华鲁集团勇当新时代“挑山工”

□ 本刊记者 樊正威／通讯员 周亭松

“1～6月份,实现营业收入118.66亿元，同比增长29.4%；实现利润总额23.3亿元，同比增长164.35%；化工板块利润总额同比增长203%，医药板块利润总额同比增长66.1%。上半年基本完成了全年利润目标任务。”华鲁集团用一连串耀眼的数字，为上半年的工作作了最精彩的描述。

“下一步，我们必须向代表新动能发展方向的‘十强产业’进一步聚焦，进一步增强核心业务的赢利能力和市场竞争能力，加大产业整合、企业并购力度，加快产业集聚布局步伐，在新一轮国资国企改革大潮中争取主动。”华鲁集团党委书记、董事长程广辉并没有沉浸于上半年的工作成绩，在最近召开的半年工作会上，他又结合宏观形势和产业趋势，进一步明确提出了下半年及全年度的工作任务及重点举措，还为大家敲响了“警钟”。

创造佳绩，依靠创新和抢抓机遇

“应该说，上半年取得不错的成绩，集团和二级公司准确抓住了市场回暖、环保红利等机遇，是一大原因。”程广辉分析着华鲁集团上半年完成全年利润目标的“诀窍”。

早在年初，程广辉就提醒华鲁集团的干部职工：“历次经济危机证明，危机之时亦是产业整合企业并购之机。抓住机遇，集团‘一体两翼’发展布局就会有事半功倍之效。”在董事长的“点拨”下，华鲁集团上上下下开启了“抢抓机遇大作战”。

“就说化工和医药板块吧，这可是我们公司的两大主业。今年上半年这两大市场持续回暖，我们在日益严格的安全、环保、质量监管形势下，借助不断积淀的环保质量等优势，抢抓市场机遇，适时调整产品结构，使经济运行指标及利润大幅提升。”华鲁集团总经理杨振峰告诉记者，华鲁恒升上半年发挥三大煤气化平台互联互通后的联产优势，提高甲醇、合成氨生产能力，保持长周期高负荷稳定运行，公司效益大幅度提升；新华制药瞅准国外布洛芬价格高的市场机遇，加大出口量，增利7635万元；鲁抗医药抓住泰乐菌素价格大幅上扬的商机，提高市场销量，增利7091万元。

终端市场机遇抓住了，国家政策、资本市场带来的机遇，也通通被华鲁集团收入囊中。

《山东省新旧动能转换重大工程实施规划》刚一发布，就被对国家、省、市政策嗅觉灵敏的华鲁集团“盯上”了。他们迅速出击，组织精兵强将，制定了《华鲁集团新旧动能转换重大工程实施方案》。其中，华鲁恒升年产150万吨绿色化工新材料项目和鲁抗医药生物医药循环经济产业园、高新生物技术产业园3个项目，被列入山东省新旧动能转换重大项目库第一批优选的450个项目。新华制药现代医药国际合作中心项目被列入山东省110个重点项目。

在资本市场上，华鲁集团也斩获颇丰。上半年，鲁抗医药定向增发成功，在较为严峻的市场形势和再融资政策背景下，募集资金8.836亿元，有效缓解了鲁抗医药退城进园建设资金压力；同时，鲁抗集团的去壳工作也在有条不紊地进行。新华集团整体上市工作实施方案也已得到省国资委批复。

面对国际合作伙伴和研究机构、央企伸来的“橄榄枝”，华鲁集团一一“笑纳”。其中，华鲁集团和中科院的合作平台建设取得重大进展。中科华鲁土壤修复工程有限公司已完成工商登记注册，未来将挂牌成立中科华鲁土壤修复产业技术研究院。鲁抗医药与天津生物所合作共建山东省工业生物技术产业化平台中试平台，吸引国内外优秀技术成果集聚转化，打造生物制造产业集群。华鲁恒升与华能电厂蒸汽热源合作项目一期工程基本完成。新华制药与美国百利高签订合作协议，新增50亿片固体制剂国际合作项目；与德国STADA公司合作的荷兰市场布洛芬片已经商业发货1000万片；与英国百力高合作的洛哌丁安和布洛芬胶囊已开始向英国交货。最近，鲁抗医药和丹麦XILLIA公司历时3年洽谈，签订了首个产品合作协议。

山东鲁抗医药股份有限公司

在狠抓化工和医药两大板块的同时，华鲁集团各公司还把创新作为推动企业转型升级、高质量发展的主题去落实。主业是根本，抓住了，就为全年工作任务的完成奠定了坚实基础。而创新，则为企业的未来增添了无穷后劲。

