油田企业老年管理文化建设探微

文/刘兴海，中国石化胜利石油管理局有限公司供水分公司离退休职工管理中心

针对企业老年人员的管理工作不能仅仅局限于传统的管理形式上，需要与当前的企业发展形式以及管理学发展的相关理论结合起来，坚持与时俱进，重视对管理模式和管理方法的创新。做好企业内部老年人员的管理工作首先要对管理方法的理论科学性进行分析，站在辩证的角度对文化建设工作进行分析。在文化建设工作中要坚持科学发展观的思想指导地位，通过多种方式满足老年人的生理以及心理需求，促进油田企业老年文化建设。

1 现阶段油田企业内部老年管理工作存在的问题

离退休人员服务岗位待遇相对较低，很多从事企业老年退休人员服务工作的职工工资福利待遇要明显低于企业其他岗位薪资待遇，与上层领导之间的沟通也相对较少，导致员工在服务工作期间存在不满情绪，甚至对工作本身产生厌烦，对离退休人员的服务工作造成不利影响。

2 油田企业提高老年人员管理工作质量的策略建议

2.1 结合企业特点建设特色老年文化

文化的建设和发展是建立在政治经济的基础之上的，油田企业的老年文化建设也是如此。油田企业在进行老年文化建设的过程中必须要考虑到当前市场经济的特点以及互联网信息时代的特征，同时企业还需要考虑到离退休职工居住区域相对分散的特点，可以调整文化活动的形式和特点，采用线上线下相结合方式进行老年职工企业文化建设，形成油田企业的特色老年职工文化。

2.2 为油田企业老年管理文化工作提供必要的物质支持

油田企业的老年文化建设工作与企业为其提供的物质基础是分不开的，首先企业要为离退休职工提供充足的活动场所，同时加强对相关硬件设施的建设工作，重视对文化管理工作的宣传，引起油田企业离退休职工的关注，鼓励其积极参与到企业老年文化建设中来，激发其对于油田企业的归属感。

2.3 充分发挥离退休职工中老党员的作用

考虑到油田企业的发展历史，要充分发挥其中老党员的重要作用，这些老党员普遍对中国共产党有着深厚的情感，对党章党规有着强烈的认同感，在他们的思想意识中时刻以一名共产党员的标准严格要求自己，因此在企业文化建设的过程中需要积极发挥这部分老党员的作用。但是在实际调查的过程中很多老党员中在退休之后并没有获得基本的生活保障，因此企业应当成立专门的管理部门负责离退休职工的基本生活保障，只有这样才能够使其有精力参与到企业的文化建设中。

2.4 构建油田企业老年管理互助网络平台

随着时间的推移，油田企业的老年离退休职工数量在不断上涨，仅仅依靠企业管理部门对职工的文化生活工作进行管理并不现实，结合当前互联网技术发展速度的不断加快，智能手机已经实现大范围地普及，笔者认为可以将企业内老年职工通过手机互联网平台建立起连接，组成不同的文化活动小组，同时单位可以组织专门的工作人员定期对这些小组进行走访谈心，最终形成“有事大家帮”的和谐局面。

2.5 重视老年大学建设，发挥其价值引导作用

随着社会教育制度的不断变化，人们基本的文化素质水平也在不断提高，因此很多企业都建立起老年大学，一方面能够丰富老年人的文化精神生活，另一方面能够帮助其及时了解社会经济变化的情况。在老年大学的建设上可以采取丰富的课程体系，课程的设置要易于老年人接受，例如定期举办学习报告会、定期举行读报探讨等，在这个过程中倡导健康的生活方式，树立积极乐观的生活心态。除此之外还需要定期组织安全教育活动，例如急救箱的配备和使用、火灾应急演练等。老年大学建设上可以采取班级管理的模式，针对实际情况建立班级管理制度和公约。通过建设老年大学不仅能够为离退休职工参与社会文化生活提供了可靠的途径，还能够丰富职工的知识文化世界，提高其精神生活质量。

3 结语

综上所述，随着国家针对能源企业建设政策不断出台，油田企业的发展方向也必将随之改变，企业文化建设工作已经成为关系企业发展的重要内容，其中针对油田企业离退休职工的老年文化建设工作是关系到企业和谐发展，树立企业良好社会形象的重要因素。本文针对当前油田企业老年文化建设工作上存在的问题，提出了相应的策略建议，以期对油田企业的老年文化建设提供一定的参考借鉴。