孜孜工匠人 拳拳敬业心

文/特约记者 徐以立

陆忠明

大金空调（上海）有限公司机械维修课课长、高级技师、上海市第十五届人民代表大会代表，享受国务院特殊津贴，曾获得“上海市劳动模范”“上海工匠”“上海市杰出技术能手”等荣誉称号。

2018年春节长假的最后一天，深夜的上海气温已达-2 ℃。大金空调（上海）有限公司维修课课长陆忠明依照惯例在户外巡视。突然，他发现冷却塔有较为严重的冻结现象——如若不能在第二天开工前及时解决问题，生产线将被迫停工，公司将损失上千万元人民币的产值！

凭借多年经验，陆忠明迅速采取“冷水解冻”方案。来不及多想，他咬着牙，一手提着装满水足有10 kg的水桶，一手费力地抓着垂直爬梯，奋力地攀爬上5 m高的水泥台。一心只想着抓紧时间的他甚至忘了戴手套，任由凌冽的寒风将手冻得僵硬。登上水泥台后，他又一溜小跑，快速登上3 m高的冷却塔，将冷水浇下……就这样，年过五旬的陆忠明和一位徒弟来回奔波了许久，才顺利解决冷却塔的冰冻问题。

天快亮了。哆嗦着，陆忠明给领导发着微信：“放心，一切都好。”

寒风中，他的手指被冻得通红。

不怕脏、不怕苦、不怕危险，专治机械各种“不服”

2000年，陆忠明从一家大型国企进入公司，担任钳工。

不怕脏、不怕苦、不怕危险，这是一个钳工应该具备的基本素质。

量尺、电笔、激光笔、水笔、笔记本，每天工作前，陆忠明都要检查工作服前袋里的“五小件”是否带齐。如若答案是肯定的，他方能安心上班。“量尺是用来测量部件品的尺寸、精度；电笔用来检查机械是否有异常，激光笔是在带徒之时，为他们指出机械故障处；水笔和笔记本不仅是用来记录遇到的故障以及解决方式，还用来为徒弟画图例，加深他们的直观感受。”

还是新人的时候，陆忠明遇到过一根“难啃的骨头”：当时唯一的生产线上的关键机械RX自动折弯机发生故障。如果不能及时修复，生产线将会全线停工，全天六成的产值将会付之东流。

由于生产机械是全自动控制系统，光生产工序就有十几道。要解决RX自动折弯机故障，维修技术人员必须研究每一道加工工序、每个零部件和每张图纸。工作量如此巨大，但是当时的机械维修课只有不过区区6人。

为了争分夺秒地减少损失，他们放弃下班回家，不分昼夜地“泡”在了生产线上。累了，就随便找个地方和衣睡一两个小时；饿了，就匆匆扒拉几口饭后又冲回现场，脑子里只有“抓紧抓紧再抓紧”的念头，最终圆满完成修复任务，帮助公司挽回了巨额损失。

技术精湛、敢为人先，注重技术攻关和业务创新

除了维护和维修机械，在技术攻关和业务创新方面，陆忠明也打过不少硬仗。

公司的高精密模具工艺复杂，由十几道工序组成，每一道工序有150个部件，整套模具有1 800个精密部件。当时国内没有可以自主维修模具的专家，工作全仰赖日方专家。在一次例行的高精度模具维修工作时，陆忠明向领导请缨，想跟着日方专家学习。

一开始，五十多岁的日方专家没有把年轻的陆忠明放在眼里，即使是独门技术，也无防备地让他在旁看着。虽然当时日语并不好，没法和专家直接交流，但他在笔记本里努力记下各种技术要点、难点，回家反复琢磨。在日常工作中碰到类似的问题，他还将技术反复研习。

第二年，日方专家又来了，这次陆忠明提出要和他一起维修机械。日方专家的眼神透露着怀疑，“你只是在去年看过我维修而已，确定可以吗？”陆忠明自信地笑了笑，并不多说什么——他相信自己一年的沉淀和积累。

在现场，陆忠明熟练的技术不逊于日方专家。于是第三年的维修工作就顺理成章地落在陆忠明的肩上。也正是因为他的技术精湛和敢为人先，不仅让中方技术人员在技术掌握方面化被动为主动，每年还为公司节约下十几万的维修费。

2012年，他将原液态自蒸气化装置改造成用热水强制气化，提高了生产效率，节约用气成本；2013年，他对6台U型弯管机进行技术改善，使得产品报废量下降，节约经费18万元；2014年，他在8条流水线上用机械光控自动吹扫替代人工清扫，全年节约用时880小时；2015年，他对125套钎焊装置部件进行改进，全年节约用时250小时。

学习、学习、再学习，挑战、挑战、再挑战

在同事们的眼中，陆忠明是专治疑难杂症的“神医”，任何“问题机械”到了他手上都能“药到病除”。每当行走在车间机械群组之间，他总能从轰鸣声中感知哪一台机械可能“生病了”，而且几乎一下子就能判断出“病因”。

