如何迈向数字化之路？待到5G之时就老了

王欣

随着5G、物联网、云计算等新兴技术的快速发展，行业的边界正不断拓宽，电信业不断与垂直行业合作，创造新兴业务场景。

然而，众多业务场景在给电信运营商带来新商业蓝海的同时也必将为其带来运营压力。因此，数字化转型成为电信运营商不得不面对的挑战。

2018年9月3日，华为在德国慕尼黑举办2018运营转型峰会，围绕“转型，向数字商业迈进”这一主题，大会从数字服务使能新增长、数字化基础设施实现效率倍增、敏捷工作方式与人才技能提升三方面，展开深入探讨并推进电信行业数字化转型。

转型不一蹴而就 至少需要18个月

那么，数字化转型究竟能为行业带来哪些裨益呢？

麻省理工的研究指出，数字化转型可分成两类：Digitized和Digital。其中，Digitized以实现更高效率、更高可靠性和更优成本为目标，而Digital则是以聚焦快速创新，实现创收和增长为方向。

华为董事长梁华在开场主题演讲中表示：“具体到电信行业，数字化转型带来的收益不仅体现在让业务流程速度变得更快、效率提升，同时也将拓展自己新的能力和服务领域，从而更好地把握住数字经济的商业机会，创造价值。”

当前，数字技术进入爆发期，全面驱动各行各业的数字化转型。5G是电信行业的下一个重大机会点，面向5G，使能网络精准建设、高效运维、使能发展更多垂直行业，是电信行业马上要面临的市场需求。

“数字化转型不是一蹴而就的，一般至少需要18个月才能初见成效。当下进行数字化转型正当其时，因为再过18个月， 5G技术已经基本成熟，不可错失转型良机”。梁华表示。

大处着眼 小处着手

针对电信行业如何进行数字化转型，梁华建议，为了成功实现转型，运营商应该选择一个业务场景作为突破点，小处着手，大处着眼，协同业务和IT，快速形成业务规模。

据悉，作为数字化转型的先行者，华为目前拥有很多领先的解决方案和技术，能够提供诸多服务，包括资源编排、ICT保障、项目管理、OSS数字化和云服务等，帮助运营商实现从概念、产品规划构建、形成合理的解决方案，到最后实现成功部署，助力客户实现数字化转型。

在随后的演讲中，华为全球技术服务部总裁汤启兵提出，运营商可以在华为的众多解决方案场景中选择几个开始试行，而华为可以安排有经验的工程师帮助运营商找到合适其试行的方案，在这些方案取得阶段性成功之后，华为会以此为出发点助力合作伙伴向其他场景进行数字化转型。“华为会给合作伙伴提供一套完整平台和数据管理解决方案，只要用一个APP就可以快速地扩展复制到其它领域和场景。”汤启兵表示。

未来：网络自治和服务2.0

实际上，华为一直秉承着“自己的降落伞自己先跳”的理念，希望率先将数字化转型方案应用到自己的部门，自己身体力行面对数字化转型中的挑战，而GTS就是作为帮助运营商探索数字化转型的一个重要试点。

华为计划用三年时间进行GTS数字化转型，在数字化转型过程中，华为发现，数字化转型最重要的是进行文化转型。“希望运营商不要等到技术完美了、成熟了再采取行动，而是快速行动起来，尽早创造一个转型的公司文化，一个数字化的文化，打开思维，创造全功能团队，进行数字化转型。”汤启兵表示。

此外，为了更好地助力运营商数字化转型，今年华为建立了数字转型实践中心（DTPC）并正式投入运营，与运营商一起开展数字化转型的实践探索和能力构建。此外，华为还将构建统一的数字化平台，首先应用于华为内部，待成熟后再为客户和行业提供服务。

“这个数字化平台必须具备以下特征：充分协同并融入业务流程，统一数据模型并可平滑交换数据，云原生和能力开放，以及智能化。基于该数字化平台，与内外部生态协作创新，我们可以快速提供最佳解决方案以满足客户需求，实现商业敏捷。”汤启兵表示，“未来，华为的目标是打造网络自治和服务2.0，以实现更加敏捷的网络。”

转型正当其时 全球大T已行动

华为全球产业展望GIV 2025（Global Industry Vision 2025）预测，到2025年，个人智能终端数将达400亿，全球联接总数达到1000亿，并创造23万亿美金數字经济。

可以预见，在未来连接数量将迎来爆发式增长，这必将为运营商带来新商业机遇，而只有数字化的运营模式才能助力运营商赢得联接红利。因此，全球主要运营商已经开始行动，率先转变数字化思维，进行数字化转型。

在大会上，来自Telefonica、DT、BT、KPN、LG Uplus、Orange、Turkcell、中国联通等全球运营商，以及GSMA、TM Forum、Cable Europe、SFIA Foundation和BBVA银行等行业领袖，分享了他们的优秀实践，并表示5G即将来临，商业模式即将发生天翻地覆的变化，只有打造更敏捷、更自动化、更智能、更快速的运营模式才能在新商业蓝海中取得优势地位，赢得商业成功。