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充分发挥国有施工企业工会工作在企业中的作用

2018-12-06徐战中煤矿山建设集团

新商务周刊 2018年9期
关键词:劳动竞赛工会工作工会

文/徐战,中煤矿山建设集团

1 引言

随着时代快速发展,我国国有施工企业品质发展在工会工作的助推下呈现一片良好前景,新时期国有企业面临出现不同利益的职工群体,协调劳动关系的要求和难度增大,为了更好的顺应时代发展,满足时代发展的需求,相关部门进行多方面调整。其中工会工作也变得压力更大,工会是企业管理的核心,企业的发展离不开优质管理,因此工会在政策、干部以及职工综合素质建设上耗费大量时间、精力,目的就是为了提升企业品质发展,在市场上发挥更深远的作用。

2 国有施工企业工会工作在企业发展中的重要性

国有施工企业工会在企业品质发展主推中具有重要地位,工会行使很多职责,能够促进企业积极发展。在国有施工企业中,工会工作覆盖范围极其广泛,不仅包括企业政策上的变动、储备干部调控,而且还包括提升企业职工的综合素质。企业职工是企业建设的基础和重心,企业的荣衰与职工们息息相关,因此工会目前主要责任就是不断提升企业职工的专业水平,并通过各种竞赛激励职工,以获取更好的效果。在企业工会不断努力下,企业自身实力也在不断提升,企业品质发展也会越来越好,这就充分展现了国有施工企业工会工作在企业品质发展中的重要性。

3 如何实现国有施工企业工会工作的助推作用

3.1 紧跟党的脚步,提升干部综合素质

党是我国政治、经济等方面的领导组织,能够不断促进我国繁荣昌盛。因此国有施工企业应该紧跟党的脚步,全面落实党的正确方针,丰富企业文化内涵,并将其展现在企业工作中的方方面面。企业工会也要加强党建工作开展,提高各领导干部的党性意识,提升领导干部的全面综合素质。通过不断弘扬党建的重要性,以及培养领导干部踏实、稳进品质为主要目的。只有领导干部能够保持一颗冷静、理智的心,才能引领企业走上更加昌盛的道路,同时,也不断提升工会团队的管理能力,在企业的发展和品质提升上都具有重大意义。

3.2 提升企业职工综合素质

3.2.1 开展劳动竞赛

提升企业职工综合素质刻不容缓,企业工会应该结合目前企业职工工作现状来组织相应的劳动竞赛。当前社会,越来越多的职工习惯于长期局限在办公室内工作,而疏于室外活动,这对职工身体健康存在很大威胁,不利于企业发展。因此工会倡导劳动竞赛开展,不仅具有新意,而且能够激发广大职工的工作兴趣,当然最重要的是引领职工高效、健康工作,这样才能长久为企业创造更多价值。在竞赛过程中,还能不断巩固自身专业知识,提升技术娴熟度。

3.2.2 注重创新能力培养

注重创新能力培养是企业工会工作开展的一大重心。21世纪注重科技创新型人材,也只有具备足够创新的能力,才能应对市场中的瞬息万变。因此工会适当开展新意竞赛,能力促进企业职员发挥想象,创新出更优质作品,利于企业品牌的弘扬与发展。

3.2.3 提高企业职工自身修养

提高企业职工自身修养能够利于企业工会在各方面的管理。自身修养是能够展现一个人内涵和魅力的重要途径,努力提升企业职工自身修养还有助于树立良好企业形象,让民众对企业充满信任感。因此,工会组织可以开设各种学习班,通过学习和交流来不断提升员工内涵,这样无论是在于客户交流上还是内部员工相处中,都大有裨益,有助于企业业务能力的提升。

3.2.4 增设职工管理机制

企业职工管理机制的完善有助于企业职工各项政策的落实,能够减轻企业工会的职责和压力,大大提升管理效率,在企业品质助推上也占据极大优势。这一机制建立,可以对企业职工工作进行考评,能够选出优秀工作者,以此来激励企业员工兢兢业业。这一管理机制还能帮助各项企业福利政策的全面落实,切实保障企业职员的利益,有助于企业工会和员工之间搭建信任桥梁。

3.3 围绕“以人为本”的理念开展工作

“以人为本”的工作理念是从我国国家政策中提炼出来的优秀理念。企业员工乃企业之本,因此重视企业员工是企业重要的决策成果。在企业工作过程中,企业必须坚守从群众中来到群众中去的理念,用心去聆听企业职工的建议,并尽努力去满足企业职工的合理要求,在企业职工权益被保障的前提下,企业职工才能无尽其用,发挥出更好的水平,以此来促进企业品质发展,也只有这样企业才能够立足于市场。

3.4 增强工会凝聚力

增强工会凝聚力有助于企业内部团结一致,因此企业工会一定要注重职员权益保障,并及时与有困难的职工进行沟通,利用政策来帮助困难职工解决生活中的不便,这样并不是为了博取善名,而且只有企业职工安定下来,企业内部才能安定下来,企业才能做的更好、更大。实行民主管理也是增强工会凝聚力的重要措施之一,因此,相关部门要全面落实民主政策,让企业职工感受到企业的温暖,这样企业向心力才能越来越深厚。

4 结语

在国有施工企业工会中民主管理起到了很重要的作用,同时国有施工企业也采取了一系列的措施来提升民主管理的实行高度,通过对制度的建立,相关调查小组,以及月末或者年末总结来加深民众对公司的了解,同时企业进行透明化,并将一些重要的决策权交到职工的手上,尊重其意愿做出最正确、最科学的决策。民主管理的重要性不仅仅体现在保障民众的权利上,同样也保障了企业的稳定可持续发展,企业要时刻遵循从群众中来到群众中去的原则,实现依靠职工的决策方法,一切为职工考虑,这样才能树立良好的企业形象,同时获取相应的收益。此外,企业还加强各项劳动竞赛、创新比赛,就是为了提升企业职工的综合素质,对干部培养也不能松懈,在团结一致的努力下推进企业品质发展。

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