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工商管理信息化发展策略创新探究

2018-12-08陈翔河北天和咨询有限公司

新商务周刊 2018年5期
关键词:部门信息化信息技术

文/陈翔,河北天和咨询有限公司

1 工商管理信息化建设的意义

对于进行工商管理,其主要作用是用于规范市场经济秩序的规范以及整顿不良市场中的不良行为。有效的工商管理,有助于为市场竞争提供公平的环境。对于工商管理进行信息化建设,其主要目的是提高工商管理效率以及管理水平。随着我国科学技术的迅速发展,信息网络技术逐渐在人们的日常生活中得到推广使用,同样在以下工作管理中得到推广使用。为此,工商业也需要随应时代潮流,不断推广信息技术的应用,从而实现工商信息化管理,同时工商信息化管理是时代发展的必然趋势。对于在工商管理工作主要包括多方面的内容,诸如工作队伍的建设、拓展职能、提高工作中各方面的技术含量以及知识含量等,一旦实现工程信息化管理,就能够有效完成上述工作。值得注意的是工商管理系统是一个极其庞大的组织,工作比较复杂,只有通过加强信息技术的应用,才能使得资源得到有效的利用。此外,工商管理的信息化,能够使得职能、理念以及方法得到有效的改变,从而有效提高资源的使用效率以及效果。最为重要的是工商管理实现信息化发展,能使工商管理工作变得更加便捷,促使工商管理的实用性得到有效的保障。工商业高层领导能够对员工以及具体的工作细节进行充分的了解,从而使得远程监管变成了可能,如此一来,工商管理工作就能够得到有效的落实。

2 工商管理信息化发展存在的问题

就我国工商管理信息化发展现状深入分析,其中有许多缺陷与不足之处,各种矛盾问题出现在信息化高速发展与层级之间,具细来说就是纵向信息化发展问题和横向管理之间的矛盾。对比国外发达国家,我国的工商管理信息化监管力度偏弱,再加上较为严重的官本位思想的产生,导致其在建设信息化管理的过程中遭遇重重阻碍,严重情况便是徇私舞弊现象的发生。另外,由于不严谨的信息化监管制度既阻碍了工商管理部门工作的顺利进行,也对单位自身的成长与进步造成不利影响。就我国当下的工商管理发展现状来看,一些相关专家对此做出了相关的深入分析后得出,问题的根本就是由于正确信息化发展方法缺乏导致的,进而造成很大影响对于我国工商管理信息化水平的全面提升。只有掌握科学正确的信息化发展方法,才能指引工商管理部门更好的解决建设过程中所存在的具体问题并从根本上杜绝复发可能。此外,因为信息化发展是支撑工商管理行业的技术重心,如果其发展方法无法适应社会大众的需求,则会造成整个工商管理行业业绩下滑,既阻碍我国信息化发展的推进,也给工商管理部门的整体形象留下污点。

3 工商管理信息化发展的对策

3.1 升级工商管理的业务系统

随着部门的信息化技术不断发展,工商管理部门应对业务系统进行调节。当然,工商管理部门在调节的过程当中应根据企业的实际发展需求进行调节。通过相关的调节,使工商管理部门的业务系统与消费者的监督系统紧密联系在一起。这样不但可以达到监督企业经营活动发展的效果,而且可以更好更直接地为广大人民群众服务。

3.2 规划好工商管理信息化的建设

网络信息技术的飞速发展给工商管理实现信息化提供了一个良好的机会,使得我国工商管理信息化取得了相应的成就。要想促使工商管理信息化得到进一步的发展,工商管理部门应规划好工商管理信息化的建设,并进行相应的指导。站在全面发展的角度上看待问题,密切各部门和各个工作人员之间的联系,使工商管理部门和工商业务部门在工作上相辅相成,提高工商管理部门的整体工作效率,进而提高促进我国工商业管理的发展。

3.3 提高工商管理人员的技术水平

工商管理实现信息化,需要大量的技术人才。目前,工商部门虽然引进了先进的网络基础设备,但是操作人员的技术水平和专业素质不高,导致管理工作效率不高。为了让工商管理信息化得到进一步发展,工商管理部门应设置培训机构,定期对工商管理人员进行网络信息技术培训,不断提高工商管理人员的专业素质和技术水平,更新工商管理人员的管理理念,为我国工商管理信息化的不断发展奠定良好的基础。

3.4 完善工商管理的信息化设施

工商管理部门要想真正实现工商管理信息化,首先就应当不断完善部门的网络信息化设施。工商管理部门的办公、工作远程会议以及员工培训都要运用网络基础设备。完善工商管理的信息化设备主要有以下几个工作内容:同时对管理部门和服务部门的网络基础设施进行完善,网络信息基础设施的升级有有利于工商管理部门的工作正常进行,也为日后的管理工作奠定了良好的基础;使用网络信息技术传输管理数据,利用网络传输方式不仅可以让管理人员直接通过电脑设备获取相关数据,还可以提高整个部门的工作效率;在运用网络信息化技术的同时不可忽略对管理信息的安全防护,以免丢失相关数据。

3.5 完善工商管理的设计工作

工商管理信息化工作是建立在设计工作的基础之上,因此不断完善工商管理的设计工作至关重要。只有工商管理部门的设计工作处于完善的状态,才能避免工作中出现不必要的问题,保障管理工作的顺利进行。信息化建设的工作包括以下几点:网络信息技术的基础设备建设;网络信息资源的建设;信息安全防护设备的建设。通过不断完善这三个方面的建设,保证工商管理部门的工作能够顺利进展。

4 结束语

近年来,信息化发展迅猛,传统的工商管理方法已经有所落后,当前形势下的工商管理发展要在传统基础上积极开展信息化变革,做到在制度上、技术上有所革新,方能紧跟时代步伐。因此,政府部门必须对工商管理信息化发展加强重视,通过政策支持促进工商管理水平的提高,保障工商管理业务水平稳步提升,在信息化大背景下,积极为企业发展保驾护航,从而实现经济发展的有效增长。

【参考文献】

[1]许入文.工商系统信息化的发展规划与实施策略探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,11:250.

[2]杨冰洁.工商管理信息化发展策略创新研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,19:94-95.

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