浅析现场技术员在建设项目中的重要性

2018-12-10杨生茂

科技视界 2018年21期

关键词：建设项目途径重要性

杨生茂

【摘要】现场技术员的质量对工程建设项目企业的思想凝聚力有重要影响，优秀的现场技术员不仅能够提升工程建设项目企业的凝聚力，而且能够促进企业运行效率的提升，本文将从现场技术员建设的重要性出发，简要阐述加强现场技术员在建设项目中的重要性途径。

【关键词】现场技术员；建设项目；重要性；途径

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 2095-2457（2018）21-0203-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.21.094

【Abstract】The quality of field technicians has an important impact on the ideological cohesion of engineering construction project enterprises.Excellent field technicians can not only enhance the cohesiveness of engineering construction project enterprises，but also promote the improvement of enterprise operation efficiency.The importance of this paper will be from the construction of field technicians.Departure，briefly explain the ways to strengthen the importance of on-site technicians in construction projects.

【Key words】Field technician；Construction project；Importance；Approach

0 引言

正确的思想价值观是我国工程建设项目企业正常运行的重要保障，现场技术员作为思想宣传的主力军，在建设项目企业思想建设中起着重要作用。建设项目企业的现场技术员思想道德水平直接影响着现场技术员的服务质量、工作态度、人际关系，因此，我国工程建设项目企业必须重视企业现场技术员思想道德水平和技术水平的提升，确保项目的顺利实施。

1 现场技术员在建设项目的重要性

工程建设项目企业的现场技术员是企业思想的开拓者和实践者，建设项目企业的现场技术员工作量大、工作严谨度高，现场技术员在工作中难免出现焦虑心理，且我国企业分配制度还存在一些问题。在改革过程中，或许会出现短期的分配不公的现象，这便会导致现场技术员工作积极性下降，甚至出现现场技术员价值观扭曲的现象。为了缓解现场技术员的工作压力、提升现场技术员的工作积极性并解决企业的内部矛盾，企业应当重视现场技术员的建设项目，打造高效的现场技术员，对现场技术员的思想状况进行科学分析并在出现问题时进行积极的思想干预。

1.1 保证建设项目企业经营活动的有效开展

建设项目企业在运营的过程中，首先需要稳定的劳动力，以此来开展日常生产活动。其次，对劳动力资源进行合理分配，有助于为建设项目企业创造更多的社会、经济效益。除此之外，协调劳动力与生产要素之间的关系，有助于使各要素达到最优配比。总而言之，只有采用多管齐下的办法，才能保证企业的正常运行，促进其高效发展。

1.2 激发现场技术员热情，提高工作效率

当人力资源管理体系未形成之前，企业在现场技术员管理方面，手段比较单一、落后，不利于激发现场技术员在工作中的积极性。应用人力资源管理体系后，能够采用多层次、多方位的管理手段，加强了对现场技术员的管理和激励。其次，制定了有效的现场技术员考核机制，以及合理、科学的晋升制度、薪酬制度。在执行的过程中，坚持了公开性、公平性、开放性的原则。再次，为现场技术员提供了培训、进修的平台和渠道，促进了个人发展。最后，对现场技术员的工种、技能、特长、能力进行有效评估，将其安排在合理在岗位上，发挥了其最大优势。除此之外，建设项目企业为现场技术员创造了良好的工作环境，以及劳动中的防护措施，让现场技术员能够安心工作、放心工作，以此来激发他们在工作中的热情，提高工作效率。在此基础上，为建设项目企业创造更多的经济价值和社会效益。

1.3 现场技术员教育的缺失

当前我国建设项目企业现场技术员的人员构成中，新一代的现场技术员占比较小，老一代的现场技术员占比较大。随着时代的发展，我国思想建设取得了新的成就，“习近平新时代中国特色社会主义思想”、“四个全面”等新的思想理论成果应当成为建设项目企业现场技术员干部学习的重要内容。但在实践过程中我们发现，老一代现场技术员对新的理论成果的掌握并不熟练，在面对新一代的企业员工时，老一代现场技术员使用的依然是过去的思想观念和理论，对新员工进行思想教育的方法也没有跟上时代的步伐，这在客观上降低了员工对现场技术员的信任感，不利于思想工作的順利进行。

