浅析稻盛和夫的经营哲学与中日文化的契合
2018-12-08占紫晴
占紫晴
摘要:稻盛和夫是日本杰出的企业家,他独特的经营模式和理念不同于当今世界上其他企业的理念,稻盛和夫的经营模式是受益于中日的古典思想,传承了中日文化的精髓,在此基础之上形成了属于自己的一套经营模板。本文旨在探究稻盛和夫经营理念的内涵以及中日文化的核心思想,同时在此基础之上,探究稻盛和夫的经营哲学与中日精神文化的渊源。
关键词:稻盛和夫 经营哲学 中日文化
中图分类号:B21 文献标识码:A 文章编号:1009-5349(2018)17-0112-02
一、稻盛和夫的经营状况
稻盛和夫自小就是一位勤于思考、做事认真到极致、乐于奉献的学生,大学时期学习刻苦努力,在大学毕业之际,受到了导师的引导和推荐,他去了京都松风工业公司,只是所做工作与陶瓷相关,而陶瓷行业不太适应社会的发展。所以斟酌之下,他转行于无机化学,同样在京都松风工业公司工作,只是相较于陶瓷行业,这类工作待遇很不好,工作环境差。后来稻盛和夫凭借着惊人的毅力和自身扎实的工作能力,受到广大公司人员的爱戴,同时在上司和部下的支持下,创建了京瓷公司,后来又合并两个公司,创立一个新公司。这两个公司已经进入了世界前500强,为日本经济发展乃至世界经济发展都作出了巨大的贡献。
二、稻盛和夫的经营哲学理念
稻盛和夫的经营哲学主要包含三个方面,其中有著名的經营十二条,还有六项精进方案以及五种经营方法。这些经营理念深受中国古典哲学思想的影响,吸纳了佛教的思想,儒家的仁义的思想,蕴含于自己的理念之中。具体理念包含如下:
(1)经营十二条。稻盛和夫认为经营者最重要的思想就是要明确自己经营的目的是什么,是出于道义还是出于物质财富,从利己角度出发,还是利他角度出发。
其次经营者应明确,经商不是件容易的事情,这一条路曲折坎坷,所以经商者要有坚定的意志,明确的经营理念,不可囫囵吞枣,态度含含糊糊,这样在做事、遇事的过程中会影响经营决断。
第三,稻盛和夫重视经商者的努力程度,强调每一个人都要尽自己最大的努力,只有足够努力才会更加认清经商的本质,并且稻盛和夫鼓励公司员工应针对自己的手头工作,尽自己所能,将努力最大化,将经费最小化。
第四,经营者应明确公司的经营结构,且明确每一个问题的关键所在,在出现问题的时候能直指要害,果断找准结构中的哪个环节出现了问题。
第五,经营者应在每一段经营时间内,找准自己的实现目标,并且将这个目标细化,大的目标分化成小目标,这样更有利于经营者去实现自己的目标。
第六,经营者应激发自己的潜能,利用潜意识去创作去开拓。每一个经营者在开拓时期都会遇到瓶颈期,事业都会出现停滞状况,这个时候恰恰是考验经营者的时候,经营者要有恒心有毅力,不要忘记自己为什么开始,这段经商之路要有始有终,经营者要正视过程中的坎坷和收获,胜不骄败不馁,激发自己的奋斗热情。
第七,经营者要不断培养自己的责任心,在挫折中不断修炼自己的意志、恒心、责任感和认真程度,同时,也要多逼自己一把,多尝试,多锻炼,才能训练出有胆有识的性格特点。
第八,经商者要重视自己的名誉和口碑,商人更要追求货真价实,这样才能将自己的生意做大,不可图一时眼前之利,而放弃长远的利益。
第九,经营者要重视社会效益,多参与社会活动,尽自己的绵薄之力,帮助社会上更多需要帮助的人,关怀他人,将利己和利他思想结合起来。
第十,经营者积极发挥自己的创作力,发挥自己的主观能动性,创作更多的精神财富和物质财富。
第十一,怀揣着爱好、梦想和希望,每一个经营者都要保持自己的初心,不要忘记自己为什么出发,带着什么样的目标。并且在挫折之中不要泯灭了希望,要多鼓励自己,暗示自己。
