建筑工程施工质量管理和控制对策探究

顾凯

江阴双惠建筑装饰工程有限公司 江苏江阴 214400

结合当前的建筑发展情况进行分析，绿色建筑已经成为了建筑行业发展的目标和重点。在具体施工的过程中，要对绿色施工理念以及相应的技术手段进行不断的推广。对于新工艺以及新设备的应用，施工工程对于质量的把控有了一定的难度。为了继续迎合当前社会发展的需求，对于建筑工程的施工管理要不断的创新，确定新的管理模式以及管理方式，并且要对管理手段进行不断的探索。

1 建筑工程施工质量管理存在的主要问题

1.1 房屋建筑工程施工质量问题

一般情况下，房屋建筑工程施工材料是决定质量管理水平的关键性因素，现在很多企业的管理人员已经意识到了这一问题的严重性，所以对材料的管理力度有所提升，对采买人员进行了严格的规范，提出了一系列的要求，降低了施工问题的发生几率。但是，除了一些主观以及客观因素产生的制约影响，很多企业在管理材料方面依然存在一些问题。例如：在实际采买中，管理人员会收到利益的趋势，出现贪污公款的情况，之后选择低廉价格的材料，将资金上存在的漏洞进行弥补，这样便使房屋建筑的质量以及效果有所下降，并对工程的顺利开展造成了限制[1]。

1.2 机械设备因素

机械设备是建筑工程施工必不可少的工具，机械设备的先进程度对于建筑工程施工的效率和质量有着重要的影响，应定期维护和保养机械设备。

1.3 实施方法不合理

现代化的建筑施工项目想要更好的保质保量，合理的施工计划和方案不仅决定了施工的效率和进度，而且直接影响到施工过程中的工程质量。但在实际建设中，很多合理的施工方案得不到采纳，例如某施工项目，甲方为了达到预售条件，要求在极短的时间内要求施工单位完成多少量，为了达到目的，施工方案不得不改变，然而，在后期慢慢暴露出很多质量问题，这些问题，本可以避免，但是因为施工方法不合理，直接影响了工程质量。

2 优化当前建筑工程施工质量管理问题的几点策略

2.1 组建一支高素质的工程质量管理人员队伍

对任何工程项目而言，从有项目意图、可行性研究、勘察设计阶段、施工阶段、竣工验收再到最后的使用阶段，具体执行都是由人来实践操作的。对建筑工程施工质量来讲更是如此。所以，为了确保工程项目能够保质保量地完成，首先必须打造一支拥有丰富工程管理经验、先进管理理念、先进施工技术、高素质的施工质量管理人员队伍，才能满足当前建筑工程建设和发展的需求。要求工程项目质量管理人员自身可以运用现代化管理理念和办法，不断提高工程质量管理工作总体水准。从企业长远发展角度来讲，企业特别重视管理人才队伍的培养和建设，要求其扎根基层，从具体施工和管理工作中不断总结经验，掌握各个施工环节的质量控制要点，从而不断提高自身专业技术水平，促进工程项目施工质量管理队伍总体素养。对参与工程项目建设的所有人员，具体有项目经理、各分部工程施工人员以及技术人员等，都应在主观意识上认识到质量控制和管理的重要性，并且在意识到自身责任的同时进一步明确质量管理工作目标，使工程项目所拥有的人力物力获得最优化利用[2]。应重视施工现场管理，但是由于工程项目的繁杂性这就要求管理人员必须具备高效的管理策略，有效调动工程项目全体人员的质量控制意识和职业责任感，继而实现对工程项目施工质量的有效控制。

2.2 强化房屋建筑工程施工材料的控制

材料与房屋工程的质量有着直接的关系，并且影响着建筑的安全性和使用年限，所以对于材料的购买，一定要严格把控好质量关，如有不合格的材料，不能将其应用在实际施工当中。在对材料进行使用时，不能产生任何的质量问题，以免由于材料问题对施工质量造成影响。此外，在采买过程中，管理人员还要将责任进行划分和分配，保障采买人员不会因为，为了减少预算购买劣质的施工材料。只有对施工材料进行严格的把控，才能为之后的各项工作奠定扎实的基础，使得施工质量得以提升。

2.3 提高施工水准

施工单位是否具有施工水准，是否具有建设资质，这些必须调查清楚。当具备以上施工条件，施工过程必须使施工管理系统化，首先要在施工之前对工程的全过程进行系统分析，形成质量手册，把在整个进程中可能出现的问题以及预防措施等都提前设计好方案，因为质量控制必须以预防为主，即是说对于施工质量的控制不仅进行施工事后的质量检查，同时还应着眼与质量的事前控制和事中控制。其次，在现场的管理人员也要各司其责，每一位管理人员针对自己负责的区域认真检验施工单位的施工质量，并且根据规范及相应的管理制使质量管理更加规范一旦介入工作就必须保质保量，否则承担相应责任，避免有问题找不到相关责任人[3]。

2.4 施工后期的质量优化措施

建筑工程是施工管理质量控制的关键。在这一过程中，要对房屋建筑工程各环节的质量进行检查。一旦发现质量缺陷，应及时联系有关部门进行返工，确保使用中的住宅建设项目的质量。住宅工程竣工后的质量控制，要求专业素质高的人员对管理进行监督检查，严格按照标准检验方法，进一步保证房屋质量。项目验收后，验收人员应做好项目相关数据的归档和整理相关工作，随时进行总结，为以后的住宅建设工作者提供借鉴。、

3 结语

建筑工程施工是需要高标准、严要求的一项工作，建设企业应重视加强对工作人员的质量管理意识，保证施工的质量，选用合理的质量控制措施，以提高建筑工程的耐久性以及使用功能为建设目的，提高施工管理的质量，促进社会发展，保障人们的生活财产安全。