1.4 降低企业经营成本、提高经济效益

建设项目企业在经营的过程中，通过降低劳动耗费，获得更多的经营成果，就意味着取得了良好的经济效益。经济学认为，经济效益就是成本支出、资金占用与生产成果之间的比较。建设项目企业在人力资源管理中，能够对生产要素进行合理分配，以此来降低生产中的消耗以及成本，最终创造更多的经济效益。

1.5 现场技术员人才选择问题

我国工程建设项目企业的现场技术员人才选择标准尚不明确，这造成了许多问题。最为突出的便是现场技术员科学文化素养、思想觉悟水平不足的问题。许多企业不重视现场技术员人才选择问题，将现场技术员岗位视为可有可无的岗位，甚至有一些企业将各种杂事都交给现场技术员干部去做，这很容易导致建设项目企业的思想领域出现严重问题。

2 加强现场技术员在建设项目中的重要性途径

2.1 树立战略思维，系统规划人力资源工作

首先，在新项目建设前，就要进行人力资源管理研究。项目设计单位对项目工艺进行分析，设置岗位以及人员安排。人力资源管理部门根据实际需要，对人员的素质、质量、结构进行规划，便于后期人才的引入。其次，加强职位分类设计。新建煤化工项目启动后，人力资源管理要打破以往的官本位职位体系，根据现场技术员的技能、素养，明确岗位类型，建立发展渠道。在此基础上，让现场技术员获得归属感，提高工作的积极性。

2.2 组织企业间现场技术员交流会

不同工程建设项目企业的思想队伍的工作风格不同，但都有值得借鉴的优点。建设项目行业的各企业应当组织建设项目现场技术员的交流会，鼓励一线的现场技术员分享自己的思想工作经验，并提出自己在工作中遇到的问题，与同行人士交流，共同解决问题。企业之间还可以组织现场技术员人才交换活动，使本企业的现场技术员在其它企业工作一段时间，通過对其它企业现场技术现场技术员作的了解和分析，发现本企业现场技术员作存在的重大问题，从而加强本企业现场技术员的建设项目，提升本企业现场技术现场技术员作的效率。

2.3 正确使用网络信息技术

网络信息技术的发展为建设项目企业思想工作的开展提供了巨大便利，通过微信、QQ等社交软件，现场技术员可以更及时、更迅速地联系企业职工，通过社交软件进行沟通不仅可以节约企业进行思想工作的成本，还可以更好地保护现场技术员的隐私。另外，利用网络信息技术对现场技术员进行思想工作更有利于现场技术员调查思想的变化情况，及时应对各种问题。然而，在老一代现场技术员干部占比较大的情况下，网络信息技术并未在建设项目企业思想工作中得到广泛应用，这主要是老一代现场技术员电子信息技术水平较低导致的。企业应当加强对老一代现场技术员的信息技术的培训，利用新现场技术员的特点，打造“老带新、新帮老”的现场技术员学习模式，使企业的思想工作与时俱进。

2.4 加强现场技术员价值观建设项目

在我国思想建设项目取得瞩目成就的当下，企业应当重视现场技术员思想知识的更新换代，及时组织新思想学习交流会，使老一代的现场技术员了解新时代的思想特征和新时代的现场技术员特征，在工作中更好地应对企业出现的新的思想问题。企业还要加强对新现场技术员的思想熏陶，使新现场技术员掌握思想工作的基本理论与基本方法、促进新老现场技术员之间的交流，从而促进建设项目企业优良思想传统的传承和现场技术员的建设项目。

2.5 需要具有一定专业理论水平的人才

现场技术员必须具备与所承担的工程建设项目相应的专业理论水平，熟悉相关的设计规范与施工规范。例如在开工前准备阶段，应发现工程设计方面眀显存在的错误或不妥之处，提出纠正或改善意见。而目前的普遍现象是，在组织图纸会审时，往往只能提出一些在恢复测量过程中发现的细枝末节方面的问题。而在施工阶段，工程设计变更报告则接连不断。这不仅是技术准备工作不充分的问题，与综合技术业务能力也有关系。

3 结束语

综上所述，随着社会主义思想文化的不断发展，工程建设项目企业的现场技术员的地位必定会不断提升，建设项目企业的思想工作必定会越来越受重视。各企业的现场技术员应当不断反省工作中存在的问题，并积极解决问题，为做好建设项目企业的思想工作、增强建设项目企业的思想凝聚力不断努力。

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