建筑工程经济预算与成本的控制问题分析

文/姚旭晨

建筑工程经济预算与成本的控制问题分析

文/姚旭晨

浙江天平投资咨询有限公司湖州分公司

在建筑工程中，工程预算及成本控制是整个工程建设的重要环节，并且要考虑整个建筑工程发展的状况，充分对整个工程的各环节当中的施工成本进行控制，并对建筑工程建设中的一些意外事故及复杂的形式和特殊情况造成的预算和成本所造成的影响予以全面监控，尤其是建筑工程建设过程中所产生的各类经济纠纷。经济纠纷问题不仅会对工程原有的预算及成本造成影响，也会给建筑企业造成很大的损失，以至于工程预算和成本出现一定的波动。

建筑工程；工程预算；成本控制

1 建筑工程经济预算与成本控制的认识

1.1建筑工程经济预算与成本控制的重要性。建筑工程中的经济预算与成本控制管理是建筑企业科学合理的获得最大经济效益的前提保证，成本控制是项目管理的核心工作之一，做好建筑工程成本控制与预算管理的最终目标就是能够帮助建筑企业在激烈的市场竞争中获得更多的经济利益。成本控制与预算指标的准确性，决定了建筑企业的财务成果，直接关系到建筑投资方的效益。如果建筑成本预算过高，在会使建筑企业利润获得变少，如果建筑成本预算过少，虽然建筑企业经济利润表面上是增加了，但是建筑工程质量、工期等方面均无法得到保证，会出现虚增实亏的问题。因此，建筑工程预算与成本控制的科学性、准确性，是确保建筑企业提供经济效益、实现消耗资源合理性以及工程质量、进度的基础。

1.2建筑工程经济预算与成本控制的作用。经济预算与成本控制管理在建筑企业经济核算阶段发挥着非常重要的作用，建筑预算造价一般是由建筑工程预算与企业工程定额所决定，因此预算结果可以作为建筑企业管理成本的标准。要求建筑工程各相关部门必须依据工程预算和成本管理的要求进行工程材料的采购、选配等各项准备工作。其次，建筑企业可以根据工程预算与成本控制的要求制定出相关管理规定，加强对建筑工程材料、人员的管理。有效推动建筑企业综合经济效益。第三。建筑工程预算具有较强的经济性和政策性，可以使建筑企业严格遵守国家有关费用规定，将工程成本控制在科学合理的范畴内，为建筑企业的财务会计核算工作提供了正确的数据基础。第四通过工程预算起到了进一步加强了对建筑工程成本因素完善管理的作用。

2 工程经济预算以及成本控制中的问题

2.1不具备完善的制度和方法，我国建筑行业的快速发展也带来了一些负面影响，就是企业的管理制度的发展速度不能与行业的发展速度相匹配，造成许多的制度和方法手段非常不完善，不能够及时随着市场的变化做出适当的调整，给整个工程项目的结果都造成了比较大的影响。

2.2成本具有局限性，在实际施工过程中企业的各个部门只重视自己本部门的工作责任而忽视企业整体的联系性，造成成本控制存在一定的局限性。成本控制工作的综合箱非常强，而这种各个部门没有足够的互动沟通和协调配合就会严重的影响到工程项目的工期进度，最终影响到企业的经济利益。

2.3对质量和成本的重视程度不合理，一些企业没有真正认识到经济预算和成本控制的必要性。有些企业非常重视工程项目的质量忽视对成本的合理控制，就造成了企业的工程造价非常高，致使企业利润低；而另外以下企业却只重视经济效益，毫无节制的降低成本，造成工程项目验收不达标。

3 如何提高建筑经济预算与成本控制的策略

3.1加强建筑经济预算的管理力度。企业必须依据工程项目施工的具体情况，编制切实可行的监督管理办法，严格按照规范的标准进行实际施工操作，并对每个部门的执行情况进行跟踪管理。科学合理的对工程项目的的施工成本进行预测，才能保障建筑施工企业经济效益的逐步提升；严格标准的的操作规范，才能保障工程项目的顺利完成。

3.2加强成本控制的管理力度。成本控制存在于工程项目建筑施工的整个过程中，它不但操作难度大而且对整个工程项目产生的影响也非常大。企业必须加强对成本控制的管理力度，对实际施工过程中的人力成本、物料成本、设备维护成本、工期成本等等各方面进行严格把控，才能保障工程项目的顺利完工。企业在施工过程中还需要严格的依照规范和要求对施工操作的各个环节步骤逐一进行研究分析，才能够杜绝由于重视程度不够造成的任何遗漏，才能是企业的经济效益不会受到不良的影响结果。由于不同的工程项目具有各不相同的使用功能，因为对建筑施工的质量要求也是各不相同的。企业如果非要使用同样的规范和标准进行成本控制管理的话，就会造成工程项目的某些部分不达标，某些部分超标的问题，从而造成了资源的无端浪费。这就要求企业必须依据工程项目的实际使用功能，制定出符合实际需求的成本控制管理方案在实际的建筑施工过程中严格执行，只有这样才能有效的杜绝质量过剩问题的出现，保障企业良好的经济效益。

3.3加大建筑工程预算监督管理力度。为了确保建筑工程项目预算管理工作的正常开展，建筑企业应当首先做好工程项目预算监督管理，制定科学合理的监督管理机制，明确开发商、造价部门、预算部门、施工单位等相关部门的职责范围。制定预算监督的原则和规范，避免监督过程表面化、形式化，将预算管理落实到位。

4 结束语

总而言之，建筑工程经济预算和成本控制工作是一项较为庞杂的工作，所涉内容繁杂，是确保整个工程能够有序进行的重要支撑。随着市场经济的快速发展，建筑工程得到了良好的发展契机，同时也是风险和挑战并存，因而为确保建筑企业能够在激烈的建筑市场当中保持不败之地，做好建筑工程经济预算和成本控制工作就显得尤为重要。在工作实际开展中，工程经济预算和成本控制尚存在一些不完善之处，因而建筑企业要结合工程项目的具体实际，制定出行之有效的处理措施，来保障经济预算和成本控制工作能够顺利进行，提高工作开展的质量和效率，最终为实现工程效益的目标奠定坚实的基础。

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[3]姜艺雯.建筑工程经济预算与成本的控制问题分析[J].住宅与房地产,2016,(9):102.