新形势下财务会计与管理会计的融合

冯玉红

摘要：在会计学理论中，财务会计以及管理会计是其非常重要的两个部分，对企业管理水平以及质量的提升有着很大的作用和意义。在社会飞速发展的大背景下，各行各业为了更好地提升自身核心竞争力，都在积极地采取对策。因此，将财务会计与管理会计进行合理的融合，已经逐渐成为一种必然。在这种情况下，本文对新形势下财务会计与管理会计的融合进行了分析和研究，希望可以为相关人员提供一定的帮助。

关键词：新形势下 财务会计 管理会计 融合

中图分类号：F234 文献标识码：A 文章编号：1009-5349（2018）17-0071-02

随着时代的不断发展和进步，会计发展发生了很大变化，在不同的时期，会计的发展也呈现出了不同的特点。并且，随着社会的进一步发展，财务会计与管理会计也迎来了二次融合。尤其是在新经济发展的驱动下，财务会计与管理会计融合已经成为社会发展的必然选择。所以，在今后的发展过程中，会计应该主动参与到企业生产经营决策中来，保证企业可以朝着良好的方向发展和进步。

一、财务会计与管理会计之间的关系分析

在财务会计中，财务会计与管理会计不仅是其重要的分支，两者之间还具有一定的关联，具体分析如下：

第一，对于财务会计以及管理会计来说，其研究对象往往是相同的，比如说：企业的生产经营活动。并且，在实际的发展过程中，财务会计和管理会计可以对信息资源进行合理的加工，保证可以为信息需求者以及应用者提供更加精准的信息。

第二，在企业的发展过程中，在信息资源方面，财务会计与管理会计也有着一定的同源性。通常情况下，会计的本质就是要提供一些便于决策的信息，虽然财务会计以及管理会计在实际的工作中，其研究对象以及所应用的方法存在一定的差异，信息资源也同样会存在很大的不同，但是，归根结底，财务会计与管理会计的初始信息来源却是相同的，就是企业生产经营活动的最原始信息。[1]

第三，对于财务会计以及管理会计而言，二者在方法上可以进行相互渗透。虽然，企业在实际的发展过程中，财务会计与管理会计都有自己的一套方法，但是，在新形势下，由于时代的不断变化，信息使用者的要求也会越来越高，这就很大程度上促进了财务会计与管理会计的渗透和融合。[2]

二、新形勢下财务会计与管理会计的融合分析

（1）树立正确的会计思想观念。新形势下，对于一个企业而言，要想提升自身的核心竞争力，保证自身可以在激烈的市场竞争中长久发展下去，就一定要加大财务会计与管理会计的融合力度。在进行财务会计与管理会计融合的过程中，应该树立正确的会计思想观念，这是保证融合效果的前提和基础。当前，在实际的发展过程中，一些企业并没有意识到财务会计与管理会计融合的必要性，也没有明确管理职能的重要意义，从而使得两者之间的有效融合受到了很大的阻碍和制约。因此，为了可以更好地解决这一问题，保证两者之间融合的有效性以及合理性。在今后企业的发展过程中，应该根据实际情况，树立正确的会计思想观念，不断加强对财务会计与管理会计的认识，明确财务会计与管理会计融合的目标，保证企业工作可以顺利地开展和进行，提升会计质量，让会计的作用和价值全面发挥出来，从而进一步促进企业的良好发展。比如：在企业的发展中，会计管理人员应该加大重视程度，积极转变忽视会计思想观念的思想，主动地了解以及掌握会计的管理职能以及财务职能，同时加大对高素质以及高水平人才的引进，加大对会计人员水平以及能力的要求，建立健全的企业管理机制，从而使得企业各个职能部门人员都可以将自身作用全面发挥出来。[3]

（2）建立健全的会计制度。为了更好地促进工作正常开展和进行，保证财务会计与管理会计融合的有效性，就一定要建立健全会计制度。在实际的发展过程中，企业应该根据自身情况，建立合理的会计制度，确保其既能够对会计各个方面的职责进行明确，还可以对财务人员进行合理的分工。同时，企业管理人员还应该对会计监督机制予以完善，保证财务会计以及管理会计可以得到全面的监督，保证会计信息的真实性以及精准性，进而令企业可以朝着良好的发向发展和进步。[4]

