人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用

2018-12-08王敏宋昕李汝恬王青姜福生李小翠辽宁电力中心医院

新商务周刊 2018年1期

文/王敏宋昕李汝恬王青姜福生李小翠，辽宁电力中心医院

人力资源管理作为一项新的专业学科，其主要目的就是充分发挥企业人力资源的价值，使每个企业员工都能够发挥自身的才能，真正做到人尽其才、才尽其用，有效提高企业的运行效率。同时，人力资源管理在合理调整职工队伍的基础上，还能够有效促进企业员工的个人发展，使企业员工的能力水平得到进一步提高，既能够促进企业组织的科学发展，也能够有效减少企业对人力资源的投入成本。因此，企业必须要充分认识到人力资源管理在企业管理与发展中的地位和作用，不断加强人力资源管理队伍的建设，为企业人力资源管理的持续发展奠定良好基础。

1　人力资源管理在企业管理与发展中的地位

1.1　在企业管理中的核心地位

企业员工是每一个企业的重要组成部分，是保证企业能够正常运转的基础条件，企业员工的数量和质量对企业的经营发展有着至关重要的影响作用。而人力资源管理就是对企业员工进行合理安排，将每一个企业员工放在合适的工作岗位，使企业员工的个人价值得到充分发挥，真正做到人尽其才、才尽其用的组织功能，充分发挥企业员工的主动性、积极性和创造性[1]。同时，在企业的市场发展过程中，人力资源管理还可以结合企业的发展需求进行人才培养，为企业提供更多的高素质人才，使企业的各项工作得以顺利进行，有效增强企业的市场竞争力。

1.2　在企业发展中的战略地位

人力资源管理是一项具有较高复杂性、专业性和技术性的工作事项，每个企业的人力资源管理的方式、方法和内容都各不相同，这就导致各个企业在人力资源方面存在着一定差异，对企业的市场竞争关系会造成一定影响[2]。因此，为确保企业能够在市场竞争中占据主导地位，必须要根据企业的自身情况建立合适的人力资源管理制度，充分考虑人力资源管理在企业战略发展中的地位和作用，使企业的人力资源管理能够适应于市场环境和企业内部环境，为企业的稳定发展奠定良好基础。

2　人力资源管理在企业管理与发展中的作用

2.1　为企业提供充足的人力资源

在企业管理与发展过程中，科学有效的人力资源管理能够为企业提供充足的人力资源，通过招聘活动进行人才选拔，使企业的组织结构能够符合企业的运行需求，有效确保企业的稳定运行，避免了人力不足造成工作问题的不良现象[3]。同时，在进行招聘活动的时候，人力资源管理队伍也会根据企业的经济水平、技术水平和发展阶段合理设定人才选用的条件，以此确保企业能够得到高水平的管理人才和技术人才，为企业的持续发展提供新的动力，有效促进企业的稳定发展。

2.2　改造企业的人力格局

在进行企业人力资源管理过程中，企业的人力结构能够得到有效更新和调整，使各个企业人才能够站在合适的岗位，有效确保了企业人力结构的合理化、科学化及系统化。同时，在人力资源管理过程中，也会结合各个企业员工的工作情况和发展方向为员工提供更好的工作岗位，使企业员工的职级晋升和裁决更具有针对性、合理性及科学性，这不仅能够有效提高企业的管理水平，也能够有效实现企业员工的个人价值，充分发挥企业员工的积极性、主动性和创造性。此外，人力资源管理对人力结构的改善，不仅能够有效提高企业的运行效率，也能够使企业处于一个安全稳定的发展环境中，有效减少企业发展中的风险问题，对企业的管理与发展起到了很好的促进作用。

2.3　促进企业文化的建设发展

企业文化在企业发展中有着至关重要的影响作用，既能够对企业员工起到良好的指导作用，也能够向外界展示企业的内部形象，使外界人才能够充分认识到企业的精神文化，为企业的组织发展提供有利条件。而有效的人力资源管理就能够充分发挥企业员工的积极性、主动性和创造性，使企业内部形成一个良好的工作氛围，使企业员工能够形成良好的企业归属感，主动为企业的建设发展作出贡献，从而有效提高企业的运行效率，有效促进企业文化与人力资源管理的协调发展。