关于企业党建和企业文化建设融合的思考

2018-12-08刘新焕新疆中泰化学阜康能源有限公司热电厂

新商务周刊 2018年5期

文/刘新焕，新疆中泰化学阜康能源有限公司热电厂

1 党建工作与企业文化建设的区别与联系

1.1 党建工作和企业文化建设之间的区别

首先，就文化范畴而言，党建工作属于政治层面，企业文化则属于文化层面，企业党建工作是中国共产党在长时间的生产生活中得出的具备民族特色的文化传统，其不仅具备强烈的社会主义政治性，同时也具备工人阶级的阶级性。企业文化最早来源于西方，企业文化建设是新阶段企业管理的切入点，其包括多方面内容，例如企业物质文化、精神文化、行为文化以及价值文化等。党建工作与企业文化具有一定区别，有关工作人员应当积极挖掘二者优势，以此实现相互促进的根本目的。其次，企业文化建设工作属于现代企业管理工作中的一个重要组成部分，从本质上来说，企业文化建设更加注重团队精神，其基本原则为以人为本，企业管理人员将员工价值观作为企业管理的根本，不断强化其文化建设，增强企业的团结度，有效发挥物质文化与精神文化的作用，以此实现企业的健康进步，树立企业良好的市场形象。另外，在企业文化建设过程中，管理人员比较重视其手段，即通过核心价值观的建设，并将此作为基础，通过企业定期举行的员工会议或者企业培训教育活动以宣传自身文化，激发员工工作热情，提高员工综合素养，营造良好的工作氛围，以此达到引导员工思想，规范员工行为的基本目的。最后，企业党建工作属于我国企业的必要工作，主要是通过党组织的核心政治作用以及党员先锋示范作用，强化党的政治建设、廉洁建设、作风建设等。企业的党建工作手段主要包括教育、宣传等，以企业的生产与经营作为核心，积极发现员工思想观念方面存在的问题，引导其树立积极的价值观与人生观，坚持企业基本发展方向，保障企业各项工作的顺利执行。

1.2 党建工作和企业文化之间的联系

企业党建工作与其文化建设在作用途径、作用领域及其范畴理念方面存在实质性的区别，但是在实际的运行过程中二者存在本质上的联系。首先，二者的作用对象均为企业员工，重视培养员工的职业道德素养以及企业凝聚力，且二者均强调企业内部工作人员之间的关系；其次，企业党建工作与文化建设工作均坚持社会主义方向，坚持企业经营过程中的方向，坚持党的引导；再次，党建工作其企业文化建设的基本目的相似，二者均重视协调员工的主动性，重视企业的经济效益与社会效益，重视企业的健康发展；最后，二者的工作途径基本相似，即在企业内部开展培训、教育或者宣传活动。企业党建工作与文化建设工作之间的联系是实现二者互相融合的基础，而二者之间的区别也是其融合的优势，是实现企业创新发展的推动力。

2 党建工作在企业文化建设中的意义

2.1 引导文化建设方向

通过企业党组织队伍建设，能够对企业文化建设进行引导，确保其能够沿着正确的方向发展，同时对先进的文化进行有效传播。在企业中，党建工作不仅能够对社会主义价值观和世界观进行弘扬，推动社会主义先进文化的传播，还可以促进党的路线、方针、政策在企业中的贯彻和实施。

2.2 服务与宣传企业文化

通过党建工作的积极作用，能够对企业先进文化提供服务，宣传和弘扬企业文化。在企业文化建设中，党建工作能够以企业生产为中心，凝聚企业文化的力量，以企业战略目标为依据，在企业内部形成发展共识，把握企业生产经营脉搏，确保企业向着正确的方向发展，加快企业的转型和升级。

2.3 构建和谐发展环境

在企业中，党建工作坚持的是群众路线和以人为本的思想，可以从员工的切身利益出发，为其提供相应的诉求和维权渠道，并保持渠道的畅通。不仅如此，党建工作还可以为企业员工营造出一个和谐的发展环境，使得同事之间能够实现互帮互助，提升企业的凝聚力，为每一个员工提供良好的人文关怀，从而为企业和谐文化环境的建设奠定良好的基础。4.规范员工思想道德在当前新的发展时期，企业党建工作的着力点，是对员工职业道德的规范和引导，对优秀社会风尚的继承和发扬，一切活动的目的，都是促进企业文化形象的健康发展，引导员工恪守企业道德标准，以更加科学严谨的行为规范约束自身，逐步形成良好的企业文化形象。

3 企业党建和企业文化建设融合的措施

3.1 深化员工对党建工作与企业文化建设的认知

我国经济建设使国民生活水平得到显著提高。全球化的经济格局不仅为我国经济的发展提供了原动力，同时也为我国带来了世界范围内的各种价值观。随着这些价值观的引入，国民思想的变化较大。不仅仅在思想的开放性上，同时在价值取向上也有了非常明显的变化。这种变化有好有坏，但无一例外都值得企业深入思考，同时也为思想教育工作带来了新的挑战。企业在进行思想教育工作时，必须要将党建工作与企业文化建设工作相结合，将二者各自的长处发挥出来。而二者的有效融合就要有清晰的思想认知。党建工作与企业文化建设工作都是企业的软实力，他们在不同的领域发挥着不同的作用，但其目的都是为了更好地建设企业、发展企业。同时也要对二者的不同之处有清晰的认知，对不同之处要认真思考、求同存异，充分利用二者的工作特点和工作内容中的先进性，将二者进行资源整合，思想融合。