员工职业生涯规划在企业人力资源管理中的作用探究

2018-12-07李立光国网四川省电力公司威远供电分公司

新商务周刊 2018年20期

文/李立光，国网四川省电力公司威远供电分公司

一个企业要想充分无限的活力，要想可持续发展，就要不断的吸纳新员工，并将尽快培训能为企业所用之才。而对新员工的成长到成长却是一项复杂系统工作，因此首要做好员工的职业生涯规划。

1 对员工职业生涯规划进行引导的前提

随着当今世界的各种竞争越来越激烈，追究还是人才之间的竞争。无论各社会组织之间的竞争，企业之间的竞争也是人才之间的竞争。随着市场竞争日益激烈，一个企业要想获得长足的发展创新，不仅需要技术和资本的支持，更要依靠人力资源的支持。一个企业要想获得成功，吸引更多优秀的人才，都是需要不断的研究学习、模仿或者复制才能够获得。因此一个企业要想获得更好的发展前景，就要实施以人为本，吸引更多优秀的人才，进行开发、培训以及充分利用，才能提升人力资源的管理能力。在企业中提升人力资源管理效果已经成为企业不二的选择，职业生涯规划在企业以及员工身上发挥的价值也会逐渐突显出来。

对员工进行职业生涯规划是在对一个人才的职业生涯主观以及客观条件进行科学合理的分析、测定以及总结研究，在此基础上来全面了解每一位人才的兴趣爱好、特长、经历以及能力，将每一位人才存在的不足也找出来，进行全面的分析和均衡，然后紧密结合企业的发展特征，结合时代的发展潮流，根据人才的个人职业倾向，促使每一位员工都能够准确找准自身发展的成才通道和最佳奋斗目标，在对其进行合理有效的安排，早在2013年国网电力公司就提出了全员培训、全员职业生涯规划的实施方案和工作思路，多元化为员工拓宽职业发展各类通道，促进员工全面成长。

站在员工的角度，员工可以通过职业生涯规划来了解自身所想从事的职业，并对自身所从事的职业有一个更高的要求，做出相应的人生规划。刚走出校门的大学生，对于很多工作都抱着好奇的心理，但是自我控制能力差、自我认知不足、对企业不够了解、社会阅历浅，受到种种因素的限制，就无法主动、客观、公正、全面的去规划和设计自身的职业生涯目标，致使在求职过程中抱着盲目的心理，对待工作不够积极上心，工作时间一长就会产生厌倦心理，无法顺利完成角色转换，因此选择了离职。

因此在企业人力资源管理部门中，就非常有必要指导员工进行职业生涯规划，引导员工制定科学合理、适合自身发展的职业规划，不断鼓励员工实现自身的人生目标，体现到自身存在的价值感，发挥自身最大的价值和作用。

2 员工职业生涯规划在企业人力资源管理中的作用

2.1 能够指引新员工尽快完成角色的转变

站在社会角度来讲，每一个人在社会上都有其独特的社会地位以及身份，也包含着人们对其期望。大学生在校期间扮演者学生的角色，毕业之后就要扮演者员工的角色。然而对于刚刚毕业的大学生来讲，很难适应和完成角色的转变。企业的很多新进员工都无法短时间内适应角色转变，对于员工来讲也是一件富有挑战的事情。新进员工需要在新环境中适应，对自身价值进行重新定位，实现自身的人生目标。因此进行职业生涯规划有利于新进员工尽快的适应角色转变，适应新环境和新工作氛围，在企业工作中更加顺利。

2.2 引导员工确立自身的职业目标

吸引人才，发挥人才的无限潜能，为企业创造更多的价值和经济效益，首先需要用好人才。引导员工进行职业生涯规划有利于员工对自身的知识结构进行全面分析，了解每一个岗位对任职能力的需求，引导员工了解自身的兴趣爱好和特长选择适合自己的岗位，帮助新员工进一步明确入职期、成长期、发展期、传承期各阶段发展目标，定制员工阶段性成长计划，引导员工自我规划、自我完善、自我修正、自我激励，助推员工职业成长与发展。

2.3 帮助员工树立准确的人生目标和价值观

随着社会经济的快速增长，人们的思想观念也在发生着急剧的变化。企业人力资源管理工作中，需要帮助员工快速准确的树立人生目标和价值观。然而新进员工的价值观、人生观、世界观以及文化管理等各方面都表现出多元化，其中也存在着很多的缺点。企业一方面通过对新入职员工的入职培训，包括企业文化培训、心理疏导和文化素质培训，在工作之初对员工的态度、行为、思维方式、团队合作能力等进行教育引导，提升新进员工的职业素养，提高实际工作技能，确立职业发展方向。另一方面，营造老员工对新进员工多关心的气氛，适当性地及时提供一些参考性的意见及对策，帮助新进员工树立正确的世界观和价值观，以保持良好的心态，正确对待理想和现实之间的差距。因此引导员工进行职业生涯规划，有利于员工树立准确的人生目标和价值观。

2.4 建立以人为本的激励制度

企业人力资源管理中最重要的就是要做到以人为本，因为人与环境有一种相互交互的作用。只有在企业为员工营造一种和谐、愉悦的工作氛围，宽广的成长通道，才能促进个人和企业的向前发展，才能让员工对企业更加了解，企业对员工更加了解。因此引导员工进行职业生涯规划，有利于员工实现自我价值，为员工的发展提供有利的平台，对员工实现最大、最有效的激励，促使员工保持着积极向上的心态和企业共同成长。