高校后勤社会化背景下的后勤管理与挑战分析

张佩玉

上海商学院，上海200235

后勤管理是高校综合管理活动的重要构成元素，全面提高后勤管理工作的质量能够为学校科研、教育工作的更好开展以及改善师生群体的生活提供相应的支持作用。但是在实际践行后勤社会化的过程中，高校后勤管理工作也遇到了一定的问题，给后勤管理部门提出了相应的挑战。

1 高校后勤社会化发展

在我国改革开放事业日渐深入，国家进一步推进教育改革的背景下，我国高等教育在建设和发展过程中也进入到快速发展的关键时期，招生规模不断拓展，对后勤服务保障的要求也随之提升，使高校传统的后勤管理工作难以适应新时期后勤管理工作的现实需求[1]。为了推进高校后勤管理体制和综合运行机制的改革发展，借助有效的改革促进后勤管理工作逐步呈现出社会主义发展倾向，进而在市场竞争机制的作用下使高校后勤管理资源得到优化配置，全面提高后勤保障工作的效率和影响力，在高校的建设和发展过程中逐步提出了后勤社会化改革的倡议，并且在近几年高校建设和发展过程中，针对后勤社会化改革做出了适当的探究，使高校后勤管理系统逐渐从学校行政管理系统中分离出来，形成了后勤服务实体，后勤管理工作也开始呈现出全新的发展态势。

2 高校后勤社会化发展情况下后勤管理面临的挑战

在高校不断深入推进后勤社会化改革的过程中，部分高校在实践探索活动中受到政治稳定因素和文化保守因素等多种影响，变革不够彻底，后勤管理效率和综合服务质量也没有得到显著的提升，导致后勤管理工作中遇到了一定的问题和挑战，给高校后勤管理和高校教育改革工作的推进造成巨大的冲击。具体来说主要是后勤管理出现了行政化和社会化的矛盾、后勤公益属性和市场属性矛盾问题、后勤育人环境和商业环境难以协调发展等问题。新时期在针对高校后勤管理工作进行改革创新的实践探索中，要基于后勤社会化的影响进行系统地分析，进而制定更加科学的后勤管理工作方案，确保高校能够打造现代化的后勤管理模式，为高校发展过程中综合效益的获取创造条件。

3 高校后勤管理过程中有效应对后勤社会化挑战的措施

3.1 促进高校后勤行政化和社会化的协调

针对当前高校后勤管理方面遇到的问题，后勤管理领导部门必须认识到现阶段我国在探索高校后勤管理改革过程中在行政化和社会化双轨制方面发展存在的矛盾和冲突，对制度建设工作进行完善，通过设计科学合理的制度，真正发挥出制度保障的作用，在全面考察高校后勤服务实体基本情况的基础上，促进体制内成员的稳定过渡。

3.2 科学把握后勤管理公益属性和市场属性的关系

针对当前我国高校在探索后勤管理社会化经营过程中无法统筹兼顾公益属性和市场属性关系的情况，高校后勤管理人员要结合实际情况进行具体分析，把握高校教育属性，进而明确高校后勤管理工作中公益性的重要性，将后勤管理公益性的维护作为出发点和落脚点，并适当保障经济效益的获取，促进高校服务水平和质量的提升。

3.3 探索后勤育人环境和商业环境的科学构建

在高校推进后勤管理社会化发展的过程中，商业环境对后勤管理的影响愈加明显，对高校育人工作的深入推进产生不良影响[2]。因此在探索高校后勤管理社会化的过程中，必须对后勤服务实体和企业所应该担负的育人责任进行明确，并提高他们的育人环境塑造能力，科学把控育人环境建设和商业环境建设的关系，回归高校人才培养工作的本质，促进高校人才培养工作取得全新的发展成果。

4 结语

高校后勤社会化改革是相对较为系统的工程，涉及社会活动的方方面面，因此在推进高校后勤社会化改革的过程中，基于社会化发展的实际情况，要对后勤管理工作具体内容进行适当的分析和研究，在不断探索的基础上制定相应的改革发展方案，争取能够形成良好的后勤社会化建设和发展态势，切实突出高校后勤管理工作的综合发展成果。