议文化建设与思想政治工作之结合

文/姜海波

议文化建设与思想政治工作之结合

文/姜海波

烟台打捞局

思想政治工作和企业文化建设在企业各自发挥着重要的作用，最终为经济工作服务，是异曲同工、殊途同归。本文从企业思想政治工作和企业文化结合的意义、途径等方面入手，对企业思想政治工作和企业文化有机结合的措施进行了阐述。

企业文化；思想政治工作；结合

在当前企业生产运营中过程中，企业文化建设与思想政治工作各自发挥着重要的作用，把二者有机地结合起来，会更好地推动我们的各项事业前进。在企业文化建设当中，思想政治工作占有重要位置；而文化建设在思想政治工作中起到引领发展作用。

1 企业文化的重要性

企业文化对企业来说是一种科学的管理思想和文化结晶，是企业各项工作有序进行的监督管理机制。目前，企业文化的功能和作用已经得到越来越多的企业的认同，为了顺应市场经济规律和知识经济时代的要求，应该深刻认识到企业文化的重要性，以保障企业工作有声有色的进行。

在现代企业建设中，企业文化的建设具有举足轻重的地位。首先，企业文化建设能够帮助企业精准定位，从企业的经营职能与市场辐射范围中准确定位，找准消费诉求群体，从而避免企业营销过程中不必要的弯路；其次，企业文化的建设促进企业核心理念体系的建立，从思想精神到服务理、包括企业内部的用人理念等都能够形成系统性、完整性、科学性的组织机构，从而保障企业的各项经济活动有章可循；最后，企业文化的建设有力的推动了企业核心竞争力的形成，从企业内部的管理团队、企业外部的营销团队、公关队伍，都能较好的凝聚在一起，进行市场定位分析，营销决策。因此，企业文化的建设对企业存在与能否发展壮大具有决定性的作用。

2 企业职工思想政治建设的重要性

企业职工的思想政治工作对企业建设具有重要作用。思想政治工作是中国共产党的优良传统，是在不断的实践经验中总结概括出来的，对各项工作具有指导和推动作用。而企业加强思想政治建设工作对宣传职工、组织职工、调动职工的积极性都具有重要作用，对企业文化的建设也具有推动作用。

加强企业职工的思想政治建设工作是企业进行有序的经济活动的重要保障。加强企业职工的理想信念教育和思想道德建设，树立远大的工作目标能准确定位企业的前景发展，保持企业在各项活动中的活力，加强企业在经营活动中的竞争力。是企业树立强大的有影响力的品牌形象的基本保证，也是企业建设有竞争力团队的基础、科学的企业职工思想政治工作是企业文化建设的核心，是企业发展的必然需求。

3 企业文化与思想政治工作的差异

3.1概念不同

企业文化是处于一定社会经济、文化背景下的企业在长期的生产经营过程中，逐步形成稳定的独特的价值观，企业精神等以及由此为核心衍生的行为规范、道德准则、文化传统、风俗习惯、管理制度、典礼仪式、企业形象等。是企业全体成员在工作过程中所创造的由观念文化、物质形态、文化和制度形态文化构成的综合体。包括思想和精神方面、社会心理、技能、方法以及企业自我成长的特殊方式等各种因素。

3.2内涵不同

企业文化的内涵包括：第一、企业文化是一种组织文化，它不同于我们经常说的社会意识形态，也区别于社会文化和民族文化，是一种亚文化。第二、企业文化本质上是一种经济文化，因此它与政治文化、社会文化等在目标取向上有明显的差别。第三、企业文化的核心是隐藏在企业经营管理行为背后的一整套价值观念，而不是某一种控制人的行为的有关价值观。第四、企业文化是一种集团文化、群体意识。它是管理者把自己特有的管理哲学观变成为企业全体成员所接受的企业价值观念和行为准则。

思想政治工作是一门科学，是关于人们思想和行为的活动规律以及党对群众进行思想政治工作和管理规律的科学理论体系。由两大基本原理组成：一是关于人们的思想和行为产生、形成和变化的基本原理，统称为“思想政治工作的基础理论部分”；二是关于党对群众进行思想政治工作和管理的基本原理，统称为“思想政治工作的应用理论部分”。

4 做好企业文化建设与思想政治工作的几点措施

企业文化建设是企业职工的共同价值观念和思想观念，以及行为准则和道德规范的有机统一体。企业职工思想政治工作是在传统的党的优良行为规范下，保障各项经济工作健康有序进行的必要保障。

第一，要坚持以人为本，最大化的发挥人的主观能动性。

以人为本是科学发展观的核心思想，不管是在国家建设过程中，还是在企业建设过程中，人力资源的建设都是最基础最重要的。所以在企业管理中，有效的结合企业文化与企业职工的思想政治建设工作，就要坚持以为文本，注重尊重人、理解人、关心人和服务人；同时，要注重思想的先导作用，在实践中，思想工作对经济活动具有指导作用，要组织具有竞争力的人才队伍，就要加强思想的灌输，树立统一的思想观念。通过有效地激励措施来激发人的主动性和创造性，从而最大限度的挖掘人的潜质，是企业效益得到最大化。

第二，加强制度建设，建立系统完善的管理制度。

加强企业制度的建设，不仅需要创新企业管理，而起需要稳定的企业文化为支撑。因此在建立过程中，要科学整合企业的文化体系，包括企业的形象定位，发展战略以及企业的前景描写，都需要企业管理者与全体职工的共同参与，从而建立科学、完善的企业文化制度，是企业员工的各项行为都有规范的管理.

第三，充分发挥企业领导者的作用，建立科学的领导机制。

企业的文化建设离不开一个决策英明的企业管理者，一套有序的企业职工管理条例离不开一个有力的企业领导团队。因此，在企业文化建设与企业职工思想政治工作相融合的过程中，需要企业领导者与时俱进和纵观全局的思维。领导者要靠自身的影响力，包括人格力量、经营能力、知识专长、优良作风、领导艺术等身体力行，积极的影响和带动企业员工。

[1]张昕欣.国有企业思想政治工作与企业文化建设的共生关系研究[D].中共中央党校,2016.

[2]张国强.新时期国有企业企业文化建设与思想政治工作的融合研究[D].长江大学,2014.

[3]曹睿.企业文化建设与思想政治工作相融合的研究[D].东北石油大学,2013.