第十二,培养自己的胆识和勇气,经营者需要魄力和胆量,认真仔细做事下决定固然有它的好处,但是有时决定事情成与败的,就是那个短短的一瞬间,不容得经营者有太多的思考时间。故而,经营者要重视培养自己这方面的能力。
(2)六项精进。所谓六项精进,也就是稻盛和夫对经营者的六种态度,提出更高的要求,希望他们在这六方面能做得更好。
第一,关于经营者努力时的态度,经营者要付出不低于任何人的努力,经营者常常要多逼自己一把,认识到世界上不存在坐享其成的事情。
第二,关于对于成败的态度,经营者要正视经商中的苦与甜,困难与成功。要做到胜不骄,败不馁。
第三,稻盛和夫受中国古典文化的影响,强调要每日三省吾身,要每天留给自己一点时间,反思自己的不足,汲取经验,争取在一次苦难中改变自己的不足。
第四,要有一颗感恩的心,人生已经有太多的艰难,太多的不幸,人们就更应该怀揣着一颗包容的心去对待生活,对待他人,这样人生才会多一些宽恕和阳光。
第五,深受佛家思想影响,稻盛和夫认为人活着应多行善,多积德,多替他人考虑。本着吃亏是福的理念去生活,这样的人才会受到社会的尊重和爱戴。
第六,不要寻找无味的烦恼,多培养自己成熟和理性的思维方式,不要总从感性方面思考问题。这样不利于幸福生活,只会徒增无谓的烦恼。
(3)掌握干法。为了保证自己的经营有效率,经营者应当采取一些工作技巧,保证自己的付出事半功倍。第一,稻盛和夫学习了儒家的经典理念,倡导反省和实践的行为,鼓励经营者和员工多磨炼自己,修炼自己,提升自己的意志力和责任感。第二,重视和利用潜意识,认识到心理暗示的作用,日常工作中,经营者和员工要多调动自己的潜意识,培养自己对于工作的兴趣和爱好,利用爱好和兴趣,提升自己的工作效率。
第三,为自己制定每一个阶段的目标,使自己保持前进的动力,但又不能一下子将所有的困难摆在经营者的面前,要一点点完成工作任务。
三、稻盛和夫经营哲学与中国古典文化的契合
(1)传承中国古代传统文化。中国古代传统文化对稻盛和夫有很重要的影响,因为在稻盛和夫出生之前,他的家乡有一位叫做西乡隆盛的名人,他是明治维新时期的重要人物。他推崇王阳明的思想,主张心学,以“致良知,知行合一”的思想指导自己的行为,对当时经济的发展起到了重要作用。这种思想对稻盛和夫和他的家乡都有影响,这种思想是稻盛和夫经营思路的源泉。除此之外,稻盛和夫对中国古典文化也有着浓厚的兴趣,在不断学习过程中能将所学知识转换成为实践的推动力,例如稻盛和夫推崇“敬天爱人”的思想,这就是王阳明提出的观点。并且在他的演讲中,他也曾数次引用过中国古典思想,以典故为例。
(2)汲取宗教精髓。稻盛和夫不仅对中国的古典文化感兴趣,还迷恋宗教的哲学魅力。他曾在一场演讲中,详细地讲授过释诞牟尼的“六波罗密”思想,并且赞同佛教的“惩治论”,他认为人生所遇见过的无论是挫折还是困难,都是人生必经的过程。人类在一次次困难的洗涤下,将净化自己浮躁、欲望多生的心灵。同时,他还多次引用佛教的典故,作为自己经商的推动力。
四、结语
稻盛和夫的经营哲学与中日文化有着很深的渊源,不同于其他企业一直鼓吹西方的经营理念,甚至抛弃了自身经营的实际情况。稻盛和夫经营哲学引得当今企业羡慕的同时,我们也要吸收其中能够为我所用的理念。毕竟稻盛和夫的经营哲学受益于中国文化,所以,作为土生土长的中国企业也应更有效率地内化自己的本土文化,将熟悉的儒家经典和佛教思想融入当今企业管理中,引导企业作出改变和突破。
参考文献:
[1]林卓君.王阳明的心学与稻盛和夫的心性经营哲学[J].企业改革与管理,2017(16):149.
[2]丁原驰.稻盛和夫经营哲学与中国古典哲学思想契合性研究[D].东北财经大学,2015.
[3]袁秀华,袁秀明.以心为本的经营──日本经营大师稻盛和夫的经营哲学[J].日本问题研究,1999(2):25-28.
责任编辑:张蕊