（3）明确会计发展方向。新形势下，财务会计与管理会计的融合已经成为大势所趋，所以在企业发展过程中，必须树立起财务会计与管理会计融合发展的意识，制定科学的会计发展战略，保证企业可以朝着良好的方向发展。在企业发展期间，应对市场经济形式作出正确的决策，更好地保障企业的未来发展。同时，企业还要注重了解市场需求，明确并且掌握自身存在的不足以及竞争对手的变化情况，对企业的未来发展形势进行准确预测，从而制定科学的发展战略和决策。此外，企业在工作过程中，必须注重顺应会计发展需求，制定符合企业需求的会计发展战略，推进财务会计与管理会计的融合，保证企业的长久发展。[5]

（4）加大信息化建设力度。随着现代信息技术的进一步发展，其为企业财务会计与管理会计融合也提供了很大的保证。在当前的企业财务会计与管理会计融合过程中，不仅包括财务会计、管理会计信息，同时还包括企业的人力资源管理信息、项目信息、客户信息等，实现了企业信息资源的高度共享，为企业的生存发展以及发展战略和计划的制订提供了信息支持。所以，在企业的发展过程中，应该注重对先进的现代化信息技术的应用，加大信息建设力度，实现财务会计和管理会计信息资源的高效共享，从而为推进财务会计和管理会计的融合奠定基础。此外，在企业的实际发展过程中，还应该积极引进先进的现代化信息技术，推进企业自身的信息化系统改进和变革，强化企业的信息系统平台建设，提高信息集成效果，更好地促进企业会计信息的利用效率，提升财务分析能力，保证财务会计与管理会计可以更好地融合在一起，进而推动企业的发展进程。

（5）不断强化财务会计与管理会计的融合意识。在社会飞速发展的大背景下，企业为了能够更好地迎合时代发展，虽然也在积极地推动财务会计与管理会计的融合进程，保证可以进一步提升企业的经济效益，促进企业可持续发展。但是，由于受到一些主观因素以及客观因素的影响和制约，使得一些企业在发展过程中，缺乏对会计职能的认识，并且其观点也仍旧停留在记录以及报告业务等方面，使得会计职能无法有效发挥出来，最终影响了财务会计与管理会计的融合。因此，为了可以更好地避免这一问题，企业应该充分意识到财务会计与管理会计融合的重要性，加大对财务人员的培训和教育，强化对技术人员的培养，比如：企业可以在会计人员上岗之前，对人员进行集中培训，集中授课，确保可以从根本上提升会计人员水平。同时，企业还可以通过专题讲座以及业务座谈讨论等方式提升会计人员的素质，不断拓宽会计人员的知识结构，明确会计人员的自身职责，进而有效促进财务会计与管理会计的融合。

三、结语

自进入21世纪以来，信息技术的不断发展，科技的不断进步，使得各行各业都发生了翻天覆地的变化，竞争变得越来越激烈。因此，企业如果想要更好地提升市场竞争力，保证自身可以在激烈的市场竞争中长久发展下去，就一定要对生产经营的各个环节进行严格把控，通过应用合理的方式和对策，将财务会计与管理会计合理地融合在一起，从而进一步提升企业经营管理的水平和质量，促进企业长久发展。

参考文献：

[1]刘中华.探讨新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国市场，2016（1）：135-136.

[2]夏成娟.新形势下财务会计与管理会计的融合研究[J].时代金融，2016（5）：189.

[3]苏丽锋.新形势下财务会计与管理会计的融合研究[J].环球市场，2016（15）：21.

[4]董秀玲.新形势下财务会计与管理会计的融合研究[J].经济管理：文摘版，2016（5）：299.

[5]葛晓艳.新形势下财务会计与管理会计的融合发展研究[J].现代经济信息，2017（18）：176-177.

责任编辑：赵慧敏