“上半年，集团科技投入近5亿元，同比增长48.16%，高于营业收入增长18.76个百分点，占收入比重为4.18%，高于省属企业均值3.35个百分点。”对科技投入不惜重金，是记者探寻到的华鲁集团上半年成绩突出的一大秘诀。

华鲁集团对创新的重视不仅仅是加大资金投入，提升创新平台建设的档次也是重要抓手。为此，新华制药联合青岛科技大学申报了山东省工程研究中心。鲁抗医药与古巴CIGB攻坚生物技术产品联合研发平台，并申报了山东省国际科技合作基地。华鲁集团还加快了新产品的研发转化步伐。其中，华鲁恒升功能化肥料顺利投产。新华制药4个原料药产品通过技术审评，获得直接上市使用资格。电子商务方面，华鲁集团也取得了很大成绩。新华制药与阿里巴巴集团签署框架合作协议，将在化工原料销售、大企业平台采购、互联网+医药（医疗）、新零售无人店等领域展开深入合作。与强生、博士伦、阿里健康、亚马逊、唯品会的合作也在稳步推进。上半年，华鲁集团电商自营部分实现销售收入5634万元，同比增长709.5%。

抵御风险，唯有以“稳”应“变”

“上半年集团改革发展取得的成绩前所未有，但下半年面临的形势和挑战也不容回避。”程广辉的一番话，让记者找到了华鲁集团连续多年稳步发展的又一大秘诀：“企业要发展，既要抓机遇，更要控风险。”

在集团半年工作会上，程广辉提醒大家，要“更加清醒”地看到华鲁集团改革发展中存在的问题和短板。

“对于一些因历史原因而产生、长期存在的问题，比如规模当量偏小等，我们必须坚持实事求是的态度，既不能回避，也不能幻想毕其功于一役，要一步一个脚印、积极稳妥地推进。”程广辉说。

国内外严峻复杂的经济形势是程广辉最近关注的重点。“中美贸易摩擦负面冲击影响的不确定性、中央对‘稳中有变’的最新判断和‘六个稳定’工作要求，都清晰地告诉我们，新的更加严峻的考验已经来临。当前经济运行工作的重中之重，是做好‘变’的应对，做好稳经营控风险这一首要工作。与此同时，新一轮国有企业改革进一步深化提速，四新产业培育、国有资本投资平台建设、混合所有制改革等系列改革发展任务容不得丝毫放松懈怠；就集团自身而言，加快实现高质量发展也迫切需要我们在深化企业改革、推进混合所有制改革、推动新旧动能转换与结构调整等方面进一步加大步伐；另外，国家防范化解重大风险、精准扶贫、污染治理三大攻坚战对经济运行的影响仍不容忽视，环保监管红利将逐步消失。”程广辉说。

华鲁恒升工业园丙烯储罐群

“我们对美国停止贸易摩擦升级不抱幻想，并且高度警惕经济下行带来的压力。就说华鲁的化工行业吧，虽然美国目前公布的500亿美元清单以及我国进行的反制清单短期内对化工行业直接影响不大，但是由于中美贸易摩擦升级对下游行业的影响很大，间接影响不容小觑。对医药行业来说，由于美国是中国原料药出口量最大的国家，一些拥有较强成本控制能力和良好软硬件基础及资金实力的企业纷纷开始在美国注册申报新药和仿制药，中美贸易摩擦对这些企业影响较大。新华制药部分产品已被列入后续2000亿美元加征关税目录，对公司出口带来较大的不确定性。”杨振峰说。

“何以解忧？唯有以‘进’促‘稳’、以‘稳’应‘变’。”程广辉为华鲁集团如何应对当前云谲波诡的经济形势开出了“药方”。

“所谓‘稳’，就是要对形势进行预判，辨识潜在的市场风险、融资风险、投资风险、债权债务风险等，及时调整经营策略，做好各种预案，防范风险发生；就是要练好降本增效内功，提高产品的竞争力，保持产供销的平衡和效益的稳定。所谓‘进’，就是要保持高质量发展的定力，加快新旧动能转换，坚持创新驱动、绿色发展和高质高效，加大技术创新、管理创新、商业模式创新力度，走差异化、特色化、高端化路线；同时，要高度关注经济放缓带来的并购重组机遇，增强企业的

