住建部门工会工作助力人力资源管理的策略分析

陈蓓蓓

中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）10-043-01

摘要 实践表明，在工会工作的职能优势带动下，针对住建部门女职工管理、职工职业生涯教育、职工部门使命感塑造等事项，便能助力人力资源管理而得到较好的解决。实施策略包括：夯实妇联工作的群众基础、打造静动结合的集体活动、突出党员职工的示范作用。

关键词 住建部门 工会工作 人力资源管理 助力

在新型城镇化建设过程中，住建部门担负着十分繁重的日常工作任务。为此，如何发挥工会工作的职能优势，来助力人力资源管理活动的开展，则成为了当前部门管理层需要直面的课题。之所以提出工会工作的助力形态在于，基于传统人力资源管理模式无法与一线职工建立起柔性化沟通机制，这就使得建立在制度化管理下的人力资源管理，其所实施的工作路径往往偏离部门职工的愿景。由此所带来的后果便是，不仅弱化了部门人力资源管理绩效，还直接影响到职工对人力资源管理职能的正确认识。因此，在工会工作的职能优势带动下，针对住建部门女职工管理、职工职业生涯教育、职工部门使命感塑造等事项，便能助力人力资源管理而得到较好的解决。基于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。

一、住建部门人力资源管理短板分析

结合工会工作的职能优势，这里从以下三个方面来做出分析：

（一）女职工管理方面所存在的短板

前面已经提到，住建部门人力资源管理以制度为基准，主要针对女職工开展业务培训，并对其工作业绩开展绩效考核。然而，女职工由主客观因素所决定，她们在住建部门工作的同时，还普遍承担着许多家庭责任。对此，人力资源管理并未对其给予充分的制度保障。

（二）职业生涯教育方面所存在的短板

随着住建部门“新生代”的成长，如何增强他们的岗位忠诚度则成为了一项人力资源管理任务。由于住建部门日常工作繁杂和程序化等特点，使得基于岗位意识教育的人力资源管理缺乏应有的新意。同时，也激起了这些“新生代”职工的腻烦心理。

（三）职工使命感塑造方面所存在的短板

面对国家战略和区域社会经济振兴计划，住建部门的职工需要型塑起使命感来。这种使命感融合了组织公民意识和组织文化认同感。不难发现，传统人力资源管理活动难以成功建构起，组织公民意识和组织文化认同感。

二、工会工作助力人力资源管理的着眼点

住建部门工会工作隶属于党委统一管理，并由基层党支部具体指导与实施。在这一工作原则下，可以将工会工作的着眼点归纳为以下三个方面。

（一）着眼于媒介女职工群体的诉求

这里之所以使用“媒介”二字，在于突出工会工作在长传下达中所起到的职能作用。工会工作通过收集女职工对自身权益保障的各种诉求，来为人力资源管理部门优化现行制度和政策提供第一手资料。

（二）着眼于针对性的开展集体活动

我们需要重视对青年职工的培养，而当前更为重要的则是调适他们的工作心态，并以集体活动为主线来增进他们的组织归属感。职工文体活动构成了工会工作内容的组成部分，所以这就能弥补人力资源管理的短板。

（三）着眼于下沉党建工作的影响力

下沉党建工作的影响力，意在于在住建部门塑造起风清气正的组织生态。从而，为型塑职工的组织公民意识和组织文化认同感提供良好的氛围。随着工会工作目标的逐级下达，便能通过下沉党建工作影响力，最终助力人力资源管理工作的有序开展。

三、工会工作的策略

根据以上所述，工会工作策略可从以下四个方面来构建：

（一）夯实妇联工作的群众基础

住建部门的工会工作需要通过夯实妇联工作的群众基础，才能有效承担起“媒介”的作用。具体的实施策略包括：1.合理增加女职工加入到基层工会小组中，使其成为调适工会工作着眼点的主体。2.依托线下访谈和线上问卷调查，收集汇总女职工对自身权益保障的诉求。3.根据党委工作路程，将梳理后的信息以报告的形式呈交给上级主管部门。4.在主管部门与人力资源管理部门的对接下，完成对现行人事制度和政策的调整。

（二）打追静动结合的集体活动

工会工作在这里的职能作用在于，平复青年职工浮躁的职业情绪，并消除他们初涉职场时的“恐惧感”。为此，在工会工作中应引入静动结合的集体活动。笔者建议，体现“静”的集体活动，可以由品茗活动来承担；体现“动”的集体活动，则可以由定向运动来实施。通过品茗来促进青年职工之间、青年职工与非青年职工之间的交流，从而逐步消减内心的浮躁感。定向运动则能够增强团队凝聚力，通过共同面对游戏中的困境来提升他们的集体归属感。

（三）突出党员职工的示范作用

下沉党建工作影响力，必须做到以党员职工的示范作用为引领，在塑造部门行为文化的基础上，来影响广大一线职工的工作行为偏好。具体的实施策略为，基层党支部在党建工作中，加强工会小组党员职工的组织建设、作风建设和思想建设。使他们在提升党性修养的基础上，自觉在工作中发挥引领示范效应。

综上所述，以上便是笔者对文章主题的讨论。