关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨
2018-12-21
南京江北新区枢纽经济发展有限公司 江苏南京 210000
1 建筑工程管理的重要意义
1.1 确保施工的安全性
近年来,建筑工程安全施工时有发生,对施工人员的安全构成严重威胁。因此,有必要提高施工人员的整体安全意识,尽量减少各种安全事故的发生。施工企业应当制定相应的规章制度,施工人员应当严格遵守相应的操作规程,保证施工人员在安全的环境中作业,避免违规。在建设中,要把安全放在第一位,不允许粗心大意,要时刻保持警惕,明确建设的责任。在建筑工程管理中,要充分体现自身的权威,提高执行力,限制人员行为标准,保证施工安全[1]。
1.2 降低建筑工程成本
在施工过程中,应从实际出发,进行相应的成本控制工作,以减少不必要的物质浪费现象,提高整体经济效益。在购买设备和材料时,相应的工作人员必须进入市场,进行相应的调查工作,确保所使用的材料和设备的质量能够满足项目的施工要求,选择价格较低的材料和机械设备.同时,在采购中,我们应该与商家签订协议,明确权利和义务的内容。一旦发现不合格的情况,将及时予以更换,以实现减少资本投资的目标。在建设项目施工过程中,必须合理投入资金,优化资源配置。如果前期付款过多,会对后期各项活动的发展产生一定的影响,导致质量建设目标无法实现。施工工程施工过程中将大量采用机械设备,并定期对设备进行维修,一旦发现安全隐患,就采取合理措施加以处理,降低施工企业成本,提高施工效率。
2 影响建筑工程管理的主要因素
2.1 人为因素
由于建筑业的性质和工作条件等因素的影响,一般建筑工程的施工人员多为农民工。大多数人的学历不高,缺乏最基本的科学和安全知识。他们的工作是按照领导的要求完成工作。他们对建筑工作缺乏全面的了解。因此,在完成任务的过程中,总会出现各种各样的问题。这种工作的完成会给整个建筑工程管理带来问题。这也将极大地影响建筑工程管理的质量[2]。
建筑人员的基本素质不高,使得他们在工作过程中难以明确责任,无法规范自己的行为。因此,建筑工程的质量和成本很可能会出现问题。另一方面,在施工单位施工过程中,一般安排管理人员进行现场监督,限制施工人员的行为。然而,在这一阶段,许多管理者自己的素质并不令人满意,而且随着科学技术的不断发展,他们很难把自己的工作做好,完成自己的工作。管理者的知识水平也很难跟上时代的步伐,尤其是那些不愿学习最新知识的管理者。
2.2 技术因素
良好的施工技术应用是保证工程主体合理安全的重要因素。一般说来,合理科学的施工技术可以优化施工过程,加强主体结构的安全性,避免在后续施工中出现各种安全隐患。在建筑技术的具体应用过程中,技术人员应充分结合工程的具体情况,根据工程中存在的各种安全问题优化施工技术,确保工程主体结构的安全能够满足工程的应用需要。
2.3 管理方面
管理人员的专业水平是非常重要的。在实际工作中,管理方向是完全错误的,一些管理者只会做表面的努力来给自己的简历增添色彩。而建筑物的实际质量被忽视了,这些是管理方向不明确的,南向南向,让一些不好的建筑公司可以利用,只注意效益和稍微敷衍的质量检查,导致不合格建筑的出现[3]。
3 提高建筑工程管理的对策
3.1 加大管理力度,提升工程人员素质
对于目前的建筑工程管理,最直接的问题是管理者不重视建筑工程管理。因此,要提高工程管理水平,必须充分认识工程管理工作的重要性和必要性,改变传统的管理模式。在借鉴国外经验的基础上,积极发展管理手段创新,加强建筑工程单位施工质量管理。此外,还必须提高建筑工程单位施工人员和工程管理人员的基本素质。任何工作都是由最低层的人完成的,项目的质量也由最低层的人决定。因此,积极提高管理和施工人员的基本素质是当务之急。定期为员工提供专业技能培训,确保每位员工都能熟练掌握最新的建筑工程技术,以确保施工项目不会出现问题。实现良好的建筑工程管理。
3.2 做好技术管理
对技术管理进行适当的整顿。(一)施工单位可以要求设计经理定期参加相应的施工活动,对实际施工工程管理工作有更详细的了解和认识,及时发现问题,并采取相应的措施来解决这些问题。确保达到预期的管理目标。(二)优化建设项目的管理效率和质量,把建设单位的具体工作重点放在新技术水平上,进一步提高工程管理的效率;提高员工在具体工作中的积极性。为未来管理工作的正常发展奠定坚实的基础。
3.3 落实质量管理
建筑项目的质量也是人们关注的问题。此外,近年来发生了多次地震,人们对自己房屋的质量感到担忧。许多黑心企业伪造了质量,其中许多是因为质量管理没有实施。管理部门应当严格按照规章制度对建筑物进行验收,即使不合格的误差小,也不应当列在清单上,对每一建筑物使用的材料也必须进行管理,绝不能有偷工减料的行为。这需要管理部门进入现场。不要害怕疼痛和疲劳,要认真负责,行为要正确,不要让一些暂时的利益麻痹眼睛,做出违法行为,施工项目质量过关是给人民真正的解释。
3.4 加强施工质量监控
质量是最受关注的问题,质量直接关系到人们的生命安全,建筑的首要任务就是传递质量,从准备工作到材料的选择,管理者要始终注意,了解建筑材料市场上的原材料质量,并与施工人员和设计师进行更多的交流,以便首次了解施工进度,及时找出并解决相应的质量问题。
4 结语
随着现代社会对建筑业的需求日益增长,建筑业在发展过程中不能忽视建筑工程管理的重要性。建筑工程企业应充分认识影响项目管理的因素,从根本上着手。