探析大数据在电力企业人力资源管理中的应用

汪敏

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）10-359-01

摘要 随着科技以及信息技术的不断发展和推动，我们已经步入了大数据发展的时代，大数据的到来为我国的发展增加了强有力的动力，因此在大数据时代下企业人力资源管理工作应如何更好的发展尤为企业经营成败的关键因素。文章研究的中心便是在此种背景下我们应如何做好企业的人力资源管理工作。

关键词 大数据 电力企业 人力资源管理 融合应用

人力资源管理工作是有效提高企业竞争力的重要工作及手段，随着大数据时代的到来对于企业人力资源管理工作来说不仅是挑战也是机遇，企业应该有效的利用大数据来帮助企业的人力资源管理工作提升，通过不断的变革和创新来有效的完善企业的人力资源管理工作，只有这样企业才能够在大数据背景下做好企业内部的人力资源管理工作，从而提升企业的竞争力和生命力。

一、“大数据”与企业人力资源管理

（一）大数据能够帮助企业规划未来的人力资源队伍

在市场竞争当中，企业面临的竞争信息是千变万化的，对于企业来说如何面对未来的竞争发展趋势而组织人力资源队伍、组织人才进行经营十分重要。企业的竞争很大部分体现在人才的竞争上，大数据能够为企业提供未雨绸缪的规划，采用虚拟化的数据演示的方式，以企业为核心进行竞争的趋势演示，能够反映出未来企业所需要攻克的领域。企业可以根据数据化平台所汇集的数据信息进行人力资源规划，如企业人力资源管理者根据数据信息反映的市场竞争情况、企业的发展需求而对企业的员工现状进行分析，对员工的胜任力情况进行分析，根据市场与行业的竞争需求而制定人才培训计划，或者是AP]-调整政策，大数据提供的数据信息能够帮助人力资源管理者不断的调整人力组合，以应对市场的竞争。

（二）大数据能够为企业人力资源管理提供更加丰富多元的方法

作为现代信息化的产物，大数据在企业人力资源管理中的运用是企业人力资源管理方法变革的重要体现。对于企业的人力资源管理来说，大数据的应用能够为人力资源管理提供新的方法，如采用数据化的方式分析员工的行为、进行合理的岗位安排，或者是通过数据信息处理人力资源管理中遇到的各种难题，如员工的职业倦怠、员工离职问题等，都可以通过数据分析寻找主要的原因。大数据为人力资源管理创新提供新的路径，通过大数据对员工的行为信息进行数据化的处理，采用客观的方式分析员工的数据行为。如当前企业的人力資源管理上容易出现员工倦怠的情况，通过数据化的信息分析，输入员工的个性、价值取向、员工的职业生涯规划、企业的发展态势、行业的竞争情况等方面的数据，能够对企业的人力资源管理提供全面的员工数据分析，帮助企业的人力资源管理部门对员工的行为进行测评，从而分析员工是否存在职业倦怠，分析员工是否存在离职的倾向等，能够提前预测到员工的行为倾向，及时做好人力资源管理方面的防范，有效的提升人力资源管理的效率。

二、电力企业人力资源管理中大数据应用

（一）利用大数据进行人力资源规划

在电力企业改革发展大背景下，人力资源规划工作要基于企业发展来预测各领域、各专业的人员需求，为国有企业做强做优做大提供可持续人力资源保障。结合电力企业新技术、新设备投入运行，电网网架结构优化调整，生产、营销业务创新应用，利用统计特征分析法、回归分析法、数据挖掘技术等就企业人才状况进行统计得出相对客观、准确的人才需求计划。根据企业发展规划与人力资源目标需求，结合现有人力资源数量、质量、结构变化，预测各空缺岗位的人才需求，如哪些岗位可以通过企业内部培训来进行优化，哪些岗位需要通招聘或内部调剂来满足。通过对人力相关数据的收集与分析，从尊重历史、考量现状角度综合分析，形成客观的人力资源需求表，为后期的人才招聘与人力资源配置提供参考依据。

（二）利用大数据加强人才选聘与培养

传统形式上的人才招聘和管理都是以文件的形式体现出来的，但是在大数据良好的参与下，从手工文件转变到互联网，促使企业在短暂的时间内招录到最合适的人才，并实现对其有效的管理。建立起企业自身的信息网站，上传企业相关的信息，对企业进行大力宣传。促使求职者在网页上浏览到相关的信息，将自己的简历发送到企业，企业就能够实现更为有效的人才录用，而招聘者通过对企业网站的招聘信息进行明确，促使企业所招聘的人才的质量得到了充分的保障，为企业进行市场竞争提供了强有力的支持，实现可持续发展

（三）利用大数据优化组织机构和用工管理

人力资源管理系统通过大数据的应用，缩短了企业各层次之间的距离，产生了更多的交互式数据，打破了传统的组织模式，进一步优化了组织结构，实现了扁平化的人事管理，并为服务工作者创造更好的条件。在企业就业管理中，需要明确员工与企业之间相应的责任和义务，在大数据环境下，通过数据构建更加人性化的劳动关系。从员工的工作热情、态度、价值观等方面达成共识，实现员工的自我管理，增加员工的关注，增强员工的归属感。

三、结语

在大数据时代，企业面临着机遇与挑战的双重压力，对此企业要想得到充足的发展，就要对企业的人力资源管理起到足够的重视，进而真正地做到资源管理工作的创新，为企业的长足发展奠定基础。