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建筑工程质量管理中存在的问题与应对措施

2018-12-21

商品与质量 2018年40期
关键词:管理制度工程施工监管

南京市江宁区建设工程质量监督站 江苏南京 211100

就我国目前的建筑工程行业而言,要充分细化相应的质量管理工作,提高质量管理工作的要求。这样做的主要目的在于,通过强化建筑工程相应管理工作的规范性、可行性,来提高建筑工程在实际施工过程中的施工质量,最终,使建筑工程的质量达到行业的要求。提高建筑工程质量可采取以下两个方面的措施:首先,加强对建筑工程相关质量监管体制的建设工作,对整个质量管理体制进行完善,使建筑工程的实际监管质量始终处于一个良好的状态;其次,需要强化建筑工程的施工工艺,提高对建筑工程的质量要求,建立严格的质量审核机制,对不符合施工工艺要求的施工环节重新进行施工,从而确保建筑工程的质量达到建筑行业的相关要求。

1 建筑工程质量管理工作浅析

对于建筑工程的质量管理工作而言,是十分重要的,在实际质量管理工作的开展过程中,只有全面、细致地开展相应的质量管理工作,才能够切实保证整个建筑工程的施工质量。对建筑工程的质量管理工作,主要包涵以下几个方面的内容:首先,是对于整个建筑工程的前期设计阶段,要对整个建筑工程的设计方案进行严格的审核工作,确保方案设计合理,能够满足用户的需求及使用过程的舒适度;其次,是对整个建筑工程施工阶段的质量管理工作,主要是对施工过程中各个环节的质量进行一个系统化的监管工作,在整个建筑工程施工过程中,都要及时跟进,确保每一个施工环节质量能够得到切实的保障[1]。

2 建筑工程质量管理工作存在的主要问题以及应对措施

2.1 管理制度不完善

建筑工程质量管理的工作制度不够完善,是导致建筑工程质量无法满足实际需求的主要原因之一,实际在建筑工程质量管理的工作中,很难确保整个建筑工程的质量能够完全达到预期的要求。建筑工程质量管理制度不完善主要体现在以下的两个方面:首先,质量管理制度过于传统,无法对现代化的建筑工程进行全面的质量监管,一些细节方面会存在一定的质量监管盲区;其次,质量监管体制需要进一步完善,监管体制完善与否对整个建筑工程的施工效率将产生很大的影响,从而影响施工单位的整体效益。

所以,要从建筑工程的管理制度入手,对整个工程管理制度进行深化,从体制环节入手,从而使整个建筑工程的质量得到切实的保障。对于质量管理制度的深化工作而言,主要有三个方面:首先,要根据建筑工程的实际规划以及工期,对原有的管理制度进行一定的完善,提出具有针对性的管理细则,从而在实际对建筑工程的质量管理工作中,遇见相关问题的时候可以及时的解决,不会影响到建筑工程的工期;其次,要在建筑工程施工过程中,提高相应的质量审核标准,确保整个建筑工程各个施工环节的质量都能够满足行业要求;最后,是对建筑工程施工过程中所使用原材料的质量管理工作,要提高相应原材料的准入标准,并对建筑工程中所使用的原材料进行严格的审核流程,对所有使用的建筑用材以及建筑施工设备都进行细致的备案工作。

2.2 管理工作不全面

质量管理工作不全面,存在管理盲区,也是影响整个建筑工程实际质量的主要原因之一,对于传统的质量管理工作而言,只是紧抓几个主要的点去进行集中的质量管理工作,而对整个建筑工程的质量管理工作缺少系统性和持续性,从而对整个建筑工程质量的提升产生了一定的影响。

在落实相应的质量管理工作时,首先,最重要的一点就是扫除传统质量管理模式下的管理盲区,要做到对整个建筑工程进行全面的质量管理工作,需要设立固定的管理工作人员,该工作人员就负责该施工项目的质量管理工作,并就实际施工现场的情况及时上报有关主管。其次,要保证整个质量管理工作的系统性和持续性,对整个建筑工程的质量管理工作要覆盖到施工工期内的所有施工环节,并及时对施工质量进行分析、总结和改进。最后,对整个建筑工程的重点施工环节要采取具有较高针对性的质量管理手段,可以将信息化控制系统有机地融入到实际的质量管理工作之中,进一步提高管理效能,对于整个施工团队而言,可以为每一位施工人员配置一台智能终端,将具体的施工工艺要求通过智能终端下发到指定的施工人员手中[2]。

2.3 管理工作侧重点过于注重经济效益

针对建筑工程质量管理工作的效率,施工团队相关领导的工作理念也是直接产生影响的因素之一,相关施工团队的主要负责人在制定施工方案过程中,出于团队经济效益的考量,往往会弱化质量管理工作的开展,从而使建筑工程质量不会有明显的提高,甚至还会由于不规范的质量管理工作而导致建筑工程达不到行业标准的要求。因此,要转变思维模式,将建筑工程的质量管理工作作为重点去执行,全力贯彻落实于施工过程之中,使建筑工程质量逐步得以提高,从而也会使施工团队的市场竞争力得到大大地提升。

3 结语

综上,在建筑工程质量管理过程中主要存在以下问题:首先,从事相关管理工作的管理人员缺乏管理经验,无法保障建筑工程施工质量管理的科学性,在实际的工程质量管理过程中,无法准确地找到质量管理的关键环节。其次,就是建筑工程的管理体制不够完善,无法满足实际建筑工程的质量监管需求。因此,要逐步完善工程质量监管体制,促进建筑工程质量水平更上新台阶!

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