会，给予工作人员出去学习的机会，也可以与一些会计师事务所合作，有针对性地进行交流、探讨，促进企业会计人员的专业技能提升。

3.2 树立正确的财务管理理念和具有良好的财务管理知识

新会计制度不仅着眼于企业眼前的利益，更加关注企业和国家长远的发展，企业要在新会计制度上树立正确的财务管理工作的理念，提升会计工作人员的素质和专业技能，跟紧时代潮流。除此之外，还要树立起企业人员的主人翁意识。企业应该制定完整的人才培养制度，使得职工认识到自身的发展与企业的发展是相吻合的，要按新会计制度办事，真正地为了企业的利益而工作。

3.3 健全财务管理控制体系

企业的财务管理控制体系也是促进企业可持续发展的重要因素之一，在新会计制度之下，健全财务控制体系首先要做的是完善财务信息系统，将各类财务讯息进行分类储存，为接下来的财务管理工作做基础。其次，完善财务分析系统，会计人员要将所储存的财务信息进行正确的分析，从而确保企业所得到的财务信息真实和完善[3]。

3.4 加强会计的信息化使用

先进的信息化技术运用在财务管理中能够有效地提高工作效率和质量，有利于财务工作报告的有效管理和保存，并且在需要调动财务信息时可以快速地找到。与人为工作相比较信息化技术能够避免由于人的主观因素造成的填写错误和财务分析错误，能够实现统一管理和调度，使得企业的财务报告更加公开和透明，有利于企业的发展和利益方的平衡。