新形势下高速公路运营企业综治维稳工作的实践与探索

叶迪青

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）10-275-01

摘要 随着我国市场经济的飞速发展，国家在基础设施建设上取得了很大的成就。和谐和稳定是社会发展的主旋律，高速公路是我国重要的运输组成部分，高速公路运营企业是我国重要的交通纽带，是保障社会治安和谐、稳定的重要力量。本文从新形势下高速公路运营企业综治维稳工作的重要意义入手，针对当前企业综治维稳工作的现状和原因，探索加强高速公路运营企业综治维稳工作的具体策略，以维护企业的和谐稳定。

关键词 新形势 高速公路 综治维隐

一、新形势下高速公路运营企业综治维稳工作的重要意义

高速公路即高等级公路基础设施，高速公路运营企业是国民经济发展的重要支撑，高速公路的建设和运营具有社会效益和经济效益的双重性质。维护管理稳定和社会治安综合治理工作是一项系统、综合性的工作。高速公路运营企业依托治安综合治理工作体系，在做好通行管理工作前提下，运用综合管理手段，突出维护稳定、治安整治的有效作用是高速公路运营企业面临的新课题。新形势下做好高速公路运营企业综治维稳工作对创设良好安全运营环境、加强企业控制、保持高速公路运输安全有序，促进企业持续稳健发展，保证人民生命财产安全具有重要意义。

二、当前高速公路运营企业综治维稳工作现状和存在问题

新形势下，不断变化的市场经济环境和经济体制改革的发展进程对高速公路运营企业提出了新的要求。高速公路运营企业在综治维稳工作上存在的问题突出表现在以下几个方面：

1.对综治维稳工作重要性认识不足。部分高速公路运营企业在综治维稳的重要性认识上片面，虽然在该项工作上投入了—定财力、人力，但重视程度不高，不能清晰认识高速公路安全与落实综治维稳工作之前的重要联系，部分领导片面重视经济效益，忽视综治维稳工作作用，导致岗位职责不清，工作流于形式，缺乏规范化、制度化相关的法律法规培训体系。新形势下，高速公路企业面临来自社会各个方面的治安问题，管理人员缺乏先进的工作理念和工作经验的借鉴学习；缺乏有效的制度落实、督查机制；缺乏制度性的检查和考核评价体制；缺乏职能部门之间的有效配合和协调；导致综治维稳基础工作薄弱。

2.综治维稳工作管理制度落后。随着公路改革的深化，运营企业在内部机构的设置和职能上发生了深刻变化，内部维稳和综治工作受到一定的影响。一方面内部组织机构设置不全，缺乏有效的安全保卫控制的管理流程和程序，基层保卫力量缺失；另一方面人员综合素质水平参差不齐，忽视了对高素质保卫人员的引进，部分综治保卫人员缺乏专业知识，年龄结构老龄化严重、对自我的工作认识不够、工作热情不高导致矛盾纠纷排查、调解、处理不及时，综治维稳工作落实难以有序开展。

三、加强高速公路运营企业综治维稳工作的应用策略

1.加强综治维稳工作重要性认识。保障高速公路企业安全是综治维稳的核心内容。加强企业领导及管理人员对综治维稳工作重要性的认识，加强领导责任的认定，突出综治维稳工作的重要性、紧迫性。明确岗位责任制，层层分解责任，加大保卫工作硬件、软件及人力资源的投入；重视工作人员的思想政治教育的工作，组织专题讲座、事故分析等加强综治维稳的规章制度建设和纪律作风建设；完善法律、法规规范化、制度化培训工作，在工作的各环节、各部门开展法制和安全常识教育，净化公路治安环境；结合治安综合治理工作任务和特点，组建治安联防网络，促进企业内部各部门密切配合、齐抓共管；加强客运、公安、车辆各部门的联动、互动，预防和制止犯罪活动，维护高速公路企业治安秩序

2.完善综治维稳防控体系建设，提高综合素质。建立健全安全防范管理机制，确保组织机构完备，重点查控恐怖破款、火灾、爆炸等灾害事故的安全隐患；完善治安综合治理工作档案等基础工作，构建高效防范组织，加强监督措施，及时发现、化解、制止违法犯罪活动，排查重点部位和突出治安问题，坚持打防结合、标本兼治；加强重点区域和复杂情况的巡视检查；促进“人防、技防、物防”三防结合，培养员工的安全意识，加强安保人员素质提高，将安全工作放到考核工作的重要地位，引进具有扎实理论知识或丰富工作经验的安保人员；加强科技信息化应用能力提升，促进干部职工管理水平和能力的提升；摈弃陈旧过时的管理手段，创新管理手段，建立奖惩机制，充分调动职工工作热情和积极性，促进安保管理人员提高自身工作技能深入開展“平安创建”工作，配置高效先进的安检查仪器，采用人机结合的方式严防漏检漏查，切实保证高速公路安保责任的有序履行。

四、结语

新形势下，高速公路运营企业综治维稳工作面临多方面的挑战，企业领导和管理人员要加强综治维稳工作重要性认识，健全综治维稳工作系统化工作，提升安保人员操作技能，提升公路运营企业的管理水平，促进企业经济效益和社会效益的持续发展。