从一名普通钳工成长为掌握电工、自动化、电脑等诸多专业技术知识的业务骨干，陆忠明的付出有目共睹。白天遇到问题，他就抓住“老法师”问个不停；晚上，他就横跨大半个上海去学校读书，或是独自挑灯学习。如碰到“老法师”或日方专家维修机械，他一定会在旁边默默“偷师”。

如此日复一日的努力，才能成就这个有全局视角、百科全书储备、技术样样精通的陆忠明。从2007—2015年，短短8年内，他完成了从“技师”到“国家级技能大师”的大飞跃。2012年10月，在11家世界各地大金分公司选派的技术精英参加的奥林匹克技能比赛上，他和搭档更是斩获了第4名的好成绩。

“您这么努力的动力是什么？”记者很好奇。陆忠明不假思索地说：“对未知的探索是我最大的动力。知道得越多，才发现未知的更多，必须不断想办法填补认知的空白。”

他在2015年的一次采访时留下过这样一段话：“学习是无止境的。要学习、学习、再学习，挑战、挑战、再挑战，争取成为中国工匠。”2017年，他梦想成真，成为一名“上海工匠”。

“小家”的支持，让他的步履更加坚定

18年来，公司已经成为陆忠明第二个家。虽然每晚9点多才下班，但是只要同事一个电话过来，无论是在回家途中，还是已躺在床上准备休息，他都会以最快的速度“杀”回公司，而这一忙通常又要到第二天的凌晨。在匆匆回家补一两个小时觉后，第二天早晨八点半，他又会准时出现在车间里。陆忠明几乎没有节假日，他把时间都让给工作。即使是在中国人最看重的新春佳节，他也只和家人吃一顿年夜饭，第二天就如常赶回公司。

如此高强度的工作，不可避免地让陆忠明对家庭有不少的亏欠。他说曾遗憾缺席过女儿的成长，“一直早出晚归，和家人沟通特别少。在女儿年幼时，虽然一直答应带她出去玩，但经常食言”。虽然每每看到女儿失望的眼神会难过，但只要一想到“是公司培养、成就了我。所以公司需要我，我定迎难而上”之时，他还是会义无反顾地选择工作——厚重的大金情结让他拥有无上的责任感和坚定不移的信念。

陆忠明对待事业的匠心和执着也让家人感动。他们将理解化为爱的行动，默默地支持着他的工作，并将他视为人生标杆和一生骄傲。

深夜里，贴心的妻子一遍一遍地热着饭菜，等他归家却无半点怨言；走出象牙塔后，女儿也加入了公司，跟随父亲的脚步一同成长。就连陆忠明80多岁的老父亲也会颤抖着双手，剪下报纸上关于儿子的报道，裱起来挂在墙上。只要家里来客人了，老人家都会拉着他的手，指着墙上的相框。

“这是我儿子啊。”他脸上的道道沟壑，盛满深深的自豪感。

“家人的支持让我更加能安心从事本职工作。这条工匠之路，我也能越走越远、越走越踏实。”言至此，陆忠明坚毅的脸上也有了一丝动容。

倾心技术传承，建言企业人才培养机制

在公司，无论是领导还是其他部门的员工，大家都称呼陆忠明一声“陆师傅”，一方面因为是他的人格魅力使然，一方面也是大家钦佩他的娴熟技术。但是，一个人是撑不起一片天的，要团队强大才能无往而不胜。陆忠明深知此理，他决心要让自己的一身技术传承给年轻人。

陆忠明技能大师工作室的成立，使“大师效应”突放异彩。在带徒传技的几年时间里，他所培养的15名年轻技工中，1人为上海市首席技师，1人为高级技师，4人为技师，8人为高级工；在机电技能比武竞赛中，1人荣获中国地区冠军……正是这样一个群体，为公司技能人才队伍提供了强有力的支撑。

而现在，陆忠明更是将目光放到整个行业的成才问题上。如今技术型人才常年处于稀缺，“不是人才难求，而是人才难留。一些企业留不住技能人才，既有企业效益和收入水平的原因，也和企业因担心‘人才两空’而育人意愿不足有关。”对此，身为上海市人大代表的陆忠明表示，企业虽然表面看起来是在为自己培养人才，但实际是替政府承担了为行业培养人才的社会培训责任，“从长远来看，这对行业发展是有益的，企业应该打开心胸”。

同时，他也建议政府相关部门应当统筹考虑出台配套政策和机制，对制造业企业技能人才的培养给予一定补贴和奖励，“譬如说，在企业评级中，每培养一名技术人才，可折抵相应分值”。他表示，只有政府对企业的培养和付出给予认同和扶持，企业才能真正放下“包袱”。

18载春秋匆匆掠过，当初那个神采飞扬的青年，鬓角已经悄悄爬上了白霜。虽然钳工只是幕后英雄，但陆忠明用自己的拳拳敬业心和精益求精的技术，站上时代的舞台。这个大写的实干家用他的努力付出和赤子情怀，带给团队、带给公司、带给行业、带给世界以无尽的惊喜，也给我们这些旁观者以无穷的力量。