土木工程施工中的质量控制方法

张芷涵

摘要：土木工程在我国的城市化进程中发挥着不可忽视的作用，必须要保证土木工程的施工质量，基于此，本文主要研究土木工程施工中的质量控制方法，提出四个管理建议：针对具体的对象，实施有效的控制方法；制定土木工程的质量保证机制；加强对施工过程的监督；提高项目的资金管理水平。希望能为关注此话题的研究学者提供参考意见。

关键词：施工材料；监督模式；资金管理

引言：

在目前的发展阶段中，中国的经济水平在稳步的提升，正处于社会发展的重要时期，对于土木工程的质量检测正在摆脱传统的方法，以主观和客观形式相统一的质量监管体系实现土木工程质量的稳定性。在日后的工作中，要使用现代化的先进管理理念，有效的完成施工质量的监督工作，能够较好的应对施工过程中可能出现的突发状况，避免造成经济上的巨大损失。

一、针对具体的对象，实施有效的控制方法

在日常的生活中，我们经常会听到一些关于土木工程的新闻，比如某某项目是豆腐渣工程，某某建筑物发生了楼顶坍塌的不良状况，或者是居民楼阳台突然掉落，这些土木工程造成了恶劣的影响。为此要提高土木工程施工的质量，在实際的土木工程施工中，应该明确具体的对象，制定有效的积极的控制措施，尽量减少工程参与者对工程产生的不良影响。要加强对员工的管理，制定有协调和控制作用的管理制度，保证员工在各自的工作范围内做好自己的工作，以标准的施工要求完成分内的工作[1]。要有强制施工人员严格的要求自己的作用，保证施工人员不偷工减料，不从中谋取暴利。材料的好坏会严重影响到施工的质量，因此要制定一定的管理材料机制。部分的原材料在施工的过程中会直接使用，而有些原材料则需要进行加工，因此原材料的管理应该达到精细化的标准，实现材料质量的稳定性。在设备的管理上，应该保证每天都仔细的检查设备，保证设备的正常使用，保证设备的使用效率。土木工程通常施工量较大，因此设备的使用往往会遭到一定程度的损害，为了保证设备的使用，应该及时维修设备。

二、制定土木工程的质量保证机制

要想实现较为全面的解决土木工程中出现的质量问题，就应该进一步的完善土木工程的质量保证机制，以工作经验和工作标准为依据，落实各个工作岗位的责任。我在调查中了解到土木工程的施工每一项工作都会有专门的人来负责，因此为了保证工作的质量，就应该制定相应的制度，这样如果工程出现了问题，会容易找到专项工作的负责人，也会容易追究责任。但是应该明白的是，制定责任制度的目的并不是追究责任，而是为了保证施工质量的提高，因此惩罚条例的制定应该保证具有一定的震慑作用，引起施工人员的重视，进而让施工人员在工作的过程中能够谨慎再谨慎。在技术的使用上，应该保证一定的科学性和合理性，确保能够达到施工的效果，并且不会让土木工程存在安全隐患。土木工程在施工的过程中会出现较多的问题，因为施工量较大，而且花费的时间也较长，另外涉及到的施工领域也比较广泛，因此在管理上是由一定难度的，如果对所有的影响工程质量的因素进行管理，那么管理的工作量也会十分的巨大。为此，我认为管理应该紧抓重点，针对于质量问题的重点环节进行管理。

三、加强对施工过程的监督

土木建筑工程往往施工复杂，情况混乱，容易出现浑水摸鱼、鱼目混珠的情况，因此要派专门的监督人员，加强对施工现场的管理，监督要有一定的针对性，比如要重点加强对材料的监督，保证施工材料的完整性，保证施工材料的标准规格，保证施工材料的用量。另外施工的现场会涉及到方方面面的问题，针对具体的问题要具体分析，及时发现施工环节中的不足之处。管理监督的职能权限应该有所扩展，不能仅仅创建一个监督管理部门，要建立相互制约相互协调的机制，让各个部门能够相互管理。以施工的采购部门和财务部门为例，应该将两个部门分开，给予两个部门相互监督的权限，保证采购材料的质量，保证采购材料所用成本的准确性。另外要为施工人员进行安全知识的培训，还要定期培训施工人员的施工工艺知识。在此条件下，监督管理部门的监督工作量就会在一定程度上减少，因为工作人员经过培训，工作的进行就会少出些错误。

四、提高项目的资金管理水平

在目前的发展阶段中，不仅要加强技术和管理上的质量监控，还要加强对项目使用资金的管理。为了提高项目的经济管理水平就要在每一个施工阶段完成之后，做好项目资金的核算工作，为下一步工程的进行提供资金数据，合理的安排以后的工程进度[2]。在下一阶段的工作中，资金管理要进行全面的工程预算，要结合实际的情况，不能过分的压缩工程使用资金的开支，加强对资金的管理，能够为项目的施工质量提供坚实的保障，当工程出现突发问题时，有效的资金管理模式能够快速为问题的处理手段拨付足够的资金，让问题得到及时的解决。完整的资金结算体系会为项目的正常花销和突发情况的解决提供坚实的资金支持，资金的使用记录应该详细规范，资金记录会为日后项目施工资金的调取提供详细的参考。

总结：

综上所述，本文分析土木工程施工中的质量控制方法，发现提高项目的资金管理水平，会增强项目施工应对突发状况的能力。要想提高对施工过程的监督效果，就应该建立相互制约的监督机制，另外还要提高施工人员的技术水平，增加他们的知识储备，减小施工人员在施工工艺中出错的可能性，同时这也会在一定程度上降低监督工作的劳动强度。

参考文献：

[1]陈珠明.浅析土木工程施工中的材料选择方法及质量控制措施[J].江西建材，2017 （05）：291-292.

[2]张凌夫.对土木工程建筑施工技术及创新探究[J].江西建材，2015 （18）：123+130.