央企效能监察工作模式的探索与创新

李家喜

中图分类号：D630.9 文献标识：A 文章编号：1674—1145（2018）3—189—01

摘要 本文针对央企效能监察工作模式进行探索和分析，来了解其对央企管理工作的作用和意义，并为其更好的管理提供相关建议。

关键词 央企 效能监察 模式探索

效能监察是一种适应社会发展的一种工作模式，这种中工作模式对于企业的运营和管理有着积极的作用，特别是在现阶段的经济形式下，其已经成为了加强企业内部管理的重要手段，这也为央企的管理营造了良好环境。为了更好的发挥效能监察的作用，就需要央企对这种工作模式进行进一步的探索和创新，这也是央企发展中需要继续研究的重点内容。

一、效能监察工作模式的作用

（一）实现央企内部的规范化管理

效能监察是一種有效的企业内部控制管理手段，效能监察通过参与到企业的行政活动中，能够有效的发挥其监督的作用，其不仅能够对个人进行监察，同时也能够对企业的行为进行监察，其不仅具有预防性和约束性，还具有一定的惩戒性。将效能监察和企业的内部管理进行融合，就能够实现对企业的全面管理情况的监督，这样就能够有效的掌握企业管理工作中的重点，并对企业管理中的问题进行及时有效的了解和掌握，进而针对这些管理中的问题给出相应的解决措施，这对企业的规范化管理以及经济发展是有积极的影响。

（二）促进央企的廉洁性经营

效能监察工作在央企的管理中扮演着重要的角色，在央企的管理和发展中，也会存在一些人员的非法乱纪行为，这些人员对企业的管理和发展带来了严重的影响，这也是央企管理中一直十分重视的内容，而在央企管理中融合效能监察的工作，就能够对于其贪污受贿以及失职渎职等违法乱纪行为进行有效监督，这样就可以促进央企的廉洁性经营，这对企业的经济效益以及经营管理都是意义重大。

（三）促进央企的科学化发展

效能监察工作对于央企的发展具有着积极的促进作用，它能够有效的提高央企管理工作的透明性以及公开性，这样对其内部管理来说就起到了全员监督的效果，从而保证了工作的有效性以及促进员工的积极性。效能监察工作模式将央企各个领导都作为企业中的基层员工进行对待，从而将民主、公平、公正等工作原则进行了落实，这对央企的长远发展是有积极的推进作用。另外，在传统的央企管理中，还会出现员工态度、行为以及责任意识方面的问题，这对企业的经济效益是影响十分大的，而在管理中融合效能监察工作，就可以对员工的不良行为进行及时有效的了解和掌握，进而采取有效的制度进行惩处，这样就可以有效的促进企业的科学化发展。

二、效能监察工作模式的探索与创新

（一）做好宣传工作，促进效能监察工作的开展

在效能监察工作中，为了促进其工作的开展，就需要做好有效的宣传工作，这也是效能监察工作开展的前提保障，因此，央企首先就需要从其宣传工作开始，来为效能监察工作做好铺垫。比如，可以举办相应的效能监察工作培训，来对效能监察工作的作用以及重要性进行强调，从而来对工作人员的责任意识进行强化，另外，还可以组织一定的教育活动，这些教育活动主要围绕着效能监察工作为主题，这样就可以在活动的开展中对员工产生一定影响，从而促进后期的效能监察工作的开展。

（二）完善管理手段，提高效能监察工作的效率

在进行效能监察工作中，需要相关人员具有良好的管理手段，从而才能更加有效的发挥效能监察工作的职能作用，这也是央企效能监察工作中需要不断进行研究的重点内容。比如，央企可以采取“自上而下”以及“自下而上”相结合的管理方法来开展效能监察工作，“自上而下”的管理方法就是上级通过对工作的监督检查促员工态度和行为的规范性，而“自下而上”的管理方法，是一种下级员工严谨对待工作，并及时发现工作中的难点与问题，向上级进行积极的反应，进而来进行难点与问题的解决，这样就能够实现对工作效率的提升。

（三）规范管理流程，促进效能监察工作的作用发挥

在进行效能监察工作的过程中，规范其管理的流程是促进其作用更好发挥的有效措施，同时，也是企业管理中必须要重视的部分，在效能监察工作要求下，企业就要针对实际的效能监察工作情况，进而规范其工作的流程。比如，央企可以改变效能监察工作的传统观念，将事后监察的工作重心转向事前的预防以及事中的处理上，从而对工作中的问题实现了良好的预防作用，对于工作内容的监察，通过严格规范工作的流程，能够对每一项工作的任务进行了解，进而对工作人员的工作质量以及工作的规范性能够有效的掌握，从而实现企业的透明化和有效化发展。

（四）规范管理制度，促进效能监察工作的实施

效能监察工作中需要具有规范的管理制度，这是效能监察工作有序进行的保障，因此，央企就需要规范效能监察工作的制度，从而促进其工作的实施。比如，央企可以建立相应的培训制度，来提高效能监察工作人员的水平，对他们管理水平进行要求，进而建立相应的考评制度，对效能监察工作进行及时有效的考核，并延伸出相应的激励制度以及告诫制度等，另外，还可以建立领导监察制度，来对工作中的重点内容以及重点人物进行有效的监察，推行抓重点、抓整改、抓典型的监察理念，从而对整体的工作质量起到一定的促进作用。

三、结语

效能监察工作在央企管理工作中发挥着重要的作用，其对管理中的漏洞、薄弱环节进行了有效的监督和完善，为了更好的促进效能监察工作的开展和实施，就需要央企采取有效的措施来更好的发挥效能监察工作的职能作用，这对央企的运营管理和长远发展都有着重要的影响。