如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展

王晋伟

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）10-174-01

摘要 现如今，我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，如何实现企业管理与政工工作的共同发展需要企业不断加强自身管理队伍建设，促进企业管理机制的优化与完善，做好企业员工就业培训及思想教育工作，从而促进企业政工工作与内部管理的有序进行。文章主要围绕着新时代背景下我国企业政工的实际工作情况、企业管理与政工工作的联系及政工管理的积极作用、有效推进企业企业管理与政工工作共同发展的主要措施三个方面展开了论述与分析，旨在促进企业内部全体工作人员管理能力的提升及思想观念的转变，端正自身的工作态度，促进企业得到可持续性、稳健的长足发展。

关键词 企业管理 新形势 政工工作 共同发展 积极作用 主要措施

当前社会经济发展，企业改革建设推进，人们的思想认识发生了巨大的变化，为了更好的让员工融入到企业工作中，就必须要加强企业政治工作，将利益作为核心，全体人员朝着利益目标的实现努力。为了使企业能够更好的发展，还需要加强企业的政工管理与创新工作，打造高素质水平的管理队伍，为企业创造更多的效益。

一、政工管理在企业发展中的重要意义

构成企业管理工作的核心环节之一就是一个企业的思想政冶工作，由于思想政治工作在企业管理的过程中有着非常重要的作用，可以说是一个企业的精神支柱。所以，一个企业能否顺利有序地展开工作，主要在于这个企业的领导者是否将企业的思想政治工作放在首位，是否能做到实事求是，将企业的实际情情况与思想政治工作进行有效结合。而且一个企业能否树立一个良好的企业形象，企业内部工作能否有序展开，都与企业的思想政治工作密切相关。也可以说一个企业的发展只有在良好的思想政治的引导下，才能实现企业管理方式和管理模式的创新，才能为企业的发展打下夯实的基础，同时也能为企业的发展带来新的契机。

二、企业政工队伍建设现状

（一）对政治工作的不够重视

从目前的情况来看，在企业中部分领导还并没有将主要的心思完全放在政治思想的工作中，大部分领导仅仅看重企业的盈利和亏损情况。尤其是在目前竞争较为激烈的情况下，作为企业发展的硬性指标，企业的经济效益一向被看的很重，在这种环境下，大部分企业管理者就会将工作的重心完全放在企业的经济效益中，在日常的工作当中对政治思想工作有所忽略。更有甚者认为政工工作在企业管理中是可有可无的，仅仅是把政工工作报告作为一项任务去完成。

（二）专业人才的缺乏

社会的发展进步以及我国企业改革的深入，我国各个企业的机制也发生了一定变化，这早已成为重组我国企业机构的重要任务。作为企业的政工队伍而言，其党性要求较强，但从目前的情况来看，很多企业的政工干部要求，在对政工队伍精简的过程，忽略了企业基层新增加的选拔和培养，这便导致了企业中新增人才的缺乏。

（三）工作机制的不健全

政工队伍的发展离不开政工队伍的建设，但从目前的情况上看，部分企业还存在政工队伍建设机制不健全等弊端，尤其是缺少相应的管理政策和行之有效的管理机制。正是由于缺乏完善的工作机制，使得各项工作难以开展，即便是一些工作开展了，也无法发挥其该有的作用，进而影响着企业的发展。

三、有效推进企业企业管理与政工工作共同发展的主要措施

（一）建设政工管理队伍，提高综合素质水平

企业政工工作的顺利开展需要政工工作人员有较高的素质水平，只有政工管理人员良好的配合，坚持集体领导，实现党政齐抓共管，将政工管理工作逐层落实，实现良好的政工管理工作效果。企业要定期组织政工管理人员接受教育培训，招聘有政工管理经验的专业人才，邀请经验丰富的教师以及人才将党的先进理论知识讲解给企业政工管理人员，定期选派政工管理人员到党校等进行学习。

（二）企业政工管理方式方法的创新

企业政工管理工作的有效进行对整个企业的管理有着重要意义，因此，在企业政工管理工作进行的过程中，选择相应的方法，特别是要加强领导与员工之间的有效沟通与交流。在政工管理工作的进行过程中，领导与下级员工之间的有效沟通和密切交流是非常重要的，只有这样才能了解员工的想法，才能满足员工的需求。

（三）强化工作人员培训

在多元化时代背景下，政工工作人员的管理是企业发展的重要基础，只有不断提升政工工作人员的专业技能、综合素质，才能够全面提升政工队伍的水平。在政工人员培训工作中，可以从以下几点人手：1.加强政工队伍内人员的培養工作，定期学习党的基础知识、国家政策，以此全面提升政工工作效率，确保政工工作开展的科学性、合理性。2.不断引进高素质、高技能政工人才，全面提升政工队伍水平。3.及时转变政工工作方式，结合实际情况不断创新、完善政工工作方式，以此确保政工工作发挥其该有的作用。

四、结语

综上所述，在社会经济的迅速发展下，企业想要得到更好的发展，在激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须要强化政工工作与企业管理工作之间的融合性，从政工工作角度出发，全面提升企业管理效率，促使企业政工与企业、企业员工与企业两者间实现共同发展，共同进步，全面提升企业的核心凝聚力与竞争力。