国有企业工会在新形势下开展企业民主管理工作的探索
2018-12-14黎琼
黎琼
中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674—1145(2018)3—033—01
摘要 国有企业工会在新形势下开展企业民主管理,既可以充分发挥工会民主管理的优势,还可以有序扩大员工参与政治。在开展企业民主管理工作的同时,加强企业的民主管理,从而推动企业经济发展和社会稳定。
关键词 国有企业工会 新形势下 企业民主管理
国有企业的工会对企业民主管理来说,是具有凝聚力和智慧的基本机制,是让企业实现利润的同时,让职工实现自我价值的双赢渠道。在当今社会在新形势下,工会方法需要改进和创新,才能真正提高企业民主的管理工作水平。
一、有关国企工会民主管理工作的基本概述
随着国有企业的改革之路不断被深化,企业民主管理都会在工作中力求抓住企业民主管理的基本要点,并将企业民主管理落实到实处。企业应当用合法、有序、公开、公正的原则,建立起以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,从而维护企业工会工作的创新和增强企业工会凝聚力和战斗力。工会中,一般对企业的认同感、创新感等需要拓宽民主管理工作渠道和创新民主管理方法的实现。群众的工作一般可以分为两种。一种是组织或参加过职工代表大会、团代会及工会会员大会的基本检查工作。将本就调研的职工权益维护工作,参与组织开展劳动竞赛,才能够独立完成一定水平的工作计划,总结工会会员的基本编写工作。另一种则是熟悉了本职工作业务。才能真正成为担任本专业的工作,拥有对本专业负责的能力。
二、在新形势下国有企业工会在开展企业民主管理工作中的作用分析
在市场经济体系确立和改革的新形势下,很多企业往往会更加注重利益的最大化,而忽视企业民主的建设和管理。这种在新时期出现的各种新问题和新情况的管理,才会逐渐深化对工会工作发展规律的基本认识。
(一)完善职工代表大会制度,让民主沟通的效能得以实现
很多时候,企业职工代表大会制度,都是企业参加民主管理、集中职工智慧、凝聚职工力量,以推动企业不断向前发展的根本途径和方法。首先在建立职工代表大会制度时,要实事求是的从企业的根本情况出发,将企业的发展规划及关乎到整个公司全体职工切身利益的各种意见和注意事项全都交给职工代表大会去处理。而在此期间,需要征集广大职工的意见和建议,然后对这些意见建议进行研究和分析。员工当然要对这些意见进行交流并做出总结性分析,将企业内部和自身工作上的具体情况都作为企业发展的参考性意见。而这种在职工中的普遍情况,不仅可以畅通民主,联系到下层群众,还可以实现民主监督和管理的效能。
(二)强化学习的意识,提高职工素质水平
因为社会在不断地发展变化,工会人员的思想素质自然也变得十分重要。工会成员所具备的思想政治素质、政策理论水平及专业技能素质等,基本上可以决定一个企业是否稳健运行和发展的主要因素。工会成员局部思想政治素质,会使他们用良好的专业素质和过硬的技术,与各种不正之风不断努力并斗争。他们所拥有较高的政策理论水平,可以更进一步的丰富自己的思想内涵,从而有效推动企业稳健向前发展。
(三)堅持与时俱进,创新企业管理
企业民主管理需要创新的才华和与时俱进的思想,才能够跟上时代发展的潮流。新形势下,工会对职工的工作提出更高更好的新要求,工会的民主管理走向也同样有了新的时代特性。因此为了保证企业民主管理的方式和方法,一定要做到三点。第一,企业应该及时更新企业发展的理念。在尊重职工的基础上,让经济社会而不断产生新的心理诉求,从而更进一步提高职工的满意度,纠正一些不利于民主管理的认识。第二,企业要更正原本创新的新形式,充分发挥职工的主体作用。在通过多种方式方法后,企业的许多发展战略和经营情况,需要创新新工作形式的内容来推进民主管理的工作。其三,创新企业的机制。企业应创新企业奖惩制度,设立管理创新奖,合理创新奖,用来调动职工的积极性和合理性。健全的职工民主监督机制和职工群众的监督,是可以让企业内部工作务必求真务实。
(四)改造企业先进文化,弘扬企业先进文化
在时代的潮流面前,企业基层工会组织多是需要在以民主为核心的创新管理活动,但同时也不能将传统的工会管理活动完全弃之不用。在企业时代发展面前,应该利用工会组织开展的管理,举办大型文体活动来引导企业参与到企业生产经营活动中来,让员工在充分认识到自己组织管理的同时,也能保障自己的权益。公司员工们意识到自己基层工会管理的组织民主性特征,让员工深刻认识到自己的权益保障,进而才能在情感上让员工得到认可。企业充分利用网络平台,让工会民主管理开展相对丰富的企业文化,营造积极向上的文化氛围环境。
三、结语
新的形式对国有企业工会开展企业民主管理工作提出了更高的要求,同时需要不断地进行探索,不仅让民主管理呈现出了他的时代性,更提出了很多改进和创新民主管理的方法,也能够让企业内部职工的积极性得到更进一步的提高。