欧芬爱尔公司：“三问”破题强“三基”

■裴晓华

“三基建设”是基层党建工作的总抓手。山西焦煤运城盐化集团欧芬爱尔公司以运城的“母亲湖”——运城盐池中，“世界两家，中国独一”的亿万年的黑泥、潞盐、盐藻、盐水等珍稀美容资源为原料，生产研发出国内市场最具差异化的民族美容护肤品，拥有三大类、四个品牌、五条渠道、七项专利、百余种产品。黑泥系列化妆品自开发上市以来，以其自然、环保的矿物质原料为卖点和特色，深受广大消费者青睐。但是面对激烈的市场竞争，如何做大做强做精黑泥系列化妆品这一地方品牌，企业党员干部如何发挥带头作用，如何实现做强目标是摆在每个人面前的道道难题。在全党全国“三基建设”全面推进的关键时刻，该公司党支部紧抓职工群众最关心的热点、难点问题，通过创建“学习型党支部”来提高企业基层党组织和党员的基本能力，以党建“三基建设”推进企业“三基”全面提高，促进企业跨越发展使党支部成为企业改革发展的推动者和做强黑泥化妆品新兴产业的坚强战斗堡垒。

我是谁

信念迷茫，自我缺位，初心难在，是影响党员先进性和团队续航力的根本因素。该公司支部从源头抓起，把“我是谁”作为“三基建设”首要解决的问题。

该公司党支部审时度势，坚定党员党性，重塑党员信念，甘做党员“我是谁”心波的“定海神针”。他们开展“五项修炼”，叫响“我是党员”，即“立足系统思考、改善心智模式、提高政治修养、不断超越自我、建立共同目标”，通过三会一课、主题党日活动、“学习十九大精神，做好新时代先锋”大讨论活动等形式，在学习中钻研，在辅导中讲评，在思考中讨论，在提高中突破，抵御错误思潮冲击，摒弃“唯利是图”和“向钱看”的错误观念，树立正确的人生观、世界观、价值观，引导党员“不忘初心，继续前进”，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而“撸起袖子加油干”。

该公司党支部还进一步增强全员“做强黑泥化妆品”使命感，甘做员工“我是谁”心锁的“金钥匙”。他们组织党员骨干绕盐湖，探遗迹、访老人、涉黑河、攀条山、寻盐道，探寻黑泥文化的博大精深，并通过专题讨论，提炼出四大黑泥精神，紧扣崇尚绿色环保的消费诉求，弘扬“浑然天成，道法自然”的黑泥精神，放大“中国独一”的原料优势，主打“纯天然、原生态、矿物质”的差异化产品概念，做中国泥、盐、皂和面贴、面膜类护肤品领军品牌，为盐湖资源精细开采、深度利用趟出了新路子，为盐化这一传统国企转型实现新突破，誓做扭亏脱困、振兴崛起的“旗手”，打造南风航母舰队的“旗舰”。

要去哪

经济低迷，竞争加剧，盈利趋弱，职工赖以生存的企业出路在何方？是影响党员创造性和团队凝聚力最大因素。该公司党支部抓住根本，把“要去哪”作为“三基建设”必须要解决的问题。

该公司党支部不辱使命，提炼战略目标，给出企业“要去哪”最醒目提神的回复。集团公司“14336总体发展战略”指明“做强黑泥化妆品这一高端品牌”的发展方向，通过市场形势教育、销售分析会、参加国内国际美博会、党员学习微信群和盐化之声网络平台等形式，对标一流，解放思想；倡导“党员勇创新”，创建“五步工作法”，即分析策划、计划实施、控制反馈、考核激励，反思共享，改善心智模式，改变行为习惯，把党员由“实干型”向“创造型”转变；并在对公司十五周年发展历程全面总结的基础上，提出“盐池黑泥、中国黑泥、世界黑泥”的宏伟愿景，使大家看到前途和希望，把心智凝聚到共同的“美丽梦想”上来。

该公司党支部还立足近期规划，创建与市场竞争相适应、活力四射的现代化企业目标，给员工吃下了“要去哪”的“定心丸”。通过与国内同行交流、到一流大型集团参观、与民营、私营企业交往，学人所长，补己之短。首先，激活机制，精炼高效团队，一人多岗，人尽其能，满负荷运转；实施内部市场化管理，激励措施灵活多样，确保薪酬、收入多元，拉大差距；模拟契约化管理，与渠道主管签订责任状，并把有实力的客户转变为代理商。其次，理顺体制，成立化妆品生产管理部，专注生产，产销分离，使欧芬爱尔公司回归商贸公司职能，专注拓市增量。继续进行体制改革，确定基本原则、工作方针、形式内容、计划进度等，积极探索并稳妥推进企业混合所有制改革，招商引资，合作共赢，联手做大做强。通过系列变革，摆脱束缚，轻装上阵，锤炼出山焦盐化战队的“轻骑兵”和南风化工舰队的“快艇”。

怎么办

品牌知名度不高，发展资金不足，广告宣传短缺，面对严峻现实，如何实现做强目标？是影响党员典型性和团队创新力的重要因素。该公司党支部抓住关键，把“怎么办”作为“三基建设”重点要解决的问题。

该公司党支部勇挑重担，立足生存创业，给予职工群众“怎么办”最信服回答，创效创业，自我突破，持续做精“黑泥”。提倡“一事三问”，要求“党员当先锋”，每做一件事都自问“效果如何？是否可以改进？如何改进？”培育创新意识和创效观念，通过专题民主生活会、“书香三八”、主人翁活动、岗位练兵、宣传推广竞赛、美容技师比武等形式，打造南风能打敢拼的“特种兵”。进一步提产扩能，对车间进行改造，确保市场供货，吸引加工业务，打造省内一流化妆品生产基地。重点进行技术创新突破，进一步突出产品功效性和针对性，新研发出22款拜尼中档产品、5种泥盐新品、13种美容院精油产品，不断拓宽延伸产品链。还在质量提升方面突破极限，加强过程管控，使生产、出库和市场销售产品合格率全部达到 100%，今年“3·15”期间，该公司获得“全国百佳质量诚信标杆示范企业”。

该公司党支部还着眼裂变发展，给予全员“怎么办”最满意的回应，招商引资，实现合作共赢，放胆做大“黑泥”。通过参加北京上海太原国际美博会、“5·25”运城市全民护肤日活动等，弘扬黑泥文化，提升品牌知名度、影响力和吸引力；对拜尼、36.5℃、中华皂包装改版升级，更加时尚、亲民，吸引消费者眼球，增强投资信心；践行“十大工程”提出的“做好黑泥系列化妆品的开放合作”发展路径，分产品、分渠道制定加盟办法，多媒体、多形式发布招商信息，实施资本运作，与多家单位合作接洽，吸引优势资本“金凤凰”落枝筑巢。