综合实力和整体竞争力。”程广辉对以“进”促“稳”、以“稳”应“变”作了精彩阐释。程广辉对华鲁集团的发展前景充满信心。“风雨面前，首先考验的是信心。所谓信心，一是对形势的清醒判断，二是对问题风险的清醒辨识，三是对应对预案的理性把握，四是坚韧、担当、责任等优秀品行。华鲁集团有长期内涵发展的历史积累和稳健经营的经验积累，有多次应对危机与风险的锤炼，有良好发展态势的支持和可持续发展的深厚基础，特别是有一支忠诚敬业的优秀干部队伍，我们一定能战胜困难与挑战，创造新的辉煌。”

“有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。虽然外部环境出现了明显变化，但也应该看到，我们作为世界人口最多的发展中国家，既有全球第二大经济体雄厚的物质基础，又拥有世界上最大的中等收入群体，经济发展韧劲足，市场回旋余地大，经济增长动力强。我想，最有效的应对之策，就是保持战略定力，增强应变能力。既要办好自己的事，走好自己的路，又要对新出现的问题冷静判断、见招拆招，不断增强开拓前进的勇气和力量。”杨振峰说。

务实发展，勇当新时代“挑山工”

近距离接触，感觉程广辉有着一种“乱云飞渡仍从容”的气度。说到成绩，他脸上十分平静；谈起风险和挑战，他的只言片语中透露出清晰的危机感和忧患意识。

“机遇不等人，抓不住就贻误发展；问题不等人，不及时解决就会积累成风险！集团必须提前做好‘过冬’部署，主动增强工作的系统性、预见性和实效性，做好在逆境困境中务实求变、务实求新、务实求进的打算。”程广辉最近的一番话，让华鲁集团领导干部们“心头一震”。

“未来，可以说是形势更加严峻，任务更加繁重，工作更加艰巨，挑战尤为严峻，需要我们统筹谋划、统筹兼顾。实践证明，必须始终抓住发展这个第一要务不放松，必须坚持国有资本投资公司定位和‘一体两翼’发展布局、‘十六字’发展方针不动摇，坚持精强主业、精强实业、壮大资本运营能力不放松，才能不断夺取新的胜利。如果我们沾沾自喜，下半年麻痹放松，上半年的成绩可能就会付之东流。”在程广辉的“词典”里，下半年工作的关键词是“务实、发展、不放松”。

加快实施新旧动能转换重大工程，加快转型升级步伐，是华鲁集团今后一个时期的重点。华鲁集团按照“项目支撑、产业集聚、园区承载”的思路，以高端化工、生物医药和生态环保三大产业为主攻方向，全力建设四大优势产业园区，力争到2020年营业收入突破300亿元。在华鲁恒升绿色化工新材料项目，集团新增总投资130亿元的新旧动能转换重大项目，力争打造国内最具竞争力的绿色化工新材料园区。华鲁集团还以新华制药现代医药国际合作中心为载体，围绕原料药智能制造技术改造、高端医药制剂产业化、新材料产业化，建设布洛芬、阿司匹林、咖啡因智能化改造及新产品等投资30亿元以上新旧动能转换重大项目，打造国内一流、国际先进的现代医药产业园。

加大研发投入，是华鲁集团近几年研发成果明显增多的一大法宝。尤其是把科技创新纳入企业负责人绩效评价和薪酬考核体系，进一步增强了科研人员的科技创新动力。

程广辉表示，华鲁集团下半年将进一步加大研发投入，确保研发投入年均增长10%以上。在化工板块方面，重点加大新型工艺技术研究，聚焦高端聚酯新材料和高性能高分子材料领域重大课题的研发。在医药板块方面，将重点聚焦重大仿制药、创新药物、高端生物、化学药物的研发。环保板块未来的重点，是土壤治理、水生态治理等新产品、新技术的产业化应用。“未来，我们还会采取进一步措施，继续优化科技创新考核与激励，加大考核激励力度。”程广辉说。

华鲁集团下半年的创新形式远不止于科技创新。最近，华鲁集团提出在制度创新上要重点破除体制机制障碍，向制度创新要动力、要活力。还要在新模式、新业态上积极探索，用生态思维和互联网思维改变传统产业运营业态，用绿色、智慧理念改变产业生产方式，推动集团四新产业快速发展。

“思想走在行动之前，就像闪电走在雷鸣之前一样。当前，华鲁集团围绕‘打造结构科学、文化优秀，在行业内具有明显竞争力和影响力，在省属国企中具有举足轻重地位、具有可持续发展和价值创造能力的国有资本投资公司’这一战略目标的转型发展已经步入攻坚阶段，我们必须具有历史担当精神，紧跟形势变化，不计个人得失，敢闯、敢试、敢改，当好新时代的‘挑山工’！”程广辉说。