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建筑施工企业如何加强工程造价管理

2018-12-06宋海峰

商品与质量 2018年52期
关键词:咨询机构建筑施工工程造价

宋海峰

新疆北新国际工程建设有限责任公司 新疆乌鲁木齐 830000

作为施工项目管理的重要组成部分,工程造价管理的重要性不言而喻。尤其是在各地区工程数量如雨后春笋般涌入的新时期,工程项目之间的竞争异常激烈,唯有落实好工程造价管理,才能有效的控制成本,提高资金的使用效率。不可否认,当前我国一些施工单位,对于工程造价管理的认识存在局限性,管理工作无法有效开展,缺乏完善的制度作保障。针对这样的现象,我们必须坚持创新,明确以往管理工作存在的不足,在接下来的文章中,就对其加以分析,确保工程造价的有效管控,进一步推动企业可持续发展。

1 加强工程造价管理的重要性

所谓工程造价管理,其核心就是对成本进行的管理,通过科学的方法以及有效的手段改变落后的管理方式,在保证施工质量的同时尽可能的减小资金的投入数量。现如今,我国经济全面发展,各地区的施工项目也随之增多。相关行业的竞争异常激烈。落实好工程造价管理,依照健全的体系实施管控,能够守住法律底线,并且减小企业的资金消耗量。同时,造价的有效管理,还能够为后续工程的有效落实奠定基础,形成一个良性循环的施工方式。

2 现阶段我国的工程造价

自从20世纪50年代开始,工程造价都开始在我国实行,在建筑工程的不断发展过程中,工程造价体系也不断的被完善起来,但是在不断的完善的过程中也面临着很多问题,工程造价的改革与创新是我们势在必行的一种趋势,首先,概预算的实施,主要是针对政府部门对建筑工程的项目的投资,进行合理的预算,使工程造价管理可以帮助政府获得比较大的效益。现阶段,工程造价管理的目标很难实现,是因为现在工程造价的技术人员缺乏对控制造价目标的思想,如果这种控制意识被重视起来,那么在工程造价过程中,很多问题的漏洞都可以被避免,只有将中国的特色社会主义的基本国情和现阶段工程造价体系良好的结合,才能不断的摸索出工程造价合适的基本体系,实现我国建筑企业利益最大化。

3 当前施工企业工程造价管理问题

(1)缺乏完善的工程造价咨询机构。在社会经济不断进步和发展的基础上,人们越来越重视和关注工程造价管理工作,工程造价咨询机构的数量也越来越多。在工程造价咨询机构进步的过程中,由于没有及时的改进和完善对应的管理机制,导致工程造价咨询机构存在着一系列不合理之处,例如:综合实力弱、规模小以及技术水平低等,此外,咨询机构的从业人员没有严谨的落实资格认定工作,同时也没有严谨的落实资格审批工作,造成出现不公平的情况。与此同时,我国市场有关建筑施工企业造价管理的规范也不够健全,行业管理缺乏可靠依据,部门监管不严。导致责任无法落实清楚。因此,建筑施工企业很难贯彻工程造价管理工作,不利于建筑施工企业长远的发展和进步。

(2)工程造价的动管理缺乏实时性以及严谨性。在开展工程项目的施工作业时,不少的施工单位由于管理人员自身的造价管理意识较为淡薄,在实际的工作之中对于造价管理工作较为忽视,相关投入也比较少,不仅没有健全的体系,工作也不够积极。从而导致了当对建设工程造价管理有较大影响的因素发生改变情况下,造价管理人员没有及时掌握具体变化情况,从而使得造价管理工作受到了较大影响,最终导致了造价管理工作的目标无法实现。

4 建筑施工企业加强工程造价管理的策略

(1)加强工程合同的管理。在工程项目施工建设的过程中大部分的施工活动都是基于工程合同的基础上展开的,工程造价管理工作也同样如此,为此建筑施工企业应当加强对工程合同的管理,严格按照施工合同要求进行工程造价管理。首先,在工程造价管理工作中,应当保证整个施工过程满足工程合同的相关要求和条件,在此基础上对工程造价进行优化和控制;其次,在财务管理方面设置一系列激励措施,督促企业各部门严格遵循造价管理程序,以避免不合理状况的发生。

(2)注重对造价管理的方法进行优化。当前建筑工程造价管理的方法存在着许多不合理之处,直接影响到建筑工程造价管理的效率。在当前的建筑工程造价管理中对于各个阶段的施工管理没有进行统一分析和思考,使得工程造价控制效率较低。为此应当对造价管理的方法做出优化,采用全过程控制的方式来进行造价管理。如:在建筑工程建设的前期应当结合整个工作项目的实际情况来展开设计,并加强合同的管理以及招投标工作的控制,因为在我国当前的建筑工程施工之中经常存在重施工轻设计的现象,使得前期的设计工作和造价预算工作严重不足,对各个阶段的造价控制失去科学性和合理性,造成最终建筑工程造价上升的情况。

(3)加强成本预算管理。预算是决算的基础,是施工企业动工前的全面预算。预算的合理性直接影响工程造价管理的质量,对施工有着深刻的影响。施工方可以根据准确的预算情况,判断施工的可行性,并做好成本的管控。当然,这需要施工企业提高相关人员的综合素养,提升他们预算管理的水平。除此之外还应积极引进新技术,通过先进技术提高建筑造价控制效率,还要注重对新型建筑材料的研发,以实现节约资源、保护环境、降低成本的目标。

5 结语

在进行造价管理前应对当前造价管理工作存在的问题以及干扰造价管理的各项因素进行分析,尽量避免因主观因素导致的问题,积极引进先进技术以减少不良客观因素的干扰。加强工程造价管理不仅能够降低施工单位的成本,更能有效解决国家建设资金,具有重要现实意义。

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