试论如何加强建筑施工企业的成本核算控制

2018-12-06王辉牡丹江建工集团有限公司

新商务周刊 2018年9期

文/王辉，牡丹江建工集团有限公司

1 概述

随着经济的快速发展，市场经济的竞争也越来越激烈。在这一形势下，我国建筑企业也处于艰难生存的状态。因此，为了增强企业的竞争力，使企业盈利，建筑企业改革势在必行。而在建筑施工企业内部管理机制完善的过程中，企业的成本核算问题就显得尤为重要。总的来说，建筑施工企业的成本核算有五个遵循的原则：权责发生制核算原则、控制挂账原则、两级成本核算原则、单项成本考核与责任追究制度原则、实际成本与实物盘存制原则。因此，成本核算控制时必须要确保核算工作的真实性、及时性及有效性。

2 建筑施工企业成本核算的必要性

2.1 成本核算是建筑行业市场环境的必然要求

建筑行业近年来在逐步实施工程项目法人责任制、工程监理制以及招标投标制度。其中，工程项目法人责任制明确了工程建设中法人应该承担的责任；工程监理制降低了以损害业主的利益来降低施工成本的可能性；招标投标制建立了竞争机制，并对工程建设过程中的承发包行为进行了严格规范。基于这一市场环境，要实现建筑企业的长远发展就必须控制好施工企业成本核算。此外，通过成本核算控制可以使建筑施工企业获得工程项目管理的有关信息。

2.2 成本核算是推动建筑企业发展的根本需要

目前，我国还有很多建筑施工企业成本核算工作没有系统进行，这一问题主要是企业短期行为造成的。通过成本核算，可以获取项目管理所需要的基本信息，而信息的获得也是同样需要成本。对信息的需求是因为预期信息所带来的收益要大于获取信息支付的成本。建筑施工企业在经济发展的初期阶段，多是采用粗放型经营战略以便建筑企业的快速扩张。企业在该阶段，预期成本核算工作的费用支出要比预期收益高很多。因此，不愿对成本核算工作分配管理资源也是必然的。

3 加强建筑施工企业的成本核算控制的有效对策

成本核算控制是施工工程项目成本管理的一个核心环节，也有利于建筑施工企业实现成本最小化、经济效益最大化。为此，建筑施工企业应该从管理角度出发，控制好成本核算。

3.1 建筑施工企业的成本核算程序

建筑施工企业的成本核算程序，指的是具体工程成本核算时，施工项目所必须遵循的程序及步骤，按照核算内容的详细程度可将其分为工程成本的总分类核算程序和明细分类核算程序。工程成本的总分类核算程序：指的是总括的进行核算工程成本时应采取的基本步骤及顺序。对于建筑施工企业在施工过程中所发生的各项工程成本，应按照其用途和发生地点对其做一个细致的归集。同时，要将直接费用直接计入到受益的各个工程成本核算对象的成本中；对间接费用的归集应该先按发生地点进行，然后再按照一定的方法分配计入受益的各个工程成本核算对象的成本中。以此为基础，将当期的已完工程或已竣工工程的实际成本准确计算出来。建筑施工企业成本核算的步骤包括：一是认真审核所发生的费用，从而确定出应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额；二是对应计入工程成本的各项费用进行区分，分出哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担；三是将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算出各工程成本；四是盘点未完工程，以此确定出本期已经完成的工程成本的实际成本；五是将已完工程成本转入到工程结算成本中；六是结转完工施工产品成本。

3.2 建立详细的企业账目明细表

企业应具备与成本核算有关的各项原始记录，这是开展成本核算的基础。每笔实际发生的费用都要清清楚楚,以免发生糊涂账。为此，应该建立起详细的账目清单。第一，明确有哪些开支内容可以进入成本核算的控制范围, 建筑行业的项目一般都是损耗资源大、周期长。因此，在动工前必须明确哪些开支属于本项目成本核算范围，对各类成本开支准确地划分出界限。可将工程实际发生的工程成本分为两部分：直接费用和间接费用,都可以归属到本次核算的合同项目上,人工、材料、机械费用、管理费等可以直接归入到直接费用中,而广告、机械损耗费等这些并非直接受益对象的费用,可以以分摊的方式计入, 以此反映出各施工项目发生的实际成本开支。

3.3 建立健全全面预算管理体制

建筑施工企业的成本核算控制不只是控制施工工地上的进出料以及凭单审核、降耗，还要控制施工中的各项成本，进行事前预测、事中控制和事后反馈的全过程管理。全面预算管理体制是一种现代企业管理模式，主要是通过整合业务、资金、信息等资源，明确、适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，以达到资源合理配置、协同作业高度协同、持续改善经营、价值增加的目标。此外，成本核算控制中，还要注意细化，这将涉及到每个步骤、环节和过程的管理，但是不能完全依靠执行过程中所进行的工作细化，还要保证及时控制执行，从而使成本核算控制工作能有的放矢的完成。

3.4 提高建筑施工企业成本核算人员的素质

建筑施工企业将自动化数据录入系统应用到施工现场中去,采用脑录入、汇总的方式对成本核算,在提高成本核算的速度的同时,也能提高了成本核算的准确程度。要对成本核算人员进行必要的岗位培训,全面提高成本核算人员的综合能力, 联系起成本核算内容与工程施工预算。成本控制分析过程中应以工程施工项目为依据，找出导致成本超降的具体原因, 给予那些工作能力较强的人员一定的物质奖励,调动成本核算人员的积极性。