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建筑工程质量问题探究及控制措施

2018-12-07胡小寒

商品与质量 2018年45期
关键词:施工人员建筑工程建筑

胡小寒

保利(武汉)房地产开发有限公司 湖北武汉 430074

在影响工程项目的质量产生的原因多种多样,比如材料选择的差别,工程操作的不同以及环境的影响,机器设备的磨损度不同等都可能会导致质量发生变化,严重的可能会导致发生质量事故。同时因为工程项目是一次性的产品,如果出现问题很难及时的进行有效的处理,所以在进行工程项目的施工时保证做好质量控制对于整个施工有着非常重要的意义。

1 强化建筑工程质量控制的重要性

现如今,人们更加关注建筑工程的质量是否达标,在服役过程中能否安全。只有确保建筑工程的施工质量,建筑行业才能健康稳定的可持续性发展。通过实行切实有效的建筑工程管理与施工质量控制基本上可以有效解决上述问题,能够进一步强化建筑施工项目的质量安全,确保建筑施工现场科学、合理。与此同时,通过实行切实有效的建筑工程管理与施工质量控制基本上可以有效优化各工序流程的施工效果。对建筑工程而言,建筑工程管理与施工质量控制是确保各工序流程顺利进行的根本保障,必须予以重点加强。由此可看出,实行建筑工程管理与施工质量控制对建筑工程而言,具有多么重要的意义。

2 当前建筑工程质量问题探究

2.1 缺乏健全的管理制度

很多施工企业单位为了满足政府等方面的硬性要求,仅仅将质量管理流于表面,制作一些口号和标语,不能将质量控制工作落实到施工细节中,这种流于形式的质量管理方式并没有让建筑质量控制意识落实到设计施工过程之中。施工人员缺乏质量控制意识的问题会影响工程的质量和工程进度。改革开放以来,我国建筑行业发展过于迅速,与之配套的管理制度尚未能完全的建立起来,在质量管理过程中缺乏一定的科学性,导致企业出现大量严重的管理问题,降低了企业的经济效益。

2.2 施工人员素质不高,缺乏质量意识

目前,在中国从事建筑施工工作的人员有很多都是来自农村地区,他们虽然具备施工经验和技巧,但是对于施工质量意识并不具备。由于建筑工地的施工工人从事的都是一些体力方面的劳动,所以施工公司也不会对施工工人进行系统的培训,这也致使建筑工程施工团队素质不高、缺乏安全质量意识,导致施工人员在施工过程中引发安全问题。

2.3 原材料采购和管理中存在的问题

原材料是房屋建筑的骨骼和肌肉,如果材料质量不能得到有效保证则肯定不能保证建筑的质量。部分建筑企业在材料采购和管理方面并没有形成完善的机制,过程控制不够严格,首先,不能严格确定材料的采购数额,出现过量采购或者采购不足的情况,从而增加成本或者增加时间成本;其次,材料的质量不达标,不能满足建筑设计的要求。这些因素都极大地影响了质量管理的效果。

3 强化建筑工程质量控制措施

3.1 建立健全管理体系

建立健全的建筑施工质量管理体系,对施工过程中的相关环节进行严格把控,严格按照国家、企业的相关规定来执行,在工程开始之前的施工技术的交接和工程结束时的验收环节要严格按照规定程序进行,用合同将双方的权利和责任进行明确规定。还要加强对施工技术人员的管理工作,必须具有相关的资格证明才能进入施工技术队伍中,而在对建筑材料的管理中,也应当明确相应的标准进行验收,做好相关的记录工作。

3.2 提高施工人员综合素质

工程中技术人员、服务人员、施工人员和建筑工程质量有着密切关系,发挥着主导作用。要想合理控制项目工程质量,必须要不断提高施工人员的综合素质。具体可从以下几方面入手:一方面,要提高其质量认识。依据实施全方位质量管理的特征,要求所有施工人员树立防范、质量、企业社会效益和经济效益等有关认识。另一方面,要提高施工人员的技术素质。无论是管理人员还是施工人员,都要具有较高的质量规划、质量检查、目标监管和施工组织等有关能力。生产人员要具备精湛的技能技术和良好的工作作风,遵守质量规范和有关操作标准的法规意识。服务人员则要提供优质的技术和生活服务,做好本职工作,确保建筑工程质量。

3.3 加强材料的采购和管理

加强材料的选购和管理是施工质量管理的重要工作内容。首先,建筑施工之前一定要对其所需要的设备和材料进行严格的质量监管,保证其能满足工程需要;其次,在材料的采购环节加强质量监管,材料采购人员自身一定要具有较强的专业能力,同时还要具有高度的责任心,要对材料和产品的供货商进行严格的审查,保证材料的质量和使用性能;再次,在施工中要加强对材料的进场审查和验收,只有符合施工要求的材料才能进场;最后,加强对材料的管理,保证其各个环节的可追溯性。

4 结束语

综上所述,在建筑市场中要想站稳脚跟,建筑企业首先就要提升其质量管理水平,保证施工质量,保证建筑质量。在施工质量管理过程中,必须对其进行系统化的管理,建筑工程的施工质量对建筑企业和建筑的使用寿命都具有重要意义,而影响建筑工程的施工质量的因素很多,在建筑工程的施工中也存在着很多问题,对建筑的质量形成了挑战,所以建筑企业需要从多个方面加强对施工质量的管理,对施工过程中的各种因素进行有效控制,从而保证建筑的质量。

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