新希望三十多年还健在跟“家”有关

刘永好

1978年，伟大的改革开放给了我们一代企业人机会，全中国为数众多的企业家随之成长起来。

1980年，我和我的四个兄弟就想创办一个企业。因为我们喜欢搞无线电，我们自己装的音箱非常好，很多人都求我们帮他装。我们想，既然这样，干脆我们开个工厂，您给点成本钱，加点手工费，我们帮您装。

当时，生产队恰好有空房，一听说感觉很高兴。我们装了一台样机，结果到了公社书记那儿说我们走资本主义道路，坚决给“枪毙”了。这是我们第一次创业，以失败告终。

我们一直没死心。一直到1982年，当时提出允許乡镇企业发展，乡村里的联产责任制、承包责任制开始搞起来。我们以乡村企业的名义是不是可以做呢？

我们找到县委书记，说我们到农村搞一些养殖业行不行？书记说好啊，你们是大学毕业生，是知识分子，到农村去搞养殖，把科技带到农村去，我支持。就这样，我们开始了创业。

彼时，我们四兄弟在农村成立育新养殖场。36年过去，我们四个兄弟都还健在，身体都很好，更重要的是，我们四个人的企业都茁壮发展，都做得相当不错。

1993年，我有幸当选全国政协委员，第一次在人民大会堂做了题为“私营企业有希望”的发言。

我发言结束，人民大会堂响起了热烈掌声。随后的两会新闻发布会上，民营企业第一次面对全球讲述中国私营企业的进步和成长。那时，全国私营企业有13万户，总产值仅一千多亿元。

13年后的2016年，全国民营企业超过2500万户，贡献了超过50%的税收和60%以上的GDP，贡献了70%以上的技术创新，提供了80%以上的就业。

而此时的新希望已经成长为一家销售额过千亿元的以农业产品、肉蛋奶为基础的全球性企业。

今天，以华为等为代表的民营企业已进入全球500强，他们在世界不同角落为中国制造、为中国企业家、为中国的复兴和发展做出了重要贡献。

党的十九大进一步肯定了企业家的地位和作用，并出台相关文件保护企业家和企业家精神，这给了我们极大的鼓励。

好多人跟我说：永好啊，你创业已经36年了，是中国最早的私营企业。跟你一块在北京参加“两会”的企业家越来越少了。

1993年我当政协委员的时候，大概有二十多个企业家人大代表和政协委员。但今年数一数，还继续在北京参加“两会”的那时候的企业家没几个了。他们有的可能退休了，有的是企业没了，有的甚至人都没了。

有人说，民营企业各领风骚三五年，做得好的十几年，为什么你三十几年还健在，还在不断发展呢？我认为这跟“家”有关。跟小家有关，跟中家有关，跟大家有关。

先说小家。我们一家四兄弟，还有一个妹妹。当年我们四兄弟创业，齐心协力，各自发挥作用。1995年，国家工商局评选私营企业500强，我们是第一位。靠什么呢？靠我们兄弟的齐心协力，靠我们的梦想，靠逐步开放的政策，特别是小平南巡讲话以后，发展得都很好。

我们当时没考虑清楚，也没想得那么明白，我们四兄弟股份一样多，从来没说过股份的事。为了好叫，老大叫主席，老二叫董事长，老三叫总经理，老四叫总裁。究竟哪个大，谁管谁？没有人知道。

企业小的时候当然没问题，当规模做大的时候问题来了。谁说了算？听谁的？

我们四兄弟有很一致的地方，我们都很勤奋，都很聪明，各有特色。我们还定了一个规矩：家属全部不参政。到今天仍然是这样。即使如此，我们也不可能思想完全一致。

1995年，我们四兄弟开始讨论下一步怎么发展？那时我们已经是中国私营企业第一位。

老大提出：我喜欢电子高科技，我们在电子高科技上做一些投资。老三说：我喜欢种蔬菜、水果，想在育种方面多做一些事。老二认为：我们做饲料、农业已经做得那么好了，为什么不在这方面多做呢？

在关于企业未来的定位上，我们四个人反复讨论，最后达成协议：各自走各自的路，也就是分家。原有的不动，新的增量调整。

这就是所谓的“四兄弟分家”，当时在全国影响非常大，很多媒体都做了报道。我们的“分家”是在“家和”的基础上做出的决定，“家和”非常重要。

分家以后，我成立了新希望。我和太太、女儿依然按照原有的规则去做企业，同时我要求我的儿女，要有爱心，要有慈善心，不能炫富。

我从小培养他们的创业精神。我儿子把每年的压岁钱集中起来，找了几个朋友一起到凉山种花；我的女儿在大学期间开始做白内障（医疗）计划，一直坚持到今天。这样走下来才利于他们顺利接班。

我女儿三十多岁成为新希望六和的董事长，旗下五六万员工，几百亿元销售，几十亿元利润，做得比我还好。我始终认为，企业该调整的时候一定坚决调整，调整后理顺格局，按照现代企业制度执行，尽早上市。新希望可能是中国以私营企业名义上市的第一家企业。这就是所谓的“中家”。

再讲讲大家。我们国家是大家，企业必须有大家精神，以国家为家。新希望今天仍然在坚守、在创新，同时我们承担该有的社会的责任。

1994年，我联合10位民营企业家发起了扶贫的光彩事业，今天仍是中央统战部和全国工商联力推的重要扶贫项目，而新希望也已在全国投资了超过100个光彩事业的扶贫工厂。

近年来，国家提出乡村要振兴。乡村振兴最核心的是什么？要有人。现在农村空心化很严重，有没有可能我们培育一批乡村技术人员呢？

我把我的想法向有关领导做了报告，得到肯定。我们提出用5年时间，新希望培养10万个乡村技术人员；同时，在集团内2000个员工和集团实施“一加一”行动，用3年时间帮助1万个农民。

我觉得这就是我们的担当，这就是“大家”。