住宅小区电气施工之我见

2018-12-06唐林

商品与质量 2018年34期

唐林

大连西成房地产开发有限公司辽宁大连 116000

在当前住宅小区电气施工中，应该对于施工质量进行严格控制，提升施工安装水平，这样才能确保整体电气施工效果，并切实有效地为电气施工活动的开展提供一个可靠的基础保障。同时，也应该不断提升整体管理水平，做好全方位的管理和控制，让质量控制工作的开展成效得到进一步的保障和提升。

1 住宅小区电气工程的施工安装注意事项

住宅小区电气施工活动的开展本身具有较强的系统性特点，在具体施工管理工作开展的过程中，应该在前期做好充分的准备和控制，制定科学可行的施工管理规划，保障施工管理工作的开展成效。

1.1 前期准备

对于住宅小区电气施工的开展来说，施工前期应该从更加全方位的角度分析住宅小区电气施工的具体需求和特点，并引入更加全方位的施工管理手段和策略。在前期住宅小区电气施工准备阶段，应该对施工方案进行确定。前期准备工作中，应该做好对电气施工中所需相关资料的整理和收集，并结合工程的管理需求和策略，制定相应的管理标准，明确工程管理计划，对整个施工过程中的多方面内容进行全方位的控制和管理。电气工程项目本身具有较强的专业性和综合性的特点，在具体施工中只有对于各方面因素进行全方位的控制，保障技术方案可行，这样才能对于工程的整体设计需求进行满足。另外，住宅小区的电气施工活动的开展相对于其他电气安装施工来说，其对于一些细节方面的内容也应该进行适应性的调整，这样整体施工方案才具备更好地可行性，后续的施工工作的开展也才能具备一个良好的基础。

1.2 施工安装中的协调和管理

电气安装施工管理工作的开展来说，做好有效地沟通和协调管理是非常重要的。电气安装施工中，其整体工序相对发展，并对于实际施工过程中各方面的施工需求应该进行充分的满足，做好多方面的配合。结合不同部门的工作职能方面的具体情况，围绕施工需求，提前分析可能出现的各类配合过程中的问题。结合施工的环境，解决沟通障碍，提升沟通效率。项目管理人员也应该做好跟踪，对具体施工过程中的各方面问题进行充分调研。例如，变压器安装中，由于这种设备本身具有较强的专业性，并且具体的运输、定位以及安装等活动的开展需要不同部门之间进行有效配合，这样才能保障安装质量和效果。在具体施工过程中，项目管理人员应该做好统筹协调，安排相关运输管理人员通过专用车辆的应用将变压器运输到指定区域，之后通过现场索道的应用对其进行拖动。在具体安装中，需要根据其结构形式。使用情况以及自身特性做好建筑特征的确定，严格按照施工方案开展施工[1]。之后安排专业检查人员利用专业仪表的使用进行测量，确保相关人员能够严格按照程序开展施工。在变压器具体安装中，需要能够对变压器的特性进行充分的分析，并合理确定和选择安装方式。这一过程中，需要多个部门之间进行有效协调作业。针对于施工过程的需求，做好合理安排与协调，这也是电气安装施工管理控制工作中的一项非常重要的工作内容。

1.3 现场的技术管理

对于电气施工活动的开展来说，其工作具备较强的技术性特点，在实际施工过程中，应该从现场管理的角度，对于技术管理工作进行落实，有针对性地对关键技术环节进行重点管控。技术人员在展开管理过程当中，应该对于技术方案的具体需求情况进行了解，并且明确相关技术标准，严格检查施工技术应用中存在的问题。在具体施工的过程当中，也应该对于作业过程进行多方面的技术检查和控制，确保施工作业符合相关的施工技术标准和规范。

2 住宅小区电气工程的施工管理策略

2.1 提高施工人员的专业水平

参考现阶段国家对住宅小区电气工程的施工规范与标准要求，选拔并培养具有专业知识、技术能力的施工人员，思考施工队伍在专业能力方面的不足与弱势，提出培养能力、教育培训的具体方案，并严格执行学习培训计划，定期举办实践与理论相结合的课程学习、技能培训、知识讲座、经验交流等活动，调动施工人员的工作积极性、主动性和热情。

2.2 明确电气工程施工管理的职责与目标，建立评估考核机制

为了确保住宅小区电气工程的施工质量，首先应当确立电气工程施工管理的目标，其次应合理划分不同部门的施工任务、管理职责，最后应建立对应的绩效评估及考核机制，完成对电气工程的全过程质量管控。施工管理者应当从实际情况出发，对施工内容、施工流程进行灵活管控与调整，保证电气工程的施工质量。质量评估及绩效考核机制的实施，能够鼓励施工人员的工作积极性，对违规施工作业的行为进行惩处，确保电气工程质量。

2.3 建立电气工程的全过程质量监管机制

通过电气工程的全过程质量监管机制的建立及执行，能够确保管理者及时、迅速发现电气施工中的问题与不足，对相关问题进行跟踪和监督，制定应对和改进的施工策略，确保电气工程的施工质量。全过程质量监管机制，能够保证电气工程施工的效率，实现施工人员及相关资源的合理配置，防范安全风险的发生，避免施工工期被不当延误。全过程质量监管中的奖惩机制，将分析质量问题的产生原由，追究相关人员的责任，实现对电气工程施工的动态跟踪和全程管控。