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现代工程技术在建筑工程管理中的应用

2018-12-08许传军

商品与质量 2018年48期
关键词:工程技术建筑施工建筑工程

许传军

北安市利民建筑工程有限责任公司 黑龙江北安 164300

今天,建筑业已经成为拉动国民经济增长的支柱产业,据统计,2017年建筑业产值超过21万亿元,解决了5536.9万人的就业问题。建筑施工企业往往进行恶性的低价竞标,致使市场份额越做越小,经济效益越来越差,而建筑施工企业的生存也日趋艰难。因此,建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展,就必须认真研究建筑施工技术,并加强建筑工程管理。

1 建筑工程经济管理的意义

建筑经济管理作为建筑工程管理中一个重要的组成部分,不仅能够有效的保证工程建设的正常运行,还能够将一些复杂的问题进行有效的控制,其中包括建筑成本预算、财务预算、建筑项目管理等重要内容。因此,在整个建筑工程中建筑经济管理能够起到有效的串联作用,能够使建筑工程各个环节的施工质量得到提高,从而保证了整个建筑工程项目的质量。此外,建筑经济管理还能够对整个建筑工程进行有效的监督,从而使企业在运行过程中能够及时地发现一些问题,对企业的发展提供基础保障。因此,建筑经济管理工作对整个建筑行业的发展具有非常重要的意义。

2 建筑工程管理的影响因素

2.1 建筑工程管理体制不合理

科学的建筑工程管理体制是确保建筑工程建设质量不断提升的基础。实践过程中,只有确保建筑管理体制的完善与合理,才能保证其管理工作的有效开展。然而,就目前建筑工程的管理实践来看,我国建筑工程管理明显存在着管理体制不合理的情况,起最明显的表现特征是建筑工程管理队伍建设不健全。在实践过程中,就较多的建设单位缺乏完备的施工管理管理人员,其管理人员往往身兼多职,管理过程只针对部分重点施工环境,致使建筑施工的隐蔽风险较多,工程管理效果较差。

2.2 信息化应用存在局限

目前,尽管有一部分企业采用了信息化管理,但也较为局限。首先,信息化程度不高,信息资源的交流与共享并未很好地应用在实际的管理工作中,多数局限于信息检索和打印,且多数只为企业管理层所用。其次,相关的建筑工程管理成熟软件与发达国家相比还存在较大的差距,软件开发人员对建筑工程管理情况掌握不足,导致软件开发没能和实际的应用进行有机接轨,影响信息化技术的应用,同时,有的软件主要借鉴了国外类似软件,与国内建筑工程管理状况存在差异,导致不能完全满足全面、高效、智能的管理工作需求。最后,管理模式较旧,在建筑工程管理中存在管理人员按传统的管理理念、操作技术进行,阻碍了先进信息技术的有效运用,使其覆盖面较为狭窄,并不能进行全过程的建筑工程管理信息化,从而降低了建筑工程管理水平。

3 现代工程技术在建筑工程管理中的应用建议

3.1 重视现代工程技术在建筑工程管理中的应用

加强对项目的认知了解,借助现代工程技术对整个建筑施工工程进行工作分解,对施工流程实施恰当的重新组合,使建筑施工程序更加清晰明了,突出施工操作的重要关键点,明确施工各部门职责,确保工程项目各环节顺利展开,充分发挥现代工程技术在资源共享以及及时反馈上表现出的应用优势;借助现代工程技术对建筑施工环节进行统一科学规划,尽可能地将所有业务流程理顺,结合想要达到的理想建筑结果,应用数学反向推导模式在现有基础上进行推导,根据推导结果进一步推测还需要具备怎样的现实条件。在这一问题的说明上将以投标过程为例进行说明。应用现代工程技术结合工程图纸进行工程量的计算,采用合适的工程量计算软件,工程量输入之后,相应表格的导出,与此类似工程的造价以及商务标和技术标的计算同理进行。这一操作可以使建筑企业各环节信息的流通传递更为顺畅便捷,同时对相关数据信息进行妥善的保存,以方便之后信息的便捷处理。

3.2 有效协调管理中存在的各方之间的矛盾

为了能够保证建筑工程经济管理的有效性,必须要对建筑工程施工中各个部门之间存在的问题进行协调,从而保证在经济管理过程中不会出现任何矛盾。此外,建筑工程经济管理过程中,相关部门还需要明确自身职能责任,并与其他部门进行相互配合,保证整个建筑工程的顺利完工。当建筑工程经济管理时,作为建筑工程企业的管理者,必须要加强对相关管理人员的组织协调,从而使每一个企业员工都能够掌握一定的经济管理知识,从而为企业的经济发展创造一个坚实的基础。

3.3 优化管理体系

优化建筑工程管理体系,需要进行科学决策、选择合理的管理模式,而建筑整体的质量关系到后续工程能否顺利开展,各工序需按照计划工期按时完成,各阶段控制难度大,一个环节出现问题就可能会影响其他环节。建筑企业需要从系统角度,综合考虑可能会影响工程的因素,在建筑工程管理应用信息化时,设置多种参数满足不同条件下的适用,确保信息化系统平稳、高效地提供管理信息。一方面,建筑企业要按照相关的法律法规严格开展工作,确保工程管理体系的规范性。另一方面,建筑企业应该不断优化工程监管体制,科学地应用信息化技术,充分发挥监管部门的职能,例如:跟进工期,防止出现工程安全问题,对监控施工人员、监理人员的工作情况进行系统录入,等等。

4 结语

新经济形态下,进行建筑工程管理是提高工程建设质量,实现建筑企业经济效益,促进国家经济发展的重要措施。对于建设单位而言,其只有充分认识到建筑工程管理的必要性,明确其影响因素,并做好管理措施的优化改进,才能实现建筑工程管理水平的不断提升,推动我国建筑工程行业的良性、可持续发展。

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