现代企业盈余管理的成因及对策分析

2018-12-08徐川惠李劭华江西省南昌市师范大学瑶湖校区

新商务周刊 2018年13期

文/徐川惠李劭华，江西省南昌市师范大学瑶湖校区

当前，随着经济全球化发展趋势的加剧，我国的社会主义市场经济为更好的适应世界经济的发展，正处在改革转型的关键时期，这对国内企业的生存与发展带来了一定的挑战。而企业实现自身稳定发展、增强自身综合实力的一个有力措施就是加强企业的财务管理和会计信息管理。会计信息是企业的管理者向企业所有者传达企业经营情况的重要信息，可以反映企业的财务收支状况、资金利用率以及企业的盈亏状况。而盈余管理则是对会计信息进行管理和操控的一种重要手段，因此，盈余管理是具有两面性的。利用盈余管理对会计信息的干预和操控会给企业的所有者了解企业的真实经营状况带来阻碍，同时，资本市场的发展需要有效科学的会计信息，因此，盈余管理在一定程度上限制了资本市场的发展。不断加强对现代企业盈余管理的研究，是稳定资本发展市场、促进企业长久发展的重要途径。

1 盈余管理的成因

1.1 会计准则本身存在不完善之处

首先，利用会计准则的模糊性来进行盈余管理。经济市场的发展并不是一成不变的，不同时代甚至不同地区的经济发展都存在很大的差异，并且经市场具有很大的活性，只有灵活机变的经济市场才能减少经济危机的发生。因此，会计准则在制定时为了更好的适应经济市场的发展，在内容和制度上都存在一定的模糊性。在具体的执行过程中，会计人员根据具体情况进行相关会计政策的选择，这就在很大程度上决定了会计准则在制定过程中不在是单一的技术性的准则，二是企业和各种与其经营活动相关的经济利益进行博弈从而实现企业经营利益的最大化，是一种不完备的契约[1]。

其次，利用会计准则的滞后性进行盈余管理。市场经济是在不断变化中发展的，随时可能出现新的交易和事项，而会计准则的更新存在一定的滞后性，很多企业就利用会计准则的滞后性进行盈余管理。

1.2 公司治理结构不合理

当前，随着社会主义市场经济的不断发展，我国现代企业制度逐渐完善，现代企业在治理结构和内部管理等方面也进行了一些改革，尽管如此，现代企业仍然存在治理结构不合理的问题[2]。首先是在现代企业的日常管理过程中，对内部控制工作不够重视，很多内部控制工作只是流于表现，在形式上存在一些管制的岗位和人员，但是实际在企业的经营管理中起到的作用非常小，这就导致企业内部各个部门机构在沟通和联系上存在加大的问题，不同岗位不同部门之间的工作衔接会有较大的漏洞，这对于企业的发展而言危害极大。其次，我国现代企业的公司股权结构还有待完善，国有股权一股独大的现象比较严重，在这种情况下，很容易出现大股东操控小股东权益的现象，进行盈余管理。

2 盈余管理的优化对策

2.1 加强企业内部控制

对于现代企业而言，要优化企业的盈余管理的对策，就要先从自身的内控控制工作开始做起，首先企业要建立健全内部控制制度吗，优化企业的股权控制结构，建立完善的董事制度，从而将企业内部的各项管理工作和监督工作进行有效的落实，在维护企业稳定长久发展的基础上，实现企业经济收益的最大化。同时只有完善企业内部的控制制度，才能保证企业财务管理和会计工作的质量，也只有这样才能更好的发挥盈余管理对企业资金状况的积极作用，从而达到优化企业盈余管理的根本目的[3]。

2.2 完善会计准则

当前我国现有的会计准则为了尊重经济市场的发展，留给了企业较多的权利，企业在会计准则下用于较强的灵活性，可以进行较多的选择，这在一定程度上给企业的管理者提供了一定的盈余管理机会，为了避免出现过度的盈余管理，就需要国家财务部门以及其他相关部门，根据我国经济市场的发展现状和企业从事经济活动的普遍特点，对会计准则进行修订，尽可能的减少会计准则的漏洞，规定应尽可能具体、严密，有些项目的确应该给予企业一些弹性，可以规定会计选择的范围区间以及使用的条件，以免企业的会计政策和会计选择超出合适的范围。