企业内部控制制度在财务管理中的作用研究

文/马吉，重庆鸿业实业(集团)有限公司

1 制定企业内部控制制度的意义

开展企业内部控制制度的分析，关系到企业决策研究分析。首先需要明确内部控制制度的基本含义。企业内部控制制度作为财务管理的重要组成部分，关系到主要企业主体将企业的财务状况、以及企业当前的经营状况、企业资金流动的结构方式等相关信息。对企业内部控制制度分析，主要指相关主体在对企业财务状况、经营成果、以及资金流动状况，通过整理和收集等基本信息处理方法，实现对企业发展提供具体的管理决策信息，并最终实现对企业发展提供经营依据的科学管理目标追求。对企业内部控制制度财务报表的分析，主要是对企业各项的经营状况和经济业务和相关事项，实现分析基础上，进一步对具体的财务报表和相关财务资料开展数据对比，最终实现为企业管理者管理活动的开展，提供科学的经营管理数据。

2 对企业财务管理的理解

市场经济条件下，如何实现企业管理的创新化，并有效克服实现创新化管理存在的客观问题，成为在分析市场经济条件下，企业管理创新分析的重要内容。其中在创新环节为克服创新意识淡薄、创新能力底下等现实问题，尤其需要进一步完善企业管理的创新氛围、建立完善的管理创新激励机制、明确企业管理创新的具体目标、有效落实管理创新的相关问题等，最终在此基础上，建立行之有效的企业管理创新方法。对企业财务管理认识的实现程度，能够提高企业决策的科学性，并进一步提高研究的科学性。企业财务管理主要是指，企业在制定经营目标以及实现目标的过程中，做出的战略选择和策略研究。企业财务管理具体落实在目标管理环节，是指企业管理者在实现企业发展的投资目标时，将管理方法的科学性研究作为研究的重点内容。并在实现管理方法科学性的同时，将企业投资目标进一步分析研究，从而有效提高投资目标设计的可行性。企业经营决策在实现企业经营决策管理过程中，发挥着重要的作用，其中，为实现企业生产经营活动的有序性，以及推动管理活动的有效进行奠定了坚定的基础。

3 内部控制制度有利于总结财务管理规律

企业的内部控制制度，通过对客观数据的展现，全面的反应了企业当前的生产经营状况。在企业财务管理环节，相关主体通过对财务管理的分析，将企业财务经营管理环节出现的问题状况以及存在的失误客观分析。最终，为企业生产经营规律的总结以及相关经验的总结，提供科学的依据，从而有利于企业经营管理者在决策环节对相关财务信息的把握。例如，通过对国际商业机器公司以及苹果公司的企业内部制度的分析，可以通过两家公司的销售实际和盈利状况进行了解从而实现间接认识。其中，仅仅建立在对直观数据把握基础上，思考经营管理的具体经验，则可能出现由于对相对信息把握不科学，而导致对企业经营发展战略制定的失误。相关经营管理者，在对企业的财务财务管理涉及的客观数据分析基础上，对当前企业的生产经营状况做出一定的认识。同时，基于认识基础上对企业生产经营规律的总结，则还需要在进一步的分析研究过程中，实现科学决策的顺利开展，最终，为实现企业财务管理者在决策环节对相关财务信息的有效把握，奠定了坚定的基础。

4 内部控制制度有利于企业内部管理水平的提高

企业内部控制制度的分析，在实现企业经济效益方面，主要表现为通过对企业财务报表分析，进一步实现改善企业的内部财务管理状况的可能性。在开展企业内部管理制度分析环节，还可以进一步实现对企业盈利能力的分析比对，最终实现对企业收入构成的基本成分、企业成本结算、以及经营费用支出情况形成基本的了解。并在对上述数据做到基本的了解之后，实现对企业的收入和成本进行不同时期的对比研究，并基于对差异客观认识的同时，企业财务管理者还需要客观的对待企业在实现财务管理过程中，在具体的生产环节、销售步骤等存在的主要问题。基于此，进一步梳理企业内部财务管理规则的制定，从而为实现科学合理决策提供理论支持。科学的内部管理制度，可以实现企业内部管理水平的有效提高；同样，有效的财务管理分析，也可以在实现企业自身利益追求的同时，对企业带来巨大的经济效益和内部影响力。这就需要相关研究者，在开展具体的研究工作中，通过对企业内部管理制度的分析，从相关制度的落实程度出发，对财务管理进行全面的分析了解。最终，在确保企业正常盈利的基础上，实现企业内部财务管理水平的有效提高。

5 结束语

新时期，随着经济全球化进程的不断推进，我国社会主义市场经济也出现了新形势下的新发展，其中，企业作为市场经济活动的重要主体，在推进整个社会经济的快速进步、实现经济的可持续健康发展发挥了重要的作用。其中，企业财务管理实现的好与坏，需要密切结合市场经济的特点，并结合国民经济的发展状况以及社会长治久安的目标追求。为此，在当下企业财务管理环节，在实现自身管理科学化目标追求环节，企业主体需要客观认识市场主体之间的激烈竞争与巨大挑战，并在此基础上，谋求企业生存发展道路。最后，创新作为企业兴旺发达的主要源泉和不竭动力，在实现企业财务管理全方位发展方面发挥着积极的作用。为此，企业必须加强管理创新，并实现其他领域的不断创新。